吳文釗    

易觀國(guó)際，副總裁
SDR咨詢公司，合伙人
仁達(dá)方略咨詢公司，副總經(jīng)理
金蝶軟件，金蝶大學(xué)執(zhí)行校長(zhǎng)
普華永道（PriceWaterhouse Coopers)，高級(jí)咨詢經(jīng)理    

領(lǐng)導(dǎo)力提升系列

-戰(zhàn)略理解專題，理解戰(zhàn)略構(gòu)建，推動(dòng)戰(zhàn)略落地 

--戰(zhàn)略解讀專題，大連接戰(zhàn)略與數(shù)字化轉(zhuǎn)型認(rèn)知   

--戰(zhàn)略洞察專題，透析市場(chǎng)洞察，錨定戰(zhàn)略方向  

--商業(yè)模式專題，構(gòu)建商業(yè)模式，激發(fā)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)  

--解讀當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革

-領(lǐng)導(dǎo)力課程，重塑你的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì)

--戰(zhàn)略落地——構(gòu)建你的戰(zhàn)略地圖與戰(zhàn)略解碼

--怎樣提高你的戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略制定

--中國(guó)電信戰(zhàn)略3.0、解碼與戰(zhàn)略執(zhí)行

--中國(guó)移動(dòng)“大連接”戰(zhàn)略解讀    

數(shù)字化轉(zhuǎn)型系列

-《N1-移動(dòng)的困境與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì) 》

《N2-商業(yè)模式與業(yè)務(wù)模式的重構(gòu)》

《N3-互聯(lián)時(shí)代的消費(fèi)行為與營(yíng)銷模式四大戰(zhàn)法》

《N4-數(shù)字化時(shí)代，政企業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型》

《N5-互聯(lián)網(wǎng)+新零售，運(yùn)營(yíng)商渠道轉(zhuǎn)型思考》

《N6-商業(yè)思維下的商業(yè)模式、生態(tài)與平臺(tái)構(gòu)建》

《N7-5G新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式探討分析》

《N8-互聯(lián)網(wǎng)+新零售，渠道轉(zhuǎn)型的方向與模式》 

渠道轉(zhuǎn)型：《數(shù)字化轉(zhuǎn)型系列-互聯(lián)網(wǎng)+新零售，運(yùn)營(yíng)商渠道轉(zhuǎn)型實(shí)操思考》    

營(yíng)銷專題課程：《N0-互聯(lián)網(wǎng)思維》

《 N1-消費(fèi)心理與消費(fèi)行為，影響你的互聯(lián)營(yíng)銷》

《N2-互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)的“四大戰(zhàn)法”》

《N3-移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、之新媒體營(yíng)銷傳播》 

《 N4-圈子營(yíng)銷，利用微博、微信實(shí)施互動(dòng)營(yíng)銷》

《N5-線上線下互動(dòng)營(yíng)銷與營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)管理》

《N6-現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析與打法，以及提升營(yíng)銷效率的“四大戰(zhàn)法”》    

政企轉(zhuǎn)型實(shí)操專題---

課程E類：《集團(tuán)客戶經(jīng)理保有、策反營(yíng)銷能力提升 》

課程E類：《集團(tuán)客戶經(jīng)理的顧問(wèn)式營(yíng)銷能力提升 》 

政企客戶類：

《顧問(wèn)式銷售技術(shù)與大客戶需求挖掘 》

《集團(tuán)客戶保有、策反營(yíng)銷技巧》 

《集團(tuán)客戶經(jīng)理的顧問(wèn)式營(yíng)銷能力提升》 

《集團(tuán)客戶經(jīng)理能力提升》    

政企轉(zhuǎn)型實(shí)操課程

-《N0-數(shù)字化時(shí)代的政企業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型》

《N1-政企轉(zhuǎn)型決策班訓(xùn)練營(yíng)》

《N2-集成生態(tài)體系構(gòu)建集訓(xùn)營(yíng)》

《N3-集成顧問(wèn)能力訓(xùn)練營(yíng)》

《N4-行業(yè)銷售能力培訓(xùn)》

《N5-政企轉(zhuǎn)型實(shí)操集訓(xùn)營(yíng)(四類-訓(xùn)練營(yíng))》    

商業(yè)模式+生態(tài)專題：

《N1-互聯(lián)網(wǎng)思維》

《N2-商業(yè)模式與業(yè)務(wù)模式的重構(gòu)》

《N3-商業(yè)畫(huà)布——商業(yè)模式工作坊》

《N6-商業(yè)思維下的商業(yè)模式、生態(tài)與平臺(tái)構(gòu)建》    

大數(shù)據(jù)應(yīng)用專題-：

《大數(shù)據(jù)與數(shù)字營(yíng)銷》

《揭開(kāi)大數(shù)據(jù)的面紗-大數(shù)據(jù)對(duì)運(yùn)營(yíng)商的價(jià)值》   

《市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析的思維與能力鍛造：法力、功力、技能三位一體》 

《大數(shù)據(jù)+互聯(lián)網(wǎng)專題（大數(shù)據(jù)發(fā)展與國(guó)家大數(shù)據(jù)政策）》    

新業(yè)務(wù)專題-5G+物聯(lián)網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)類：

《云+大數(shù)據(jù)+互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的運(yùn)營(yíng)商發(fā)展趨勢(shì)》

物聯(lián)網(wǎng)類：

《運(yùn)營(yíng)商的物聯(lián)網(wǎng)暢想、現(xiàn)實(shí)、與應(yīng)對(duì)--物聯(lián)網(wǎng)類》

《物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)與NB-IOT窄帶物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)》