湯歷漫 老師
- 所在地區(qū): 北京
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:商業(yè)模式 產(chǎn)品創(chuàng)新
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī):
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湯歷漫老師簡(jiǎn)介
湯歷漫老師
實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)創(chuàng)新及創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目戰(zhàn)略咨詢專家,北師大、北航及中科院創(chuàng)新學(xué)院創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新講師;
北京昌平區(qū)政府創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)戰(zhàn)略總監(jiān),前畢馬威創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共享中心企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)高級(jí)顧問(wèn);
昌科孵化器、島里、啟迪、優(yōu)客工場(chǎng)、太庫(kù)、創(chuàng)新工場(chǎng)、微軟加速器、夢(mèng)想加、百商會(huì)等十多個(gè)機(jī)構(gòu)的咨詢顧問(wèn)及創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新導(dǎo)師;
11年企業(yè)管理咨詢和項(xiàng)目投資經(jīng)驗(yàn),采訪超過(guò)500個(gè)創(chuàng)業(yè)案例;
2017年出版創(chuàng)業(yè)咨詢著作《從創(chuàng)意到創(chuàng)業(yè):大眾創(chuàng)業(yè)全流程思維工具、方法和案例》(中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社);
2019年出版創(chuàng)業(yè)咨詢著作《體驗(yàn)至上:打造未來(lái)十年科技創(chuàng)新爆款產(chǎn)品思維及案例》(中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社);
擔(dān)任中央人民廣播電臺(tái)、北京人民廣播電臺(tái)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)節(jié)目嘉賓,《科技中國(guó)》專欄作者;
在《企業(yè)管理》、《基礎(chǔ)設(shè)施》、《科技中國(guó)》、《低碳中國(guó)》等期刊發(fā)表多篇企業(yè)管理咨詢文章。
社區(qū)公益民間團(tuán)體發(fā)起人,曾獲阿拉善基金會(huì)資助、福特汽車(chē)環(huán)保獎(jiǎng)、北京石景山區(qū)優(yōu)秀社區(qū)案例等稱號(hào)。
湯歷漫老師的培訓(xùn)風(fēng)格生動(dòng)有趣、激情互動(dòng)、理論充足且案例豐富;同時(shí)邏輯嚴(yán)密、重點(diǎn)突出、實(shí)踐性強(qiáng),以站在學(xué)員感受層面換位思考為出發(fā)點(diǎn)充分與學(xué)員達(dá)成良好的互動(dòng),用學(xué)員“聽(tīng)得懂”的語(yǔ)音授課。
湯老師擅長(zhǎng):
(1)通過(guò)沙盤(pán)游戲——在互動(dòng)溝通、手腦結(jié)合和場(chǎng)景模擬中揭示企業(yè)創(chuàng)新復(fù)雜問(wèn)題的本質(zhì)特征;
(2)通過(guò)互動(dòng)演練——領(lǐng)悟枯燥主題的核心本質(zhì)規(guī)律;
(3)通過(guò)案例互動(dòng)分析——引發(fā)研討問(wèn)題深層思考;
(4)通過(guò)現(xiàn)代化教學(xué)手段——具象化解決問(wèn)題的過(guò)程和增強(qiáng)課上演練效果。
北京昌平區(qū)政府創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)戰(zhàn)略總監(jiān),前畢馬威創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共享中心企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)高級(jí)顧問(wèn);
昌科孵化器、島里、啟迪、優(yōu)客工場(chǎng)、太庫(kù)、創(chuàng)新工場(chǎng)、微軟加速器、夢(mèng)想加、百商會(huì)等十多個(gè)機(jī)構(gòu)的咨詢顧問(wèn)及創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新導(dǎo)師;
11年企業(yè)管理咨詢和項(xiàng)目投資經(jīng)驗(yàn),采訪超過(guò)500個(gè)創(chuàng)業(yè)案例;
2017年出版創(chuàng)業(yè)咨詢著作《從創(chuàng)意到創(chuàng)業(yè):大眾創(chuàng)業(yè)全流程思維工具、方法和案例》(中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社);
2019年出版創(chuàng)業(yè)咨詢著作《體驗(yàn)至上:打造未來(lái)十年科技創(chuàng)新爆款產(chǎn)品思維及案例》(中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社);
擔(dān)任中央人民廣播電臺(tái)、北京人民廣播電臺(tái)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)節(jié)目嘉賓,《科技中國(guó)》專欄作者;
在《企業(yè)管理》、《基礎(chǔ)設(shè)施》、《科技中國(guó)》、《低碳中國(guó)》等期刊發(fā)表多篇企業(yè)管理咨詢文章。
社區(qū)公益民間團(tuán)體發(fā)起人,曾獲阿拉善基金會(huì)資助、福特汽車(chē)環(huán)保獎(jiǎng)、北京石景山區(qū)優(yōu)秀社區(qū)案例等稱號(hào)。
湯歷漫老師的培訓(xùn)風(fēng)格生動(dòng)有趣、激情互動(dòng)、理論充足且案例豐富;同時(shí)邏輯嚴(yán)密、重點(diǎn)突出、實(shí)踐性強(qiáng),以站在學(xué)員感受層面換位思考為出發(fā)點(diǎn)充分與學(xué)員達(dá)成良好的互動(dòng),用學(xué)員“聽(tīng)得懂”的語(yǔ)音授課。
湯老師擅長(zhǎng):
(1)通過(guò)沙盤(pán)游戲——在互動(dòng)溝通、手腦結(jié)合和場(chǎng)景模擬中揭示企業(yè)創(chuàng)新復(fù)雜問(wèn)題的本質(zhì)特征;
(2)通過(guò)互動(dòng)演練——領(lǐng)悟枯燥主題的核心本質(zhì)規(guī)律;
(3)通過(guò)案例互動(dòng)分析——引發(fā)研討問(wèn)題深層思考;
(4)通過(guò)現(xiàn)代化教學(xué)手段——具象化解決問(wèn)題的過(guò)程和增強(qiáng)課上演練效果。
培訓(xùn)課程
企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功系列
? 《從0到1:創(chuàng)業(yè)企業(yè)從創(chuàng)意到創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的30個(gè)戰(zhàn)略思維工具》——理論聯(lián)系案例,給創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供正確戰(zhàn)略思維
? 《企業(yè)商業(yè)模式具象化工作坊》——?jiǎng)?chuàng)業(yè)企業(yè)產(chǎn)品模擬創(chuàng)新,加速創(chuàng)業(yè)企業(yè)形成可行的商業(yè)模式
? 《企業(yè)私董會(huì)》——借助外腦對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)問(wèn)題提供解決方案
激活企業(yè)管理創(chuàng)新系列
? 《激活企業(yè)管理創(chuàng)新——企業(yè)敏捷創(chuàng)新爆款產(chǎn)品設(shè)計(jì)制造模擬工作坊》——激活企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新
? 《激活企業(yè)管理創(chuàng)新——企業(yè)項(xiàng)目OKR管理模擬工作坊》——借助OKR工具激活企業(yè)績(jī)效和項(xiàng)目推進(jìn)管理創(chuàng)新
? 《激活企業(yè)管理創(chuàng)新——企業(yè)項(xiàng)目跨部門(mén)協(xié)作效率提升員工心智模式診斷工作坊》——從心理和行為提升團(tuán)隊(duì)配合
? 《激活企業(yè)管理創(chuàng)新——打造企業(yè)增長(zhǎng)小組模擬培訓(xùn)工作坊》——為企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)市場(chǎng)增長(zhǎng)小組組建到實(shí)踐工作落地
企業(yè)勢(shì)能更新及獲客提升系列
? 《企業(yè)閉門(mén)“私董會(huì)”》——組建戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)、投資、運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品等專業(yè)人士私董會(huì),診斷企業(yè)問(wèn)題找尋解決方案
? 《訂制化企業(yè)提升培訓(xùn)營(yíng)》——為企業(yè)具體需求量身定制企業(yè)組織、戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、產(chǎn)品成長(zhǎng)培訓(xùn)營(yíng)
? 《企業(yè)領(lǐng)袖壓力自我管理及心智提升培訓(xùn)》——針對(duì)企業(yè)管理專家的心智和心理提升開(kāi)設(shè)的培訓(xùn)課程
? 《從0到1:創(chuàng)業(yè)企業(yè)從創(chuàng)意到創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的30個(gè)戰(zhàn)略思維工具》——理論聯(lián)系案例,給創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供正確戰(zhàn)略思維
? 《企業(yè)商業(yè)模式具象化工作坊》——?jiǎng)?chuàng)業(yè)企業(yè)產(chǎn)品模擬創(chuàng)新,加速創(chuàng)業(yè)企業(yè)形成可行的商業(yè)模式
? 《企業(yè)私董會(huì)》——借助外腦對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)問(wèn)題提供解決方案
激活企業(yè)管理創(chuàng)新系列
? 《激活企業(yè)管理創(chuàng)新——企業(yè)敏捷創(chuàng)新爆款產(chǎn)品設(shè)計(jì)制造模擬工作坊》——激活企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新
? 《激活企業(yè)管理創(chuàng)新——企業(yè)項(xiàng)目OKR管理模擬工作坊》——借助OKR工具激活企業(yè)績(jī)效和項(xiàng)目推進(jìn)管理創(chuàng)新
? 《激活企業(yè)管理創(chuàng)新——企業(yè)項(xiàng)目跨部門(mén)協(xié)作效率提升員工心智模式診斷工作坊》——從心理和行為提升團(tuán)隊(duì)配合
? 《激活企業(yè)管理創(chuàng)新——打造企業(yè)增長(zhǎng)小組模擬培訓(xùn)工作坊》——為企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)市場(chǎng)增長(zhǎng)小組組建到實(shí)踐工作落地
企業(yè)勢(shì)能更新及獲客提升系列
? 《企業(yè)閉門(mén)“私董會(huì)”》——組建戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)、投資、運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品等專業(yè)人士私董會(huì),診斷企業(yè)問(wèn)題找尋解決方案
? 《訂制化企業(yè)提升培訓(xùn)營(yíng)》——為企業(yè)具體需求量身定制企業(yè)組織、戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、產(chǎn)品成長(zhǎng)培訓(xùn)營(yíng)
? 《企業(yè)領(lǐng)袖壓力自我管理及心智提升培訓(xùn)》——針對(duì)企業(yè)管理專家的心智和心理提升開(kāi)設(shè)的培訓(xùn)課程
曾培訓(xùn)過(guò)的客戶
? 服務(wù)超過(guò)200個(gè)科技、體育、娛樂(lè)、文創(chuàng)等各領(lǐng)域創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè);
? 服務(wù)百分點(diǎn)、太庫(kù)孵化器、啟迪孵化器、微軟加速器、中科院自動(dòng)化所、創(chuàng)新工場(chǎng)、創(chuàng)業(yè)邦、探路者、VIPKID、飛思邁爾等創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新企業(yè);
? 服務(wù)清華并購(gòu)基金、紀(jì)源資本、真格基金、昌發(fā)展創(chuàng)投基金等多個(gè)基金;新東方、戴姆勒奔馳等多個(gè)上市企業(yè);
? 服務(wù)北控水務(wù)、國(guó)電、華能、神華、伊利、金鑼、國(guó)電、金隅集團(tuán)、海螺水泥等多個(gè)國(guó)內(nèi)大型企業(yè);
? 服務(wù)昌平區(qū)政府、昌平區(qū)管委會(huì)、團(tuán)委、昌平區(qū)科技發(fā)展基金、南京交通局、蘇州交通局、青島政府等部門(mén)和機(jī)構(gòu)。
? 服務(wù)百分點(diǎn)、太庫(kù)孵化器、啟迪孵化器、微軟加速器、中科院自動(dòng)化所、創(chuàng)新工場(chǎng)、創(chuàng)業(yè)邦、探路者、VIPKID、飛思邁爾等創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新企業(yè);
? 服務(wù)清華并購(gòu)基金、紀(jì)源資本、真格基金、昌發(fā)展創(chuàng)投基金等多個(gè)基金;新東方、戴姆勒奔馳等多個(gè)上市企業(yè);
? 服務(wù)北控水務(wù)、國(guó)電、華能、神華、伊利、金鑼、國(guó)電、金隅集團(tuán)、海螺水泥等多個(gè)國(guó)內(nèi)大型企業(yè);
? 服務(wù)昌平區(qū)政府、昌平區(qū)管委會(huì)、團(tuán)委、昌平區(qū)科技發(fā)展基金、南京交通局、蘇州交通局、青島政府等部門(mén)和機(jī)構(gòu)。