張中華老師簡(jiǎn)介
張中華老師
WFA專家級(jí)促動(dòng)師
.WFA授權(quán)授課促動(dòng)師
.高級(jí)人力資源管理師
.SFBC高效焦點(diǎn)解決教練
.南開大學(xué)EDP中心特聘講師
.第六屆中國(guó)體驗(yàn)培訓(xùn)交流大會(huì)分享嘉賓
.第四屆國(guó)際促動(dòng)師協(xié)會(huì)促動(dòng)師年會(huì)分享嘉賓
.中國(guó)體驗(yàn)教育研究院體驗(yàn)培訓(xùn)專家委員會(huì)特約專家
培訓(xùn)風(fēng)格：
獨(dú)特的培訓(xùn)視角，能準(zhǔn)確的在課程前、中、后期把握受訓(xùn)學(xué)員的培訓(xùn)需求導(dǎo)向；
獨(dú)創(chuàng)場(chǎng)景化課程模式，并將促動(dòng)技術(shù)、教練技術(shù)、翻轉(zhuǎn)課堂、游戲化等技術(shù)有效融合；
針對(duì)企業(yè)實(shí)際和受訓(xùn)需求進(jìn)行有效布課，因材施教，兼顧不同層面和背景學(xué)員；
以受訓(xùn)學(xué)員所能掌握的方式進(jìn)行授課，引導(dǎo)學(xué)員在發(fā)問、體驗(yàn)、剖析和反思中得到成長(zhǎng)
.WFA授權(quán)授課促動(dòng)師
.高級(jí)人力資源管理師
.SFBC高效焦點(diǎn)解決教練
.南開大學(xué)EDP中心特聘講師
.第六屆中國(guó)體驗(yàn)培訓(xùn)交流大會(huì)分享嘉賓
.第四屆國(guó)際促動(dòng)師協(xié)會(huì)促動(dòng)師年會(huì)分享嘉賓
.中國(guó)體驗(yàn)教育研究院體驗(yàn)培訓(xùn)專家委員會(huì)特約專家
培訓(xùn)風(fēng)格：
獨(dú)特的培訓(xùn)視角，能準(zhǔn)確的在課程前、中、后期把握受訓(xùn)學(xué)員的培訓(xùn)需求導(dǎo)向；
獨(dú)創(chuàng)場(chǎng)景化課程模式，并將促動(dòng)技術(shù)、教練技術(shù)、翻轉(zhuǎn)課堂、游戲化等技術(shù)有效融合；
針對(duì)企業(yè)實(shí)際和受訓(xùn)需求進(jìn)行有效布課，因材施教，兼顧不同層面和背景學(xué)員；
以受訓(xùn)學(xué)員所能掌握的方式進(jìn)行授課，引導(dǎo)學(xué)員在發(fā)問、體驗(yàn)、剖析和反思中得到成長(zhǎng)
培訓(xùn)課程
金牌課程：
《培訓(xùn)游戲開發(fā)與設(shè)計(jì)課程》（版權(quán)課程）
《培訓(xùn)師授課十大神兵》（版權(quán)課程）
《角色定位與高效輔導(dǎo)》（版權(quán)課程）
《焦點(diǎn)解決高效教練實(shí)戰(zhàn)工作坊》
《促動(dòng)/引導(dǎo)技術(shù)工作坊設(shè)計(jì)與實(shí)施》
《企業(yè)管理微沙盤系列》
《*人才性格解碼》
《高效管理者模擬艙》
全新主題情景式引導(dǎo)工作坊：
《大圣歸來——績(jī)效提升落地工作坊》（版權(quán)課程）
《未來盡在指掌——戰(zhàn)略解碼工作坊》（版權(quán)課程）
《智慧云游——?jiǎng)?chuàng)意/知識(shí)共創(chuàng)工作坊》（版權(quán)課程）
《未來不來——企業(yè)未來危機(jī)管理工作坊》（版權(quán)申請(qǐng)中）
《商業(yè)模式新生代——*》
場(chǎng)景共創(chuàng)式沙盤《系統(tǒng)思維下的一帶一路》 （ 版權(quán)申請(qǐng)中）
個(gè)人版權(quán)培訓(xùn)游戲：
《蛋糕工坊——?jiǎng)?chuàng)新流程設(shè)計(jì)游戲》（版權(quán)游戲）
《合力突圍-跨部門合作游戲》（版權(quán)游戲）
《美麗屋-團(tuán)隊(duì)創(chuàng)意體驗(yàn)游戲》（版權(quán)游戲）
《過去與未來——團(tuán)隊(duì)即興創(chuàng)作游戲》（版權(quán)游戲）
《決戰(zhàn)球場(chǎng)——足球團(tuán)隊(duì)策略游戲》（版權(quán)申請(qǐng)中）
《培訓(xùn)游戲開發(fā)與設(shè)計(jì)課程》（版權(quán)課程）
《培訓(xùn)師授課十大神兵》（版權(quán)課程）
《角色定位與高效輔導(dǎo)》（版權(quán)課程）
《焦點(diǎn)解決高效教練實(shí)戰(zhàn)工作坊》
《促動(dòng)/引導(dǎo)技術(shù)工作坊設(shè)計(jì)與實(shí)施》
《企業(yè)管理微沙盤系列》
《*人才性格解碼》
《高效管理者模擬艙》
全新主題情景式引導(dǎo)工作坊：
《大圣歸來——績(jī)效提升落地工作坊》（版權(quán)課程）
《未來盡在指掌——戰(zhàn)略解碼工作坊》（版權(quán)課程）
《智慧云游——?jiǎng)?chuàng)意/知識(shí)共創(chuàng)工作坊》（版權(quán)課程）
《未來不來——企業(yè)未來危機(jī)管理工作坊》（版權(quán)申請(qǐng)中）
《商業(yè)模式新生代——*》
場(chǎng)景共創(chuàng)式沙盤《系統(tǒng)思維下的一帶一路》 （ 版權(quán)申請(qǐng)中）
個(gè)人版權(quán)培訓(xùn)游戲：
《蛋糕工坊——?jiǎng)?chuàng)新流程設(shè)計(jì)游戲》（版權(quán)游戲）
《合力突圍-跨部門合作游戲》（版權(quán)游戲）
《美麗屋-團(tuán)隊(duì)創(chuàng)意體驗(yàn)游戲》（版權(quán)游戲）
《過去與未來——團(tuán)隊(duì)即興創(chuàng)作游戲》（版權(quán)游戲）
《決戰(zhàn)球場(chǎng)——足球團(tuán)隊(duì)策略游戲》（版權(quán)申請(qǐng)中）
曾培訓(xùn)過的客戶
山東某能源集團(tuán)企業(yè)文化落地工作坊：產(chǎn)出多個(gè)企業(yè)文化子文化及員工行為規(guī)范；
北京某培訓(xùn)平臺(tái)客戶需求工作坊：現(xiàn)場(chǎng)直接產(chǎn)出2018年客戶需求關(guān)鍵模型；
某大型房企公司戰(zhàn)略解碼工作坊：合力聚勢(shì)再上巔峰18年150億戰(zhàn)略目標(biāo)解碼；
天津某培訓(xùn)社群培訓(xùn)游戲設(shè)計(jì)工作坊：現(xiàn)場(chǎng)解析游戲并且2小時(shí)產(chǎn)出四個(gè)游戲原型；
北京某科技公司績(jī)效提升工作坊： 一個(gè)半月銷售業(yè)績(jī)從0增長(zhǎng)到250多萬元；
天津某化妝品公司業(yè)績(jī)目標(biāo)認(rèn)領(lǐng)工作坊：半年業(yè)績(jī)目標(biāo)全部認(rèn)領(lǐng)并產(chǎn)出關(guān)鍵行為計(jì)劃；
天津某IT公司業(yè)績(jī)目標(biāo)改進(jìn)工作坊：業(yè)績(jī)目標(biāo)提高10倍，最終完成目標(biāo)3倍；
深圳某互聯(lián)網(wǎng)公司績(jī)效改進(jìn)工作坊：用戶數(shù)量增長(zhǎng)10倍；
北京某投資公司團(tuán)隊(duì)快速成長(zhǎng)工作坊：三個(gè)月團(tuán)隊(duì)壯大2.5倍，業(yè)績(jī)一年增長(zhǎng)10倍；
某大型石油公司中層管理提升工作坊：參加站點(diǎn)業(yè)績(jī)均排名全省前50強(qiáng)；
某電力公司中層管理者工作增速工作坊：電廠建設(shè)有較大明顯增加，受到集團(tuán)獎(jiǎng)勵(lì)
北京某培訓(xùn)平臺(tái)客戶需求工作坊：現(xiàn)場(chǎng)直接產(chǎn)出2018年客戶需求關(guān)鍵模型；
某大型房企公司戰(zhàn)略解碼工作坊：合力聚勢(shì)再上巔峰18年150億戰(zhàn)略目標(biāo)解碼；
天津某培訓(xùn)社群培訓(xùn)游戲設(shè)計(jì)工作坊：現(xiàn)場(chǎng)解析游戲并且2小時(shí)產(chǎn)出四個(gè)游戲原型；
北京某科技公司績(jī)效提升工作坊： 一個(gè)半月銷售業(yè)績(jī)從0增長(zhǎng)到250多萬元；
天津某化妝品公司業(yè)績(jī)目標(biāo)認(rèn)領(lǐng)工作坊：半年業(yè)績(jī)目標(biāo)全部認(rèn)領(lǐng)并產(chǎn)出關(guān)鍵行為計(jì)劃；
天津某IT公司業(yè)績(jī)目標(biāo)改進(jìn)工作坊：業(yè)績(jī)目標(biāo)提高10倍，最終完成目標(biāo)3倍；
深圳某互聯(lián)網(wǎng)公司績(jī)效改進(jìn)工作坊：用戶數(shù)量增長(zhǎng)10倍；
北京某投資公司團(tuán)隊(duì)快速成長(zhǎng)工作坊：三個(gè)月團(tuán)隊(duì)壯大2.5倍，業(yè)績(jī)一年增長(zhǎng)10倍；
某大型石油公司中層管理提升工作坊：參加站點(diǎn)業(yè)績(jī)均排名全省前50強(qiáng)；
某電力公司中層管理者工作增速工作坊：電廠建設(shè)有較大明顯增加，受到集團(tuán)獎(jiǎng)勵(lì)