鐘誠
16年華為經(jīng)歷
前華為某BG經(jīng)營管理部部長
前華為先后兩個地區(qū)部CFO
前華為某產(chǎn)品線CFO
 
講師簡介
鐘誠老師1998年加入華為公司，先后任職與于華為公司某產(chǎn)品線、兩個地區(qū)部、BG經(jīng)營管理部等，經(jīng)歷了公司業(yè)務從國內發(fā)展到向全球擴張、從粗放經(jīng)營到精細化管理的過程；公司財經(jīng)從基礎財務到業(yè)務合作伙伴、從跟隨到業(yè)界領先的各個發(fā)展階段。其間，參與了公司多次重大管理變革的推行和落地，如曾作為IPD在產(chǎn)品線落地的財務負責人和 IFS在地區(qū)部落地的主要責任人等。
工作期間，作為產(chǎn)品線或地區(qū)部團隊成員，參與其基于DSTE的戰(zhàn)略規(guī)劃，并負責其中的全流程經(jīng)營績效管理、參與基于IPD/LTC的財務支持和項目決策、負責風險與內控管理以及其他財經(jīng)管理工作。其間，所任職的責任中心經(jīng)營業(yè)績均名列全球前茅，并多次獲得“公司優(yōu)秀經(jīng)營團隊”稱號，所帶領的財經(jīng)團隊多次獲得“公司金牌團隊”稱號。
 
主講課程
《支撐價值創(chuàng)造的業(yè)財融合》：認識財務轉型對企業(yè)和財務人員發(fā)展的意義，了解業(yè)財融合的方法，學習標桿企業(yè)財務先進經(jīng)驗，掌握如何業(yè)務運營過程中發(fā)揮財務價值。
《戰(zhàn)略驅動的全面預算管理》：理解經(jīng)營本質，以預算串聯(lián)起公司的戰(zhàn)略、運營和績效管理，保障戰(zhàn)略落地；學習支撐經(jīng)營目標達成的管控手段，實現(xiàn)經(jīng)營成功從偶然到必然。