
- 所在地區(qū): 吉林 長(zhǎng)春
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:團(tuán)隊(duì)協(xié)作 跨部門(mén)溝通 團(tuán)隊(duì)協(xié)作 跨部門(mén)溝通
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī):

王彥老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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王彥老師簡(jiǎn)介
王彥老師
——國(guó)內(nèi)資深管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
WFA行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師授權(quán)授課認(rèn)證講師
DISC行為風(fēng)格分析國(guó)際認(rèn)證講師
國(guó)際注冊(cè)ACI職業(yè)沙盤(pán)講師認(rèn)證
主講課程
沙盤(pán)模擬系列課程:
《全面運(yùn)營(yíng)管理沙盤(pán)》非財(cái)/營(yíng)銷(xiāo)/管理決策
《從管理到經(jīng)營(yíng)的習(xí)慣養(yǎng)成--鉆石之路3.0》
《戰(zhàn)略思維與創(chuàng)新意識(shí)--鉆石之路5.0》
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行--沙漠掘金之旅》
《跨部門(mén)溝通--鐵路大亨》
《情景管理沙盤(pán)模擬課程—王牌制片人??》
《長(zhǎng)征-偉大的歷程》黨建沙盤(pán)
管理課程:
《高效執(zhí)行力》
《目標(biāo)管理與計(jì)劃》
《時(shí)間管理與工作效率提升》
《高效能人士的七項(xiàng)原則》
《知彼解己的DISC溝通技術(shù)》
《VUCA時(shí)代管理者賦能領(lǐng)導(dǎo)力》
《VUCA時(shí)代中高層管理者的目標(biāo)管理》
《內(nèi)功修煉-疫情下的管理者領(lǐng)導(dǎo)力養(yǎng)成》
《后疫情時(shí)代的創(chuàng)新思維與應(yīng)變能力提升》
《創(chuàng)新思考》
《卓越團(tuán)隊(duì)打造-凝聚力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作》
《組織經(jīng)驗(yàn)萃取》
《VUCA時(shí)代可復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)力》
《年度戰(zhàn)略解碼與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定》
行動(dòng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)課程:
《團(tuán)隊(duì)有效復(fù)盤(pán)》
《理想會(huì)議室—團(tuán)隊(duì)六維思考力》
《群策群力--問(wèn)題分析與解決》
《團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙》
《VUCA時(shí)代管理干部轉(zhuǎn)型與組織變革領(lǐng)導(dǎo)力》
《促進(jìn)自我思考的三步復(fù)盤(pán)法》
《領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力工作坊》
《管理者促動(dòng)賦能培養(yǎng)計(jì)劃》
《共贏團(tuán)隊(duì)-促動(dòng)工作坊》
《行動(dòng)學(xué)習(xí)--績(jī)效與能力提升的秘密武器》
《行動(dòng)學(xué)習(xí)-未來(lái)探索工作坊》
班組:《班組建設(shè)與班組長(zhǎng)勝任力提升》