董栗序老師的文章
小時候，在村頭的河邊，常見一些大姐大嫂，帶著大包小包的衣服在河邊洗衣服。他們找一塊石頭，墊平它，在河里涮涮衣服，然后在洗衣石上打肥皂進行一邊又一邊的搓洗，最后漂干凈擰干放到盆里算是完成了一個流程?！ 呐麄冇玫南匆率衣?lián)想到企業(yè)用人。供洗衣用的石頭的面必須是平的，也只有平的才能在上面來回搓、...
董栗序 2023-03-24查看全文
領導者應該做領導該做的事。領導者是透過下屬在做事，而不是凡事自己親歷親為。根據(jù)20：80原則，領導者應集中精力抓產(chǎn)生80績效的20那塊工作，只有這樣才能高效高能，使工作卓有成效，創(chuàng)造出好的業(yè)績。領導者應務實不務虛，凡事實事求是，一切以結(jié)果為導向。企業(yè)是個經(jīng)濟組織，盈利為第一要務，在此基礎上為社會創(chuàng)造...
董栗序 2023-03-24查看全文
小學生與總經(jīng)理是風馬牛尾不相及的事，但在筆者身邊的現(xiàn)實生活當中，的的確確有不少總經(jīng)理是小學畢業(yè)生，還有的初中上了一、二年，完整的初中畢業(yè)生都不多。他們的事業(yè)都做得很大，均是千萬身價，或開很多店，或開很多廠，業(yè)績不菲，取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。他們真正的學歷是小學畢業(yè)，有的沒有畢業(yè)，有的初中上了一...
董栗序 2023-03-24查看全文
前段時間流行成功學，無論是卡耐基的書，還是某某某成功學的課、光盤、圖書，鋪天蓋地，一股紅旋風掃遍中國大陸的許多城市。特別是自稱是亞洲成功學權(quán)威、成功學第一人的某某某，更是紅的發(fā)紫，據(jù)業(yè)內(nèi)人士講，其每天的講課費已從16萬漲到24萬，據(jù)說還挺不好請。某某某也從一個講師變成了一個明星，有了很多崇拜者，以見...
董栗序 2023-03-24查看全文
隨著市場經(jīng)濟觀念日益深入人心，不少職場人士選擇了創(chuàng)業(yè)，但究竟怎樣創(chuàng)業(yè)才能贏，才能突破發(fā)展瓶頸獲得成功，里面有許多道道值得人琢磨。選擇創(chuàng)業(yè)者大凡都胸有大志，在某領域做的比較優(yōu)秀，又不愿長期屈居人下，所以選擇了創(chuàng)業(yè)，走自己的路。而創(chuàng)業(yè)者需要跨越許多有形、無形障礙，需要突破自己，超越自我，才能修煉成“正果...
董栗序 2023-03-24查看全文
一個員工在崗位上兢兢業(yè)業(yè)，表現(xiàn)良好，深受領導喜愛，人緣也很好，終于有一天，被提升為“官”了，從自己做事到管人管事發(fā)生質(zhì)的變化，而許多人往往適應不了，急得我們的新任主管頭痛，叫苦不迭。忽然有一天，在一個寫字樓的電梯里見到《第一財經(jīng)報道》的形象廣告，上面一只蝴蝶在飛翔，題目叫“羽化”，意思為一只毛毛蟲要...
董栗序 2023-03-24查看全文
系列專題：培訓公司成長之惑隨著市場經(jīng)濟的日益成熟和企業(yè)間競爭的加劇，學習充電成為企業(yè)經(jīng)營管理的必需品和推進器，創(chuàng)建學習型組織更是把企業(yè)的培訓風推上了高潮，隨之全國各地的培訓公司也如雨后春筍般冒了出來，僅上海市就有三、四千家，全國更是數(shù)萬家，競爭也是白熱化，開開關關，但究竟如何才能運作好，使投入產(chǎn)出最...
董栗序 2023-03-24查看全文
一個企業(yè)的老板經(jīng)歷了艱難的創(chuàng)業(yè)期后，必然要邁入成長期，否則永遠不會長大。但是往往很多人就是敗在這個坎上，突破不了自己，致使自己的企業(yè)永遠原地踏步走，象個長不大的“侏儒”。那么，企業(yè)家如何長大？這里聯(lián)想到一個動物的故事。老鷹是世界上壽命最長的鳥類，它一生的年齡可達70歲。要活那么長的壽命，它在40歲時...
董栗序 2023-03-24查看全文
如果你搞個調(diào)查，現(xiàn)在的企業(yè)經(jīng)營管理當中，最令老板經(jīng)理頭疼且認為很重要的是什么？我敢保證絕大部分回答是“人”！因為企業(yè)運營過程中，無論是經(jīng)營還是管理，人、財、物，產(chǎn)、供、銷，其中的運作主體都是人。換句話說，企業(yè)間的競爭是人才的競爭，誰擁有優(yōu)秀的人才，誰就能戰(zhàn)勝對手，取得最后的勝利。不可否認：很多老板和...
董栗序 2023-03-24查看全文
前段時間和管理界的一位朋友在一起閑聊，談到“富翁的長屋檐”這個故事，對筆者的震撼很大，引發(fā)出許多聯(lián)想。有位善心的富翁，蓋了一棟大房子，他特別要求營造的師傅，把那四周的屋檐建加倍的長，以使窮苦無家的人，能在其下暫時躲避風雪。房子建成了，果然有許多窮人聚集在屋檐下，他們甚至擺起攤子做買賣，并生火煮飯。嘈...
董栗序 2023-03-24查看全文
有人把管理者與被管理者兩者之間的關系戲劇性地比喻為“貓”與“鼠”,不少企業(yè)天天上演著貓抓老鼠的游戲,筆者把該過程稱為“貓”“鼠”博弈。做過十年的老板后,筆者有幸到一家大公司打工,恢復到基層員工角色,重新從基層的員工做起,能從一個員工的角度看管理,看老板.短短五個月,感悟很深。一是公司的氛圍特別重要....
董栗序 2023-03-24查看全文
有幸第四次組織領導力提升戶外拓展訓練營，每次感受異同，尤其是此次。拓展訓練中有兩個高空項目，一是空中單杠，一是空中斷橋，都是在八米多高的空中，所幸是有保險繩系著，心中也是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，特別是爬空中單杠中的鋼管，晃晃悠悠，重心不好把握，圓盤上僅能放兩只腳，爬上去頭暈目眩，臉色發(fā)白，腿肚子打顫，但是在團隊伙...
董栗序 2023-03-24查看全文
周末上午，陪一位朋友帶著她兩歲的小孩到上海徐家匯的一家外資幼教機構(gòu)參加音樂課，一個小時的音樂課，給我很大震撼，從中悟出很多管理上的道道。其實，管理員工有時和帶孩子一樣有許多相同之處。我們很多企業(yè)的老板、管理者都很注意給予員工金錢物質(zhì)上的鼓勵，而往往忽視給員工“精神薪資”，給予精神上的愉悅付出，導致我...