龍飛老師 企業(yè)管理實戰(zhàn)專家

19年500強外企管理實戰(zhàn)經驗

上海交通大學管理學院工業(yè)外貿專業(yè)

曾任：富華國際上海辦事處丨副總經理

曾任：米其林（財富500強企業(yè)）丨培訓與發(fā)s展導師

曾任：阿姆斯壯丨培訓經理

曾任：固鉑輪胎丨培訓經理

曾任：伊士曼化工公司PF事業(yè)部丨亞太培訓中心負責人

曾任：固特異輪胎公司丨企業(yè)大學校長、上海培訓中心負責人、培訓與發(fā)展經理

龍飛老師擁有19年500強外企管理實戰(zhàn)經驗，曾先后3次為阿姆斯壯、固特異輪胎等不同公司的中國地區(qū)銷售團隊建立能力發(fā)展體系和銷售拜訪管理體系，因效果顯著，被一直沿用至今。潛心鉆研員工成長多年，擅長將西方管理理念及實用工具與多年的團隊管理經驗相結合，有針對性、突破企業(yè)常見管理痛點難點，為客戶“量身”打造高品質的企業(yè)管理技能培訓，先后為上汽大眾、奧迪汽車、一汽豐田、東風日產、大連中升集團、廣匯集團、捷成洋行、森納美等30多家大型企業(yè)進行執(zhí)行力打造、管理者技能提升等課程培訓，受訓學員累計超過1萬人，客戶滿意度達98%，其中連續(xù)3年被評為上汽大眾的金獎服務商，成為上汽大眾頗受歡迎老師。

實戰(zhàn)經驗：

◆ 曾在財富500強外資企業(yè)【米其林】任職培訓與發(fā)展導師，負責銷售代表評估及發(fā)展及集團培訓體系搭建，多次因杰出的工作表現，受到集團的嘉獎。

◆ 在全球最大的地材制造商之一【阿姆斯壯】，建立銷售及市場團隊的勝任力模型，設定各崗位技能培訓及項目的執(zhí)行。

◆ 在全球輪胎置換領域處于領導者的地位的【固鉑輪胎】，成功建立固鉑輪胎中國區(qū)的培訓體系和管理執(zhí)行機制，為固鉑輪胎中國區(qū)建設專業(yè)團隊打下堅實基礎，助力固鉑輪胎在中國市場的迅猛發(fā)展，成為中國市場SUV輪胎的領導者。

◆ 在世界上超大規(guī)模的輪胎生產公司【固特異輪胎】，建立固特異企業(yè)大學、成立固特異輪胎公司上海培訓中心，負責管理中國區(qū)人才發(fā)展計劃管理，主導建立、完善公司的培訓系統(tǒng)和執(zhí)行機制，并沿用至今，第三方調查報告顯示，所負責的固特異培訓的2009年客戶培訓滿意度超越市場上的所有競爭對手。

◆ 在美國財富500強企業(yè)【伊士曼化工公司】，負責培訓中心運營管理，重組內部培訓講師隊伍，參與重大項目的管理與支持，如上汽大眾、奧迪等項目，為車廠附件銷售提供培訓、咨詢解決方案，深受車廠歡迎，連續(xù)3年被評為上汽大眾的金獎服務商，成為上汽大眾頗受歡迎老師。

主講課程；

《執(zhí)行力打造心動力》

《三維度職業(yè)經理人塑造》

《使命必達——績效管理培訓》

《人定勝天——團隊凝聚力打造》

《由內而外——管理者自我修煉》

《左右逢源——管理者溝通之道》

《洞察人心——精準人才選拔面試技巧》

《三駕馬車——員工輔導、激勵及授權》

《按圖索驥——實用會議演講展示技巧》

授課風格：

為人親和大方：善于營造和諧學習氛圍，注重學員行為轉化；

課程內容嚴謹：邏輯性強，結合大量工具，重點突破企業(yè)需求痛點；

授課方式多樣：大量企業(yè)案例、用情景式，體驗式，互動式的方式，實戰(zhàn)又生動；

部分服務客戶：

上汽大眾、奧迪、交投集團、一汽豐田、東風日產、輕松科技、愛彼西商務、科苑酒店、上海堡尼實業(yè)公司、大連中升集團、廣匯集團、北京嘉實、捷成洋行、森納美、百色投資集團、百礦集團、東盟國際汽車城、保時捷捷成洋行、Volvo汽車、上海勇順電力設備、上海欣欣塑膠、恒發(fā)汽配、震立集團、倍輕松、重慶歐里斯特公司、鴻利來皮具、泛太建筑設計、大族冠華印刷設備、福奧圣通工貿、邦泰集團、固特異公司、眾城物流、津榮天宇、奧德公司、勇順電力設備、伊士曼公司PF、夢之島百貨、恒田印染、世康特制藥、多蒙佳樂、司歌服飾、億祥置業(yè)、東風超市、裕同印刷……

部分客戶評價

龍老師很了解企業(yè)的運營，分享的理念很與眾不同，同時提供方法和工具，非常使用落地。

——上汽大眾某大區(qū)售后總監(jiān)

龍老師學員的指導非常到位、專業(yè)，我們的學員從課程中不僅學到專業(yè)的知識與實用的技能，還開闊了我們的視野，開拓了我們的思維。

——一汽豐田培訓部黃經理

其實現在很多事業(yè)單位最需要龍老師這樣的培訓，可以很好的鼓舞大家的士氣，不是打雞血，娓娓道來，讓人由內而外的變得積極正面。

——上海證券報某編輯

龍老師的員工管理培訓中的內容，正是我所缺乏的，下一次的培訓什么時候能安排啊？

——某快消品公司陜西區(qū)域經理Monica

聽了龍老師的課程，看到了優(yōu)秀團隊的另一面，在團隊凝聚力的打造上，不單單在與管理，更多在與管理者的管理思維，也從老師身上再次感受到了責任的重要性。

——東風日產培訓劉主任

龍老師分享的內容讓我茅塞頓開，終于想明白一些一直以來很困惑的一些有關銷售團隊管理的事情。

——寶馬某附件服務商老板

龍老師的課程，給了我很大的觸動，以前在團隊成員管理上，更多是在與自己的想法，一味用物質激勵的方法去拉動員工的積極性，結果往往差強人意，聽了老師的課程，我才意識到員工輔導是要有策略有技巧的，課程結束后，不單只掌握了新知識，更讓我信心倍增。

——恒發(fā)汽配張主任

我職業(yè)成長的過程中，龍校長對我的幫助最大，包括工作上能力的提升以及職業(yè)上的發(fā)展，一直讓我受益匪淺。

——固特異某銷售經理