馬本軍老師簡介
馬本軍老師個人簡介
中國人民大學勞動經(jīng)濟學(人力資源管理研究方向)碩士進修
華東師范大學職業(yè)技術教育學碩士
美國國際人力資源管理IPMA-HR注冊培訓講師
CHRP注冊人力資源管理師授權培訓師
中國管理科學院人力資源總監(jiān)認證授權講師
上海市培訓師職業(yè)資格考試高級顧問
City & Guilds國際培訓師認證授權講師
中國培訓師大聯(lián)盟授證講師
中國人力資源開發(fā)協(xié)會會員
《公司》雜志人力資源專欄特約撰稿人
《經(jīng)理人》雜志人力資源專欄特約撰稿人
多家咨詢培訓機構資深專業(yè)人力資源顧問、講師
北京大學經(jīng)濟管理學院兼職講師
清華大學經(jīng)濟管理學院長三角研究院簽約講師
上海市干部培訓中心特約講師
華為高級培訓中心人力資源特聘講師
中國管理科學學會特聘講師
慧泉國際教育集團特約講師
北京華點通“管理生產(chǎn)力顧問團”成員講師
AMT-企業(yè)咨詢管理研究中心簽約講師
終生領導藝術管理學院簽約講師
博睿管理論壇專欄嘉賓
【講師背景】
歷經(jīng)了從企業(yè)培訓總監(jiān)到專業(yè)咨詢顧問再到企業(yè)老板的三次職業(yè)轉折,近21年臺資、港資、跨國集團等企業(yè)人力資源管理工作經(jīng)驗,擁有豐富的人力資源管理實務經(jīng)驗。
截止2014年度,馬本軍先生已經(jīng)為國內1100多家企業(yè)講授培訓課程,累積時數(shù)近7500小時,培訓人數(shù)超過4.3萬人次;截止2014年10月,已經(jīng)為全國各地六十一家大、中、小型各類企業(yè)(含外資、民營、央企、股份制企業(yè))提供人力資源管理咨詢服務,涵蓋人力資源戰(zhàn)略體系、組織設計與崗位規(guī)劃、薪酬福利、績效管理、員工培訓與發(fā)展、職業(yè)生涯規(guī)劃等人力資源管理各個功能模塊,市場美譽度與客戶滿意度俱佳。
【發(fā)表的文章/著作】
《烹制激情“胡蘿卜”》
《重啟薪酬變革引擎》
《我的薪酬變革為何碰壁》
《人力資源管理范文》
《企業(yè)勝任能力模型應用初探》
《建立雙軌導師培養(yǎng)機制》
《兼顧業(yè)績改進與員工成長》
《幫助員工實現(xiàn)個人價值》
《信任是破解困局的良藥》
《跨越制度的鴻溝》
《打造內部造血機制》
《把老員工視作公司的法寶》
《營造工作幸福感》
《他為什么提出離職》
【主講課程】
人力資源核心:
《戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃及應用實務》
《崗位分析與評估》
《薪酬體系設計與改善》
《企業(yè)人力資源管理干部核心技能提升》
《顧問式薪酬設計與管理案例研討》
《何去何從:新環(huán)境下人力資源管理角色與價值的轉變和應用》
績效管理:
《績效管理與績效發(fā)展》
《主管人員績效管理技能坊》
《目標設定與績效溝通》
《從戰(zhàn)略走向執(zhí)行:5K法破解KPI分解難點》
《績效管理的有效執(zhí)行》
《HPI-以改進與成長為核心的績效管理》
《績效管理觀念建立與關鍵技術實務》
《績效管理基本觀念與體系建立》
《醫(yī)院績效管理實務》
《目標管理與績效評估》
《KPI設定方法與技巧》
《績效評估的實踐:人力資源專業(yè)人員如何推動》
培訓與發(fā)展:
《培訓需求分析實務》
《績效導向的培訓評估》
《培訓體系建立與管理實務》
《內部講師專業(yè)授課技巧》
《企業(yè)內部講師系統(tǒng)培訓》
《企業(yè)培訓專業(yè)人員TTT》
《高級培訓經(jīng)理培訓》
《培訓講師的選擇與評估》
《培訓講師的專業(yè)演講技巧IPTS》
《培訓課程開發(fā)與設計》
職業(yè)生涯:
《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》
《員工職業(yè)生涯規(guī)劃與職業(yè)素養(yǎng)》
《正確的職業(yè)心態(tài)與素養(yǎng)》
《主管人員職業(yè)生涯規(guī)劃輔導實務》
管理技能:
《團隊建設與有效溝通技巧》《非人力資源主管的HR管理實務》
《非人力資源主管核心系列》《有效溝通情景坊》
【授課風格】
敏銳的行業(yè)敏感度,管理咨詢經(jīng)歷橫跨近30個行業(yè),能夠較快并準確把握各行業(yè)特點,在授課中根據(jù)培訓受眾特質靈活調整授課內容,保證專業(yè)理論與操作實務的有效結合;
授課內容適應性強,授課理念與操作方法均經(jīng)過管理咨詢的實踐,曾獲得實踐的驗證和良好的收益,課程內容具有說服力與操作性,能有效指導學員將所學內容落地生根;
案例豐富且極具借鑒價值,授課所用案例多數(shù)是個人職業(yè)經(jīng)歷和生活感悟,包含了馬老師從一線的人力資源管理工作者到管理咨詢顧問再到企業(yè)老板的歷程,多角度的審視與觀察,使馬老師對于案例的解析更貼近受訓者的內心需求與工作要求,更能引起學員共鳴;
授課形式不拘一格,提倡“以人為本,以崗位勝任力為核心”的授課形式,不盲目追求幽默感,善于根據(jù)學員特質組織授課形式,保證教學內容在較短的授課時間內能給學員更深的感悟和影響,往往對學員實際工作的指導會引得滿堂彩。
【曾輔導客戶】
制造業(yè):海信集團、青島海爾冰箱、ABB集團、三一重裝集團、三一集團總部、Sony中國有限公司、阿爾卡特、特變電工集團、歐姆龍(中國)、中船集團711研究所
食品行業(yè):伊利集團、和黃商貿公司(和記黃埔成員企業(yè))、中糧集團(張家港)有限公司、上海不凡帝范梅勒糖果、上海第一食品集團、上海食品集團、華潤藍劍啤酒、新亞大包
煙草專賣:甘肅省平?jīng)鰺煵萦邢薰尽⒄憬袩煿?、上海楊浦煙草公司、井崗山煙草、湘西煙草公?/p>
煙草生產(chǎn):上海煙草集團公司、高揚國際煙草、云南煙草集團、福建龍巖卷煙廠、江西廣豐卷煙廠、內蒙古昆明卷煙有限公司、福建南平煙草有限公司
醫(yī)藥醫(yī)療行業(yè):四川科倫集團、四川匯通藥業(yè)、海正藥業(yè)、復星集團、上海醫(yī)藥學校、廣西玉林市第一人民醫(yī)院、上海微創(chuàng)醫(yī)療、江西天施康藥業(yè)、南京先聲藥業(yè)集團
航空航天:上海航空、東方航空、航天805所、中航八院811所、中國國際航空浙江分公司、上海航天科技研究院(中航八院)、中航華東公司、東航運作控制中心……
其他行業(yè):中國水務集團、上海園林設計院、廣州哲力知識產(chǎn)權事務所、華為集團高級培訓中心、鎮(zhèn)江榮德新能源公司、上海高地資產(chǎn)、佛山阿特維斯制藥、強生中國、寶鋼研究院、勝利油田、南京煉油廠、上海交通大學職業(yè)發(fā)展中心