陳錦河先生（臺灣籍）常駐昆山

學 歷：臺灣逢甲大學工業(yè)工程系(1979年畢業(yè))

現(xiàn) 任：企業(yè)競爭力提升顧問、專業(yè)講師

歷 任：       

安傳電子股份有限公司            品管課長

三光惟達股份有限公司            生管專員

工業(yè)技術研究院電子所            物管主管

華智資訊管理顧問有限公司        經(jīng)理、總經(jīng)理           

工業(yè)技術研究院量測中心          品保課長

鼎沛股份有限公司                協(xié)理、副總經(jīng)理

蘇州華杰電子有限公司            執(zhí)行副總

康可電子股份有限公司            副總經(jīng)理

天路管理顧問有限公司            總經(jīng)理

福友企業(yè)管理顧問有限公司        副總經(jīng)理

證 照：  品管技術師考試合格(1981年)

ISO 9001/實驗室品質系統(tǒng)認證  主任評審員考試合格

中階干部管理訓練（MTP）合格講師

專 長：  企業(yè)體質再造、流程改善、標準化制度規(guī)劃、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、

物料管理系統(tǒng)、品質管理系統(tǒng)、5S與看板管理、工時測定與IE改善、ERP系統(tǒng)推動、目標管理與績效考核、中階干部管理提升訓練。

曾 任： 臺灣區(qū)電機電子工業(yè)同業(yè)公會－品質技術咨詢顧問

企業(yè)ｅ化小組召集人

臺灣經(jīng)濟部               －中小企業(yè)榮譽指導員        

主講課程：

生產(chǎn)管理：

《生產(chǎn)計劃與交期管理》

《物料控制與倉儲管理》

《生產(chǎn)成本管理與浪費控制》

《如何運用IE手法提高生產(chǎn)效率》

《如何運用ERP提升企業(yè)競爭力》

《6S活動的推行技巧及其運用》

品質管理：

《如何運用品質手法解決品質問題》

《如何做好現(xiàn)場品質管理》

《QC七大手法實戰(zhàn)演練》

領導統(tǒng)御：

《中階干部管理能力提升訓練》(MTP)

《如何成為杰出的班組長》(TWI)

《突破解決問題的瓶頸》

《高效的溝通技巧與激勵技術》

《成功的會議與簡報技巧》

《問題分析與解決》

人力資源：《如何選人用人育人留人》

《部門的工作目標設定與管理》

《目標管理與績效考核》

《企業(yè)內部講師培訓》(TTT)

曾經(jīng)提供企業(yè)內訓、輔導的代表客戶有：

大眾電腦、南亞電子、永豐余紙業(yè)、厚生橡膠、力捷電腦、幸亞電子、

裕隆汽車、中華汽車、躍進汽車、珈多利機械、華眾塑料、正新輪胎、

愛普拉斯集團、東箭汽車用品、新大洋集團、蘭寶傳感器、宇研鞋業(yè)、

安踏(中國)鞋業(yè)、泰光鞋業(yè)、泰馬鞋業(yè)、紅蜻蜓集團、361度服飾、

潯興拉鏈、萬利達科技、廈門鎢業(yè)、虹鷺電子、金霖電子、廈門良機、

青島松下、青島TDK、青島六和食品、煙臺勇士機械、佑謙特種材料、

高樹飾品、臺瀛涂料、長營電器、得意電子、振華涂裝、梅克朗汽車鏡

萊州強信機械、天通集團...等300余家企業(yè)顧問或內訓講師。