柴少青老師的內(nèi)訓課程
超級贏利的九大工具（解密微利時代利潤突破的九大工具） 1. 柴少青博士的公開信 利潤不是喊出來的，盈利必須借助專業(yè)的工具_(柴少青博士語) 在中國經(jīng)濟快速發(fā)展的20年，相當一批優(yōu)秀企業(yè)出現(xiàn)了某種程度的停滯，比如海爾在質疑中徘徊，聯(lián)想在連續(xù)增長遲緩后宣布收縮業(yè)務，TCL并購后正在步履艱難地謀求突破。中國企業(yè)出現(xiàn)增長的整體性停滯，根源在于規(guī)模不經(jīng)濟，在規(guī)模不斷擴張的情況下利潤不斷下滑，這是中國企業(yè)停滯擴張的本質。 我經(jīng)過了十年的跨國公司的高層實踐工作經(jīng)驗，包括我在美國時代財富任亞太區(qū)首席執(zhí)行官和時代財富（香港）管理咨詢公司CEO的實踐中，我詳
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戰(zhàn)略性利潤突破 主講專家：柴少青博士 企業(yè)不懂利潤模式的經(jīng)營，失敗或倒閉只是時間問題? 中國企業(yè)從做皮鞋到做電視機，這并非企業(yè)經(jīng)營能力的提高過程，而是產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)模式逐步形成的結果，帶動了企業(yè)的成長和贏利。其實所有的產(chǎn)業(yè)都是在圍繞著無形、統(tǒng)一的“模式”運作，有企業(yè)在主導模式、有企業(yè)在適應模式、其他企業(yè)都被淘汰。在外資的全面沖擊下，大大加速了中國市場的利潤模式變遷，本次特訓班幫助企業(yè)高層掘棄商品短缺時代的經(jīng)驗和思維，看清不同產(chǎn)品或服務的利潤本質和模式，建立
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戰(zhàn)略營銷規(guī)劃與實施 主講：柴少青教授課程背景：本課程是柴少青博士基于市場營銷學和跨國公司在中國的實踐經(jīng)驗研究的熱門課題，也是柴少青博士2009年推出的核心課程。本課程側重于掌握積極市場營銷理念和方法。內(nèi)容涵蓋從產(chǎn)品生命周期、市場策略，到品牌管理、營銷體系以及市場推廣等領域的知識和柴博士跨國公司實踐經(jīng)驗的分享。幫助課程參與者不僅從整體和全局的角度規(guī)劃和實施市場開發(fā)，同時能學習和掌握市場推廣的技能。掌握市場營銷規(guī)劃的工具。內(nèi)容綱要： ? 市場職能的定位和機會 ? 建立能夠
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戰(zhàn)略突破破冰 主講：柴少青博士課程內(nèi)容精要：企業(yè)戰(zhàn)略突破八大原理：原理一、戰(zhàn)略目標原理原理二、80/20原理原理三、創(chuàng)新原理原理四、時間無價原理原理五、實驗原理原理六、中層制勝原理原理七、稀缺元素原理原理八、標簽原理戰(zhàn)略的核心：戰(zhàn)略的核心是選擇；戰(zhàn)略的核心是：舍得；戰(zhàn)略的核心是：做對的事情；戰(zhàn)術是把事情做對！戰(zhàn)略的核心是：方向；實現(xiàn)戰(zhàn)略的路徑：戰(zhàn)略運營是實現(xiàn)戰(zhàn)略的路徑。案例：《士兵突擊》許三多的特質：簡單；做事第一；執(zhí)著、執(zhí)著；忠誠?！安粧仐?、不放棄”“7+3”企業(yè)發(fā)展模型
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戰(zhàn)略薪酬管理 主講：柴少青博士 目標學員：人力資源部主管/經(jīng)理或者薪酬主管/經(jīng)理及相關人員 課程背景：柴少青博士在管理實踐中，不斷地強調(diào)人才的重要性與價值，企業(yè)致力 于為員工創(chuàng)造一個公平、合理的職業(yè)競爭環(huán)境。企業(yè)只有以高效的激勵制度和科學 的薪酬管理設計，才能在不斷的市場變化和激烈的競爭中，保有強有力的人才競爭 優(yōu)勢。 本課程將通過分享優(yōu)秀公司在人力薪酬管理領域的成功經(jīng)驗和借鑒，通過大量 案例分析，