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杜陽明老師簡介
杜陽明老師
中國儒釋道傳統(tǒng)文化 傳承者
明心(國學(xué))書院 院長
明賢家風(fēng)家庭教育學(xué)院 院長
如善少兒私塾(國學(xué)館) 創(chuàng)始人
若水女子書坊(讀書會) 創(chuàng)始人
明陽九型人格研習(xí)社 創(chuàng)始人
志卓人本動力訓(xùn)練系統(tǒng) 創(chuàng)始人
中國正面情緒教練中心 首席教練
九型人格導(dǎo)師(TEnn)注冊企業(yè)教練(RCC)
NLP(神經(jīng)語言程式學(xué))執(zhí)行師
ICA(文化事業(yè)協(xié)會)團隊引導(dǎo)師
國際職業(yè)培訓(xùn)師(PTT)
員工幫助計劃 (EAP)高級執(zhí)行師
招聘面試現(xiàn)場測評指導(dǎo)與職業(yè)規(guī)劃輔導(dǎo)
現(xiàn)代化企業(yè)員工身心健康的關(guān)懷輔導(dǎo)
家庭親密關(guān)系與親子關(guān)系輔導(dǎo)
個人版三階課程:身心合一+知行合一+天人合一
家庭版三階課程:夫妻和睦+親子和諧+家庭和順
企業(yè)版三階課程:內(nèi)圣外王+知人善用+和諧高效
主講課程
1、《學(xué)好弟子規(guī)、做好職場人》——《弟子規(guī)》 1天 ( 6課時)
2、《改造命運、心想事成》——《了凡四訓(xùn)》 1天 (6課時)
3、《孝順父母、感恩公司》——《孝經(jīng)》 1天 (6課時)
4、《修身齊家、女德為要》——《女誡》 1天 (6課時)
5、《克己復(fù)禮、仁政興邦》——《論語》與企業(yè)管理 2天 (12課時)
6、《上善若水、無為而治》——《道德經(jīng)》與企業(yè)管理 2天 (12課時)
7、《中國式內(nèi)圣外王領(lǐng)導(dǎo)力》——《大學(xué)》與中國式領(lǐng)導(dǎo)力 2天 (12課時)
8、《陽明心學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)智慧》——《傳習(xí)錄》 2天 (12課時)
9、《曾國藩的知人善任之道》——《冰鑒》《挺經(jīng)》 2天 (12課時)
二、明陽九型人格系列(公開課和內(nèi)訓(xùn)課程)
一、企管版本(公開課)
第一階段:《九型人格與內(nèi)圣外王領(lǐng)導(dǎo)醒覺力》
——九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力塑造公開課程 中高層管理者 2天(15課時)
第二階段:《九型人格與知人善用管理溝通力》
——九型人格與識人/用人/馭人公開課程 中高層管理者 2天(15課時)
第三階段:《九型人格與和諧高效團隊執(zhí)行力》
——九型人格與和諧溝通和高效執(zhí)行公開課程 中高層管理者 2天(15課時)
家庭版本(公開課)
第一階段:《揭秘兩性密碼、收獲美滿婚姻》 ——九型人格與夫妻關(guān)系公開課 2天(15課時)
第二階段:《做教練型父母、育富足型子女》 ——九型人格與親子關(guān)系公開課 2天(15課時)
第三階段:《完善家族系統(tǒng)、提升家庭和諧》 ——九型人格與幸福家庭公開課 2天(15課時)
二、主題類課程(內(nèi)訓(xùn)課程)
1、《九型人格與內(nèi)圣外王領(lǐng)導(dǎo)智慧》——MBA總裁班 中高層管理者 2天(15課時)
2、《九型人格與以人為本管理智慧》——識人用人內(nèi)訓(xùn)課程 中高層管理者 2天(15課時)
3、《九型人格與績效團隊管理智慧》——系統(tǒng)內(nèi)訓(xùn)課程
——解析性格/配置人才/增進和諧/減少沖突/提升執(zhí)行力 中高層管理者 3天(21課時)
4、《伯樂識人、駿馬常在》
——九型人格中望聞問切識人技術(shù)與招聘面試內(nèi)訓(xùn)課程 人力資源從業(yè)者 2天(15課時)
5、《跟對明主、找準(zhǔn)位置》——九型人格與職業(yè)規(guī)劃 公開課程 職業(yè)經(jīng)理人 2天(15課時)
6、《高效對話、喚醒天才》——九型人格與管理教練 公開課程 中高層管理者 3天(21課時)
7、《九型人格與和諧溝通》——企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程(國企版本) 基層員工 1天(6課時)
8、《九型人格與和諧團隊》——企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程(國企版本) 中基層管理團隊 2天(12課時)
9、《九型人格與三國人物解析》——用人策略和經(jīng)營謀略研討會 中高層管理者 2天(12課時)
三、志卓人本動力系列課程(內(nèi)訓(xùn)課程)
㈠、領(lǐng)導(dǎo)者——驅(qū)動力
1、《愿景+價值+人格》——自我內(nèi)在驅(qū)動型領(lǐng)導(dǎo)力 中高層管理者 2天(15課時)
2、《中層領(lǐng)導(dǎo)力21法則》——團隊領(lǐng)導(dǎo)力的綜合素質(zhì)提升 中高層管理者 2天(15課時)
3、《高情商領(lǐng)導(dǎo)感召力》——領(lǐng)導(dǎo)者情緒商數(shù)提升技巧 中高層管理者 2天(15課時)
㈡、職業(yè)化——執(zhí)行力
1、《中層經(jīng)理的綜合素質(zhì)與技能》——領(lǐng)導(dǎo)力塑造與執(zhí)行力提升 中高層管理者 2天(15課時)
2、《基層員工綜合素質(zhì)提升訓(xùn)練》——新入職員工或基層員工內(nèi)訓(xùn)課程 1-2天(7-15課時)
3、《提升職業(yè)化、傳遞正能量》——提升員工積極心態(tài)和打造高效執(zhí)行團隊 2天(17課時)
㈢、團隊式——凝聚力
1、《有效溝通與和諧團隊》——熔煉團隊凝聚力內(nèi)訓(xùn)課程(國企) 1-2天(6-12課時)
2、《責(zé)任是動因、執(zhí)行是結(jié)果》——提升團隊執(zhí)行力(民企銷售型團隊) 1天 (7課時)
3、《高績效團隊建設(shè)與管理的方法》—— 打造高績效團隊(民企管理型團隊) 2天(15課時)
四、明如教練系列課程
1、教練課程服務(wù)(內(nèi)訓(xùn)或公開課)
1、《教練式管理》——如何提升管理者教練式管理能力 中高層管理者 2天(15課時)
2、《教練式父母》——如何提升父母的教練式教育能力 父母雙修 2天(15課時)
3、《管理教練培育系統(tǒng)》——如何成為擁有教練角色的管理者 中高層管理者 3天(21課時)