郭致星

        ——項目管理專家

　　1.教授、知名實戰(zhàn)派項目管理專家、資深項目經(jīng)理

　　2.PMI認證的項目管理專業(yè)人士PMP

　　3.工業(yè)和信息化部認證的高級項目經(jīng)理

　　4.風(fēng)險與危機管理協(xié)會認證的注冊高級風(fēng)險管理師CSERM

　　5.亞洲風(fēng)險與危機管理協(xié)會會員

　　6.高技術(shù)研究發(fā)展計劃（863計劃）、重點基礎(chǔ)研究發(fā)展計劃（973計劃）、重點專項項目風(fēng)險管理專家

　　7.國家重點工程項目管理專家組成員

　　8.國防系統(tǒng)項目管理培訓(xùn)師

　　9.15年項目研發(fā)項目、總承包項目和國內(nèi)大型工程項目的項目管理經(jīng)驗，主持了二十余項大中型項目的研發(fā)和管理

　　10.主持項目涉及航天、電子、保險、交通、公安、工商、互聯(lián)網(wǎng)等

　　11.出版專著三部

　　主講課程：

郭致星-有效的項目計劃與控制
研發(fā)項目管理體系與應(yīng)用實踐（郭致星）
郭致星-項目場景實戰(zhàn)演練
郭致星-項目管理實戰(zhàn)沙盤
郭致星-多項目與項目組合管理

　　基于第4版PMBOK?Guide的PMP考試培訓(xùn)|工信部軟考中項（中級項目經(jīng)理）、高項（高級項目經(jīng)理）|非項目管理人員的項目管理|高層管理者的項目管理|項目管理思想|項目管理知識體系核心精要|項目管理知識體系精講|項目管理知識普及|項目風(fēng)險管理的最佳實踐|研發(fā)項目管理體系與實踐|項目經(jīng)理素質(zhì)提升與項目管理實踐|項目管理工具模板應(yīng)用實踐（項目管理可視化）|項目管理知識體系最佳實踐|項目全過程管理最佳實踐|項目全過程控制管理應(yīng)用實踐|項目團隊溝通技巧與沖突管理|有效的項目管理（面向傳統(tǒng)和敏捷項目）|項目管理知識體系（PMBOK）落地——項目管理使用表格與應(yīng)用|項目經(jīng)理的人際關(guān)系技巧|項目經(jīng)理的成功決策|高效運作項目管理辦公室

培訓(xùn)客戶：

1.IT行業(yè) IBM、HP、Microsoft、擎天科技、白紅軟件、東浦信息、浪潮軟件、中國航信、文思創(chuàng)新、天擎科技、聯(lián)想集團、萬戶網(wǎng)絡(luò) 2.通信行業(yè) 江蘇電信、安徽聯(lián)通、江蘇鴻信、湖北移動、中國通信服務(wù)、SonyEricsson（中國大陸）、烽火通信、貝龍通信科技、長飛光纖、長盈通光電、亨通光電 3.軍工、科研院所 中國電科38所、中國航空615所、中國船舶重工723所、中國航天803所、中國兵器528廠、上海地下空間研究院、中國航天第四研究院 4.能源電力 中國石油、大慶石油、中海油、國家核電、、南瑞集團、杭汽股份、大亞灣核電、中核工業(yè)三門核電、山東核電、國網(wǎng)電力科學(xué)研究院、大亞灣核電 5.汽車、制造行業(yè) 上海沃爾沃、奇瑞汽車、中國南車、中集集團通利冷藏集裝箱、圣萬提注塑、三一重工、中國化工集團、熔盛重工 6.工程 中國鐵建電氣化局、東部路橋、中山建設(shè)、國家地勘局山東局 7.金融行業(yè) 中國銀聯(lián)、國家開發(fā)銀行、浦發(fā)銀行 8.生物醫(yī)藥 海南亞洲制藥、上海聚科生物科技園區(qū)、先聲藥業(yè) 9.電子行業(yè) 大華電子、豪鵬科技 10.物流 中國外運、UPS 5.咨詢案例 國家核電、亞洲制藥、上海聚科生物科技園區(qū)……