顏之老師國家人力資源管理師、采購師、企業(yè)咨詢顧問先后在外資企業(yè)、民營企業(yè)擔任中高管理職務調(diào)研及策劃上百家企業(yè)管理升級，幫助企業(yè)解決供應鏈問題，管理系統(tǒng)問題咨詢領(lǐng)域：精細化管理、精益生產(chǎn)、年度經(jīng)營規(guī)劃、供應鏈管理、人力資源管理咨詢模塊：現(xiàn)場改善、流程改善、產(chǎn)線效率提升、快速切換、年度經(jīng)營規(guī)劃、目標管理、薪酬績效管理、計劃管理、倉儲管理、采購管理、招聘與培訓、班組建設(shè)、工廠規(guī)劃等項目經(jīng)歷:1.寧波凱泰機械有限公司 PMC管理、現(xiàn)場改善2.寧波聲光電子有限公司 品質(zhì)管理、團建活動策劃3.江蘇聯(lián)豐封頭機械有限公司 倉庫規(guī)劃及改善、現(xiàn)場目視化改善、品質(zhì)體系4.嘉興鎮(zhèn)東膠合板有限公司 流程梳理、績效管理5.寧波承迪文具有限公司 PMC管理、稽核體系6.浙江大華砂輪有限公司 現(xiàn)場6S管理、流程梳理、員工技能改善7.寧波大葉園林股份有限公司 供應鏈管理、薪酬績效管理8.寧波燦祥光電有限公司 流程梳理、倉庫管理、現(xiàn)場改善9.浙江樂貝兒童用品有限公司 流程梳理、線平衡改善、薪酬績效管理10.寧波錦晟機械有限公司 品質(zhì)改善、流程制度梳理11.浙江南方塑膠有限公司 流程梳理12.浙江新東方緊固件集團公司 薪酬...詳細>>

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