嚴(yán)必俊 老師
- 所在地區(qū): 廣東 廣州
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:公司治理 ,非財(cái)務(wù)經(jīng)理 ,集團(tuán)管控
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī):
嚴(yán)必俊老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)
嚴(yán)必俊老師簡(jiǎn)介
嚴(yán)必俊老師
資歷背景:
工商管理學(xué)碩士
中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師
中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師
高級(jí)人力資源管理師
中國(guó)首位將ISO質(zhì)量管理體系應(yīng)用于財(cái)務(wù)領(lǐng)域的財(cái)務(wù)管理體系標(biāo)準(zhǔn)化專家,多年來一直從事企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系標(biāo)準(zhǔn)化理論研究及實(shí)踐應(yīng)用工作,曾提出“會(huì)計(jì)控制體系”理論、民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理“四因素分析法”理論,創(chuàng)立IFS10000、IFS20000、IFS30000三套適用于工業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)體系。
2006年以前供職于福建省財(cái)稅系統(tǒng);
2010年將IFS20000財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)體系運(yùn)用于全球第二大電水壺制造廠商安鉑爾電器,存貨管理標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督成功的將近6000萬元存貨降至2900萬元,盤活資金近2000萬元,清出積壓1100萬元,存貨周轉(zhuǎn)率提高近2倍;直接人工工資管理標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督,使得該公司直接人工工資每月節(jié)約近30萬元,當(dāng)年實(shí)現(xiàn)節(jié)約近300萬元;生產(chǎn)計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督,讓該公司生產(chǎn)效率提升超30%。
2010年至2012年服務(wù)于全球大型林業(yè)管理公司--永保林業(yè)控股有限公司(上市代碼:HK00723),擔(dān)任其中國(guó)大陸全資子公司的副總經(jīng)理,負(fù)責(zé)公司全面管理工作,期間也將財(cái)務(wù)管理體系化體系運(yùn)用于該企業(yè)。
2012年后,曾為廣東德豪潤(rùn)達(dá)電氣股份有限公司、廣東香山衡器集團(tuán)股份有限公司、中山市物資集團(tuán)有限公司等眾多公司的財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作提供過服務(wù),取得了良好的效果。
工商管理學(xué)碩士
中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師
中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師
高級(jí)人力資源管理師
中國(guó)首位將ISO質(zhì)量管理體系應(yīng)用于財(cái)務(wù)領(lǐng)域的財(cái)務(wù)管理體系標(biāo)準(zhǔn)化專家,多年來一直從事企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系標(biāo)準(zhǔn)化理論研究及實(shí)踐應(yīng)用工作,曾提出“會(huì)計(jì)控制體系”理論、民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理“四因素分析法”理論,創(chuàng)立IFS10000、IFS20000、IFS30000三套適用于工業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)體系。
2006年以前供職于福建省財(cái)稅系統(tǒng);
2010年將IFS20000財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)體系運(yùn)用于全球第二大電水壺制造廠商安鉑爾電器,存貨管理標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督成功的將近6000萬元存貨降至2900萬元,盤活資金近2000萬元,清出積壓1100萬元,存貨周轉(zhuǎn)率提高近2倍;直接人工工資管理標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督,使得該公司直接人工工資每月節(jié)約近30萬元,當(dāng)年實(shí)現(xiàn)節(jié)約近300萬元;生產(chǎn)計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督,讓該公司生產(chǎn)效率提升超30%。
2010年至2012年服務(wù)于全球大型林業(yè)管理公司--永保林業(yè)控股有限公司(上市代碼:HK00723),擔(dān)任其中國(guó)大陸全資子公司的副總經(jīng)理,負(fù)責(zé)公司全面管理工作,期間也將財(cái)務(wù)管理體系化體系運(yùn)用于該企業(yè)。
2012年后,曾為廣東德豪潤(rùn)達(dá)電氣股份有限公司、廣東香山衡器集團(tuán)股份有限公司、中山市物資集團(tuán)有限公司等眾多公司的財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作提供過服務(wù),取得了良好的效果。
培訓(xùn)課程
主講課程:
企業(yè)財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)
企業(yè)財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)
曾培訓(xùn)過的客戶
服務(wù)客戶:
中山安鉑爾電器制造有限公司(全球第二大電熱水壺制造廠商);
永保林業(yè)控股有限公司(HK00723);
廣東德豪潤(rùn)達(dá)電氣股份有限公司(A002005);
廣東香山衡器集團(tuán)股份有限公司(全球最大衡器品牌商);
中山市物資集團(tuán)有限公司;
廣東省中山食品進(jìn)出口有限公司;
中山安鉑爾電器制造有限公司(全球第二大電熱水壺制造廠商);
永保林業(yè)控股有限公司(HK00723);
廣東德豪潤(rùn)達(dá)電氣股份有限公司(A002005);
廣東香山衡器集團(tuán)股份有限公司(全球最大衡器品牌商);
中山市物資集團(tuán)有限公司;
廣東省中山食品進(jìn)出口有限公司;