現(xiàn)任某日資企業(yè)集團(tuán)（世界五百強(qiáng)企業(yè)）亞洲區(qū)業(yè)務(wù)保證總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)該企業(yè)在亞洲區(qū)的整體運(yùn)營(yíng)管理；是一名具有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，引領(lǐng)*企業(yè)的高級(jí)職業(yè)經(jīng)理。曾是華東理工大學(xué)的大學(xué)教師，具有堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)，十年前加入了現(xiàn)任職的某世界*企業(yè)，在該企業(yè)的中國(guó)總部從事管理工作，由于出色的管理實(shí)踐活動(dòng)逐步晉升為該企業(yè)的亞洲區(qū)業(yè)務(wù)保證總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)亞洲區(qū)十個(gè)國(guó)家的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)保證工作。在此期間也逐步形成了其獨(dú)特的目標(biāo)驅(qū)動(dòng)，系統(tǒng)協(xié)同，持續(xù)進(jìn)化的進(jìn)化型企業(yè)管理模型。因此，他的講課特點(diǎn)是能理論結(jié)合自身實(shí)踐，既具有理論上的啟發(fā)性，更兼有實(shí)踐上的可操作性，極具實(shí)戰(zhàn)效果。他還著有《給企業(yè)以生命--構(gòu)建進(jìn)化型組織》，《軟件質(zhì)量知識(shí)體系指南》等書籍。

企業(yè)戰(zhàn)略管理
目標(biāo)管理與業(yè)績(jī)考核
進(jìn)化型組織
中層干部育成
品質(zhì)管理

做過無數(shù)次的內(nèi)訓(xùn)
但還未從事過對(duì)外培訓(xùn)