張翔老師簡介 

資深實踐型企管專家
 中義神州教育、北京神州翔陽董事長
 全球貿易供應鏈綜合服務平臺聯合創(chuàng)始人
 清華、北大、南大總裁班特聘培訓師
 國家發(fā)改委、全國企業(yè)建設工程特聘專家
 中電建貿服供應鏈金融特評估顧問
 英皇國際商學院特聘培訓師
 蒙代爾國際企業(yè)家大學特聘教授

技能和評價：
張翔，清華大學MBA，資深企業(yè)管理咨詢顧問和培訓師，擅長方向：企業(yè)創(chuàng)新盈利模式設計、組織效能與運營管控提升。，曾任外資企業(yè)、大型民營企業(yè)、專業(yè)咨詢集團的重要管理職位，為三千余家企業(yè)進行過專業(yè)培訓，曾為國務院、軍轉辦、國資委、工信部、全國工商聯提供高端培訓服務，是國家發(fā)改委、全國企業(yè)建設工程特聘專家，同時與蒙代爾國際企業(yè)家大學、英皇國際商學院、清華大學、北京大學、南京大學高端MBA、EMBA、總裁班有著常年的合作關系。曾著有《執(zhí)行標準》《執(zhí)行真經》系列DVD。



張翔老師秉承“言行一致”的培訓理念，堅持沒有實踐過的內容不用來授課，以培訓咨詢落地實效為準繩，開創(chuàng)了國內第一個家訪回爐式總裁班，國內第一個眾籌金融私董會，至今保持著咨詢項目零壞賬的咨詢完美記錄。除了在全國招開各大城市召開《九段總裁的五項修煉》的總裁班以及《賦能企業(yè)鐵軍的五項修煉》《核心團隊實戰(zhàn)提升訓練》《中層團隊MTP實戰(zhàn)訓練》等系列個性化定制課程外，張老師還深入企業(yè)進行內部訓練和輔導咨詢，他的培訓幽默激情、妙趣橫生，深受企業(yè)家和學員贊譽。特別是他的營銷、執(zhí)行、企業(yè)文化、管理運營的實戰(zhàn)訓練課，講解親切生動、分析透徹發(fā)人深省，被業(yè)界喻為“課程最落地的培訓師”。
 張翔老師曾服務過中國農業(yè)銀行、中國國航、廈門航空、中國南方航空、四川航空、花旗銀行、愛國者、新浪、百度、中國銀行、中國移動、康寶萊（中國）、山特維克、約翰克萊鼎銘密封、太平洋保險、大自然地板、中國遠洲集團、北京聯東投資、神州數碼、北京西貝餐飲、貴州衛(wèi)視、貴航集團、安泰科技、新京報、康潔櫥柜、泛博科技等近二千余家企業(yè)，主持過中沙石化企業(yè)文化項目、河北泰華集團、河北同業(yè)集團、河北冠華集團等十余個企業(yè)戰(zhàn)略運營咨詢項目。
客戶見證：
張翔老師曾服務過：北京海淀發(fā)改委、北京婦女國際交流中心、國務院軍轉辦、天津工會主席、中國農業(yè)銀行、中車南京、中國中鐵、中國國航、廈門航空、中國南方航空、民航西北、中沙石化、南通二建、中山市科協、民航西南、深圳機場、民航華北、四川航空、中鐵電氣化局、中外園林、三元食品、北京稻香村、花旗銀行、愛國者、新浪、百度、中國銀行、中國移動、中保天和、康寶萊（中國）、北京全時、山特維克、約翰克萊鼎銘密封、太平洋保險、大自然地板、四川高路、南京大學、麥哈克、華創(chuàng)天元、中國遠洲集團、北京聯東投資、神州數碼、北京西貝餐飲、貴州衛(wèi)視、貴航集團、安泰科技、新京報、康潔櫥柜、泛博科技等近二千余家企業(yè)，58同城、新興鑄管、主持過中沙石化企業(yè)文化項目、河北泰華集團、河北同業(yè)集團、河北冠華集團、等十余個企業(yè)戰(zhàn)略運營咨詢項目。
張翔老師核心知識體系與訓練系統：
《團隊執(zhí)行力特訓》
《狼性文化特訓》
《高效團隊建設實戰(zhàn)特訓》
《陽光心態(tài)特訓》
《團隊職業(yè)化特訓》
針對企業(yè)整體團隊培訓、訓練適用的“賦能打造企業(yè)鐵軍的五項修煉“廣泛應用于新員工入職培訓、基層管理者培訓、企業(yè)年會、經銷商年會、企業(yè)團隊專項提升等場景，并取得了100%的滿意度評價。由五大拳頭課程系統組成，
《管理進階——中層管理者的八大職責定位》；
《使命必達——高效計劃目標管理》；
《溝通破壁——跨部門溝通與協作》；
《熔煉凝聚——文化推動凝聚人心》；
《領導賦能——卓越領導者的五個行為習慣》；
《薪火相傳——TTT內訓師的演繹與控場技巧》。
針對中層以上管理團隊的MTP課程，結合多年管理經驗，演化實戰(zhàn)MTP課程體系，通過六個管理里程碑，分階段實戰(zhàn)解讀，化繁為簡得詮釋了中層管理訓練落地的最佳模式。

【企業(yè)核心團隊管理提升修煉】五行現初心，核心歸本位。
伐謀之道（戰(zhàn)略修煉）---憑什么不戰(zhàn)而勝？——百戰(zhàn)不殆的3M戰(zhàn)略規(guī)劃系統
贏利之道（營銷修煉）---憑什么引爆業(yè)績？——引爆營銷裂變五部曲
管控之道（機制修煉）-—憑什么使命必達？——戰(zhàn)略執(zhí)行之6P管控系統
聚心之道（文化修煉）---憑什么鑄就軍魂？——鑄就軍魂的四大文化落地環(huán)境
馭人之道（人才修煉）---憑什么激活團隊？——十步奠定選用育留的人才先機
針對企業(yè)總裁與核心團隊的五維修煉，強調回歸總裁和核心團隊本位、不忘初心，通過“做戰(zhàn)略”、“做機制”、“做文化”、“做團隊”、“做營銷”，五個本質要素，現場一對一實戰(zhàn)輔導，實戰(zhàn)咨詢的模式，十五年打造一個經典課程體系。成就復訓率最高的課程模式。

主講課程

賦能打造企業(yè)鐵軍的五項修煉
管理者能力提升實戰(zhàn)（MTP）訓練系統
核心團隊管理提升的五維修煉