產(chǎn)品研發(fā)IPD流程和項目管理實戰(zhàn)專家
20年產(chǎn)品研發(fā)和項目管理工作經(jīng)驗
洞悉中國企業(yè)產(chǎn)品規(guī)劃和項目管理的困局和破解之道
美國項目管理協(xié)會PMP，*-ACP認證專家
華為研發(fā)項目管理RDPM認證專家
擁有多項著作權(quán)登記證書

咨詢服務(wù)致力于：
為企業(yè)“量身定制” 產(chǎn)品開發(fā)IPD流程和研發(fā)項目管理方法的流程建設(shè)和流程優(yōu)化；
為企業(yè)“量身定制”產(chǎn)品規(guī)劃方面的核心競爭力，讓市場需求管理，技術(shù)預(yù)研項目管理，產(chǎn)品BOM成本管理更加規(guī)范化，流程化，讓中國各個行業(yè)涌現(xiàn)出更多的“小華為”；
工作績效聚焦產(chǎn)品利潤率和客戶滿意度提升，項目質(zhì)量提高和交付周期縮短，研發(fā)人員人均績效提升。
康老師工作20多年，在華為從事產(chǎn)品研發(fā)和項目管理工作10多年，曾輪崗供職于研發(fā)體系多種崗位，在市場需求管理，技術(shù)預(yù)研規(guī)劃，產(chǎn)品路標規(guī)劃，研發(fā)項目管理方面有著豐富的經(jīng)驗和實踐案例。
咨詢服務(wù)于科沃斯機器人集團，權(quán)大師科技，慧明捷科技，攀高電子，易瓦科技等產(chǎn)品研發(fā)型企業(yè)，多年的咨詢實踐形成了系統(tǒng)的咨詢服務(wù)知識架構(gòu)體系，獨創(chuàng)的產(chǎn)品規(guī)劃GFZ-RTC模型和IPD流程GFZ-IPD模型，針對性解決了中國企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)過程中的普遍性問題：需求管理混亂，產(chǎn)品規(guī)劃隨意，技術(shù)預(yù)研空白，CBB公共基礎(chǔ)模塊建設(shè)懶散，研發(fā)項目管理水平低下等等問題。
培訓(xùn)課程滿足了職場成人學(xué)習(xí)強目的性需求：理論學(xué)習(xí)5%+學(xué)員案例和問題探討80%+總結(jié)復(fù)盤15%，確保學(xué)員來到課堂上可以解決實際問題，回到工作中可以舉一反三的預(yù)期效果。

新產(chǎn)品研發(fā)管理系列課程：
《產(chǎn)品研發(fā)管理IPD流程》
《產(chǎn)品解決方案CDP流程》
《產(chǎn)品研發(fā)成本管理》

權(quán)大師科技，慧明捷科技，攀高電子，易瓦科技等產(chǎn)品研發(fā)型企業(yè)