王囈老師簡介
王囈「 Evan Wang 」
培訓師 經濟師 咨詢顧問
授課內容關注應用和實踐、感染力強,以學員為中心,注重引導,啟發(fā)學員反思現(xiàn)狀,注重互動,以指引學員行為持續(xù)改善為課程導向。
專業(yè)方向
管理學碩士 多年IT通訊行業(yè)、互聯(lián)網、商貿營銷、汽車類行業(yè)人力資源管理和咨詢經驗,歷任大型企業(yè)人力資源經理、總監(jiān),兼任浙江才納人力資源集團。提出以“人企共贏模式”為中心的企業(yè)管理策略,以人為本的管理溝通、服務營銷思想和戰(zhàn)術,倡導企業(yè)內營造“領袖魅力”塑造的文化,對領導力、執(zhí)行力、團隊效能、人力資源開發(fā)都有獨特的見解和反思,擅長企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行分解、人員激勵、管理內控體系建立、組織效能提升、企業(yè)文化構建、團隊建設、企業(yè)流程診斷與改善、活動組織策劃等。
主講課程:
課程名稱 | 課程對象 | 課程形式 | 課時 | 備注 |
不限 | 面授+模擬+討論+案例分析 | 1~2天 | ||
《人際溝通與沖突管理》 | 不限 | 面授+案例分析+討論 | 1天 | |
《中層管理技能提升》 | 中層管理人員 | 面授+討論+案例分析 | 1~2天 | |
《職業(yè)素養(yǎng)與禮儀》 | 新員工或基層人員 | 面授+互動+模擬+體驗 | 1~2天 | |
《共贏執(zhí)行力》 | 中高層管理人員 | 面授+討論+案例分析 | 2天 | |
《沙漠掘金-從決策到執(zhí)行》 | 中高層管理人員 | 室內體驗式沙盤模擬經營+面授+分享總結 | 1天 | |
《高效能團隊建設》 | 中基層人員 | 面授+互動+體驗式拓展 | 1天 |
管理咨詢和教練項目:
1. 績效管理體系導入
2. 科學招聘甄選
3. 積分制管理體系導入
4. 企業(yè)決策權限建立
5. 崗位說明書及任職資格體系建立
服務客戶:
城開集團、中國農業(yè)銀行、華夏銀行、信陽銀行、上海澳潤通信、上汽銷售、上海皮爾博格 、煙臺采埃孚、上汽商用車、上海大眾聯(lián)合、上實交通電器、上柴股份、松芝股份、上汽變速器、延鋒江森、上海通用北盛、上海賽克利模具、上海拖內、上海圣德曼、興盛密封墊、激智科技、華東泰克西等