管理資源網(wǎng)
馬茗老師
馬茗 老師
  •  所在地區(qū): 云南 昆明
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:項(xiàng)目管理 跨部門溝通 工程項(xiàng)目管理 安全文明施工 工程現(xiàn)場跨部門溝通 施工現(xiàn)場6S管理 施工班組長培育
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
馬茗老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

馬茗老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

馬茗

掃一掃,關(guān)注公眾號

馬茗

馬茗老師簡介

馬茗老師    


企業(yè)管理效能提升專家

高級工程師

建造師

云南省政府采購類評標(biāo)專家

PMP美國項(xiàng)目管理協(xié)會認(rèn)證

日產(chǎn)訓(xùn)(中國)MTP-TTT(6單元版)認(rèn)證講師

曾任:云南建投(國企)丨項(xiàng)目經(jīng)理/技術(shù)負(fù)責(zé)人

現(xiàn)任:保山蟻合商務(wù)服務(wù)有限公司丨總經(jīng)理

→全過程參與政府專項(xiàng)項(xiàng)目規(guī)劃、施工、運(yùn)營15個(gè),為客戶制定工程項(xiàng)目管理、工地安全文明施工方案20多個(gè)。

擅長領(lǐng)域:項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)效能提升、企業(yè)后備人才培育、EPC工程項(xiàng)目及常規(guī)項(xiàng)目管理工具落地應(yīng)用、項(xiàng)目管理沙盤推演、施工現(xiàn)場精細(xì)化管理、工程現(xiàn)場跨部門統(tǒng)籌溝通、施工現(xiàn)場6S管理

 

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

馬茗老師擁有10年的工程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾任職于云南建投,后自主創(chuàng)業(yè)主攻工地安全文明施工。無論是在任職期間或是自主創(chuàng)業(yè),都能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一次又一次攻克難關(guān)、優(yōu)質(zhì)高效完成項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,為企業(yè)帶來豐厚收益。

▉曾任云南建投(國企)丨項(xiàng)目經(jīng)理/技術(shù)負(fù)責(zé)人:

》》》保山工貿(mào)園區(qū)楊官路主干道路建設(shè)項(xiàng)目:期間當(dāng)任項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理及組織施工。合同金額5400萬,最終結(jié)算價(jià)8700萬元,為企業(yè)帶來巨大利益。

》》》建龍陵八零八水庫至松山紅色旅游二級路項(xiàng)目:期間當(dāng)任項(xiàng)目經(jīng)理,僅用時(shí)8個(gè)月,就優(yōu)質(zhì)高效圓滿完成業(yè)主交付的施工任務(wù),得到業(yè)界一致好評。

》》》省道231線黃草壩至南傘二級路:期間當(dāng)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料收集制作整理、竣工決算及審計(jì)跟蹤,最終結(jié)算金額19億元,順利完成政府項(xiàng)目。

▉曾任保山蟻合商務(wù)服務(wù)有限公司丨總經(jīng)理:

???保山市青陽郡小區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目:為項(xiàng)目提供現(xiàn)場安全文明施工方案,實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場零事故交付。

???龍陵縣勐糯鎮(zhèn)勐糯社區(qū)集鎮(zhèn)街邊易地扶貧搬遷工程: 為項(xiàng)目提供現(xiàn)場安全文明施工落地方案,得到了當(dāng)?shù)卣闹С峙c認(rèn)可,并為企業(yè)降低30%的成本費(fèi)用。

部分授課案例:

■《勝券在握——從技術(shù)骨干到項(xiàng)目管理》累計(jì)30+期:中亞建業(yè)、建投四公司、云南元聯(lián)、保山城南……

■《質(zhì)造百年企業(yè)—工程質(zhì)量與安全管理》累計(jì)25+期:西南交大、建投五公司、景和集團(tuán)、維琦集團(tuán)……

■《準(zhǔn)精細(xì)嚴(yán)——EPC工程項(xiàng)目精細(xì)化管理實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用工具》累計(jì)23+期:風(fēng)領(lǐng)建工、建投五公司、建投六公司、镕誠集團(tuán)、保山地建建筑工程有限公司……

■《準(zhǔn)精細(xì)嚴(yán)——工程施工現(xiàn)場精細(xì)化管理》累計(jì)19+期:三一重工、陜建華山集團(tuán)、云南維琦建設(shè)工程有限公司……

■《運(yùn)籌帷幄——建設(shè)工程項(xiàng)目全流程管控》累計(jì)17+期:葛洲壩水電站 、保山地建建筑工程有限公司、星晨電子……

■《“決策”成商——工程項(xiàng)目管理能力提升沙盤模擬演練》累計(jì)20+期:建投四公司、建投五公司、建投六公司、保山地建建筑工程有限公司……

 

主講課程:

《勝券在握——從技術(shù)骨干走向項(xiàng)目管理》(拳頭課程)

《勝券在握——工程項(xiàng)目管理者的必修課》

《準(zhǔn)精細(xì)嚴(yán)——EPC工程項(xiàng)目精細(xì)化管理實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用工具》(拳頭課程)

《運(yùn)籌帷幄——建設(shè)工程項(xiàng)目全流程管控》(拳頭課程)

《化險(xiǎn)為夷——工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分級管控》

《“決策”成商——工程項(xiàng)目管理能力提升沙盤模擬演練》(拳頭課程)

 

授課風(fēng)格:

實(shí)戰(zhàn)實(shí)用:豐富的實(shí)戰(zhàn)案例分析,融入方法工具,易懂易行;

幽默風(fēng)趣:理解與故事相結(jié)合,案例與知識相結(jié)合,場景感十足;

注重落地:真正讓學(xué)員聽得懂、記得住、用得上、做得到。

 

部分服務(wù)過的客戶

葛洲壩集團(tuán)、西南交大、中亞建業(yè)、三一重工、風(fēng)領(lǐng)建工、陜建華山集團(tuán)、建投五公司、建投四公司、建投六公司、镕誠集團(tuán)、云南維琦建設(shè)工程有限公司、云南元聯(lián)建筑工程有限公司、保山旅投、云南元聯(lián)、保山地建建筑工程有限公司、保山景和、愛創(chuàng)科技、四威高科、正一電氣、灝訊電纜、華帝智能廚電、藍(lán)微電子、星晨電子、達(dá)信電子、嘉聯(lián)益科技、銘??萍?、明泰集團(tuán)、盛杰橡膠、富冠精密、飛達(dá)吸塑、港芝公司、巖山塑業(yè)、鑫帆銅業(yè)、沈陽機(jī)床……

 

部分客戶評價(jià):

馬老師的課程詼諧幽默,理論加實(shí)戰(zhàn)的內(nèi)容使我能夠更清晰透徹地理解課程,非常喜歡馬老師的課,成功被圈粉!為老師打call,敬業(yè)的馬老師希望以后還能再上這精細(xì)的工程項(xiàng)目管理課程!

——上海風(fēng)領(lǐng)建工  段總

馬老師的課非常專業(yè),學(xué)員們十分喜歡,老師的課程內(nèi)容深入淺出、通俗易懂。課堂上生動活動,絕不枯燥,課上課下老師也十分敬業(yè),實(shí)屬難得的好老師。也是我們近年來合作的非常不錯(cuò)的老師。

——中亞建業(yè)集團(tuán)  顧總

馬老師的課程案例非常新,感覺很多案例好像上周網(wǎng)絡(luò)上才播出在本周課程上就學(xué)到了。新知識、新提法、新應(yīng)用就是老師給我的最深刻印象。

——葛洲壩集團(tuán)  李明超

原來感覺枯燥課課程被老師講得生動幽默,實(shí)用性很強(qiáng),感謝老師把我從業(yè)余變成專業(yè)選手,這次培訓(xùn)收獲太多,無法用語言表達(dá),希望有機(jī)會再聽馬老師的課。

——三一重工  杜朝云

最精彩的內(nèi)容是對案例的分析很深入人心,引人入勝。課堂氣氛超好,老師沒一點(diǎn)架子,講的都是我們需要的重點(diǎn)。

——云南建投施工班組長  張國慶

既有生動的授課,又有落地的管理工具穿插,整個(gè)課程生動有趣,實(shí)用性超強(qiáng),超喜歡馬老師這種風(fēng)格的老師,希望以后能多多聽老師的課程,受益匪淺;對于工作上也實(shí)用無比。

——云南云雄項(xiàng)目部管理人員  楊宏

 

部分授課照片:

 

云南維琦集團(tuán)

《平安回家——施工現(xiàn)場安全文明施工策略》

   

保山地建

《勝券在握——項(xiàng)目管理者的必修課》

  

   

北京宏盛隆陽集團(tuán)

《勝券在握——從技術(shù)骨干走向項(xiàng)目管理》

   

上海風(fēng)領(lǐng)建工

《勝券在握——從技術(shù)骨干走向項(xiàng)目管理》

    

西南交大

《準(zhǔn)精細(xì)嚴(yán)——EPC工程項(xiàng)目精細(xì)化管理實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用工具》

   

浙江華云電建集團(tuán)

《勝券在握——工程項(xiàng)目管理者的必修課》


   

陜建華山集團(tuán)

《質(zhì)造百年企業(yè)——工程項(xiàng)目質(zhì)量與安全管理》

   

葛洲壩集團(tuán)

《勝券在握——工程項(xiàng)目管理者的必修課》

    

云南景和集團(tuán)

《如魚得水——工程項(xiàng)目跨部門統(tǒng)籌溝通》

   

云南建投

《“決策”成商——工程項(xiàng)目管理能力提升沙盤模擬演練》

    

   

三一重工

《準(zhǔn)精細(xì)嚴(yán)——EPC工程項(xiàng)目精細(xì)化管理實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用工具》

   

國家電網(wǎng)

《“決策”成商——工程項(xiàng)目管理能力提升沙盤模擬演練》

   


COPYRIGT @ 2001-2025 HTTP://www.norrislakevacationhomes.com INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有