藍(lán).F

中國(guó)培訓(xùn)體系管理
建設(shè)第一人
培訓(xùn)師導(dǎo)師

藍(lán)老師工程碩士學(xué)位，新加坡國(guó)立大學(xué)工商管理碩士。曾任職于日本八佰伴集團(tuán)、三九集團(tuán)、新加坡嘉里集團(tuán)等大型集團(tuán)公司，經(jīng)歷了市場(chǎng)和銷售、人力資源管理、培訓(xùn)管理等不同崗位的工作。曾任嘉里糧油（中國(guó)）有限公司培訓(xùn)中心經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)嘉里糧油集團(tuán)的培訓(xùn)管理工作，建立嘉里糧油培訓(xùn)中心。主要研究領(lǐng)域?yàn)槠髽I(yè)培訓(xùn)管理和培訓(xùn)師培訓(xùn)，通過在企業(yè)的多年探索以及多年培訓(xùn)咨詢的積累，開發(fā)了“3P以績(jī)效和能力為導(dǎo)向的培訓(xùn)管理系統(tǒng)”，在許多企業(yè)得以應(yīng)用和推廣，被業(yè)界稱為中國(guó)培訓(xùn)管理體系建設(shè)第一人。獨(dú)創(chuàng)“1：1：1培訓(xùn)黃金法則”：授課、練習(xí)、輔導(dǎo)相結(jié)合，全面提高培訓(xùn)質(zhì)量。 “用、選、育、評(píng)”四步建立完善的內(nèi)部講師體系已在多個(gè)企業(yè)得到成功實(shí)施，培養(yǎng)出一大批優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部講師，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

藍(lán)老師是在企業(yè)中成長(zhǎng)的咨詢顧問和講師，授課知識(shí)實(shí)用性強(qiáng)，教學(xué)方法靈活而且互動(dòng)性強(qiáng)，藍(lán)老師的課程不僅停留在思維和理念層面，更有大量的工具與方法。藍(lán)老師授課語(yǔ)言幽默形象，善于用歷史故事和生活中的常用事例旁征博引說(shuō)明復(fù)雜的深?yuàn)W的道理，深受不同年齡層和不同崗位的學(xué)員的喜愛。

企業(yè)培訓(xùn)客戶：
中國(guó)家家廣電總局 中國(guó)移動(dòng) 中國(guó)電信 BP石油 廣東核電
美的集團(tuán) 金發(fā)科技 中國(guó)銀行 招商銀行 三峽旅游正略鈞策
美時(shí)集團(tuán) 利樂包裝 巨人游戲 諾而達(dá) 廣東煙草 港華燃?xì)?br /> 英業(yè)達(dá) 廣州中一藥業(yè) 新邦物流 德美化工 青島啤酒 大長(zhǎng)江摩托 羊城晚報(bào) 南方日?qǐng)?bào) 圣象地板 僑鑫集團(tuán) 寶安集團(tuán)特發(fā)信息股份 TCL電器 華南橡膠輪胎 中國(guó)移動(dòng) 廣東無(wú)線電集團(tuán) 珠海格力空調(diào) 廣東立信集團(tuán) 完美（中國(guó)） 廣州金發(fā)科技 廣發(fā)證券 廣東新南方集團(tuán) 保利地產(chǎn) 虎彩集團(tuán) 嘉里糧油 富力地產(chǎn) 安利（中國(guó)） 寶供物流 黃河水利 三峽電廠 五羊本田 東風(fēng)日產(chǎn) 金域檢驗(yàn) 邁瑞醫(yī)療 朗能集團(tuán) 白象食品集團(tuán) 中信銀行 建設(shè)銀行 新中源集團(tuán) 南玻集團(tuán) 廣弘資產(chǎn)

管理咨詢客戶：
五羊-本田 金發(fā)科技 健康元集團(tuán)（太太） 中國(guó)電信廣東培訓(xùn)中心 完美（中國(guó)）培訓(xùn)中心 嘉里糧油（金龍魚）
香格里拉酒店集團(tuán)培訓(xùn)中心 華潤(rùn)集團(tuán)培訓(xùn)中心 東風(fēng)日產(chǎn) 中國(guó)移動(dòng) 虎彩集團(tuán)、白象食品集團(tuán)、堅(jiān)朗五金、燕京啤酒
專長(zhǎng)：
 〈〈培訓(xùn)體系建設(shè)〉〉
 〈〈培訓(xùn)管理〉〉
 〈〈人力資源開發(fā)和培訓(xùn)師培訓(xùn)〉〉
 〈〈培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與開發(fā)〉〉

主講課程：
 TTT企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)—講師的理性思考與感性表達(dá)
 TTT企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)—課程設(shè)計(jì)與開發(fā)
 TTT企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)—課程的標(biāo)準(zhǔn)化與講師手冊(cè)編寫
 TTT企業(yè)內(nèi)部講師綜合提升班（精華版）
 如何講授專業(yè)技術(shù)課程
 培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理應(yīng)用實(shí)操
 年度培訓(xùn)計(jì)劃制訂與執(zhí)行