吳江 老師
- 所在地區(qū)： 江蘇 南京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：華為標(biāo)桿系列、重大產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品規(guī)劃&市場(chǎng)管理、企業(yè)頂層設(shè)計(jì)與企業(yè)戰(zhàn)略制定
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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吳江老師的內(nèi)訓(xùn)課程
研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)踐課程背景： 隨著中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，中國企業(yè)處于快速發(fā)展，轉(zhuǎn)型升級(jí)的階段（正在由加工型企業(yè)向研發(fā)創(chuàng)新型企業(yè)升級(jí)），但多數(shù)企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)，研發(fā)項(xiàng)目管理水平跟不上企業(yè)發(fā)展的需要，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升受到很大的局限性。 企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)管理過程中經(jīng)常碰到很多的問題：為什么研發(fā)溝通有效性差？為什么研發(fā)過程沒有標(biāo)準(zhǔn)控制？為什么研發(fā)進(jìn)度跟不上？為什么研發(fā)品質(zhì)隱患沒有得到及時(shí)控制？為什么產(chǎn)品研發(fā)偏離客戶需求，不能及時(shí)得到糾正？…… 本課程結(jié)合企業(yè)主管面臨的這些問題總結(jié)出適合不同發(fā)展階段的企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目推進(jìn)過程中所碰到的管理
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迎接5G的機(jī)遇與挑戰(zhàn)課程背景： 從電報(bào)、電話到手機(jī)，從1G到4G，通信技術(shù)為人類和社會(huì)帶來了無盡的便利和福祉。5G來臨，不是簡(jiǎn)單意義上的網(wǎng)絡(luò)速率的提升，而是將人與人之間的通信擴(kuò)展到萬物連接，打造全移動(dòng)和全連接的數(shù)字化社會(huì)。這是一次無線通信技術(shù)的革命性里程碑，也是2018年引起軒然大波的根本原因。 華為任正非先生表示“5G的建設(shè)將是緩慢漸進(jìn)的，目前在市場(chǎng)需求上并不強(qiáng)烈，因此不會(huì)呈現(xiàn)爆發(fā)式建設(shè)增長(zhǎng)?！狈从吵瞿壳吧鐣?huì)對(duì)5G缺乏理性和客觀的認(rèn)知，過熱過冷的大波動(dòng)對(duì)5G產(chǎn)業(yè)的良性健康發(fā)展都是極為不利的。 5G通信指標(biāo)的提出，與物聯(lián)
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華為企業(yè)文化與成功之道課程背景： 華為2015年繼續(xù)領(lǐng)跑，逆勢(shì)之下在三大業(yè)務(wù)板塊都有顯著的增長(zhǎng)，銷售額達(dá)到3950億，利潤(rùn)457億，一家年輕的世界五百強(qiáng)公司（平均年齡29歲），在業(yè)務(wù)強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)之下管理體系也在隨著時(shí)代而升級(jí)，以“消滅優(yōu)勢(shì)，留下文明”的姿態(tài)一次次圍繞客戶價(jià)值進(jìn)行變革，華為人也堅(jiān)持以奮斗者為本的姿態(tài)長(zhǎng)期堅(jiān)持自我批評(píng)和創(chuàng)新實(shí)踐。? 華為的管理在文化、戰(zhàn)略、流程、組織、人力資源等方面有著卓越的實(shí)踐和創(chuàng)新，這既保障了華為業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展，也構(gòu)筑了華為“長(zhǎng)期艱苦奮斗”的特色。課程收益： 任正非先生描述自己在華為主要做三件事情，
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集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）管理體系課程背景： 集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD,Integrated Product Development）源于PACE（Product andCycleExcellence，即產(chǎn)品周期優(yōu)化法，系全球領(lǐng)先的研發(fā)咨詢機(jī)構(gòu)PRTM公司提出的研發(fā)管理模式），是經(jīng)過IBM公司五年的實(shí)踐，總結(jié)出來的一套先進(jìn)、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。在美國，眾多著名企業(yè)紛紛實(shí)施IPD，以提升自身的創(chuàng)新能力。 在國內(nèi)，華為公司從1998年隨著IPD的推行，使產(chǎn)品創(chuàng)新能力和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力大幅度提升。那么，IPD究竟是怎么一套系統(tǒng)？IPD的精髓是
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面向客戶的需求管理課程背景： 為客戶服務(wù)是華為存在的唯一理由，客戶需求是華為發(fā)展的原動(dòng)力。我們堅(jiān)持以客戶為中心，快速響應(yīng)客戶需求，持續(xù)為客戶創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值進(jìn)而成就客戶?！匀A為核心價(jià)值觀 需求是企業(yè)一切價(jià)值創(chuàng)造的源泉和起點(diǎn)！本課程致力于借鑒標(biāo)桿企業(yè)在需求管理方面的優(yōu)秀實(shí)踐，為企業(yè)如何做好市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的需求管理和產(chǎn)品創(chuàng)新提供實(shí)操性的流程方法。同時(shí)結(jié)合咨詢項(xiàng)目的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，通過培訓(xùn)研討的方式讓學(xué)員深刻領(lǐng)會(huì)要點(diǎn)和難點(diǎn)，為需求管理工作在自己企業(yè)的進(jìn)一步改進(jìn)落地做好牽引和鋪墊。課程收益：● 學(xué)習(xí)理解華為的需求管理體系是如何運(yùn)作的● 了解華
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物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與創(chuàng)新課程背景： 毫無疑問，物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為當(dāng)今能夠推動(dòng)生產(chǎn)力飛躍的重要技術(shù)之一。一個(gè)龐大的物聯(lián)網(wǎng)新興市場(chǎng)正在世界范圍內(nèi)悄然孕育。 工信部副部長(zhǎng)羅文在2017世界物聯(lián)網(wǎng)無錫峰會(huì)上指出“全球每天約有550萬新設(shè)備加入物聯(lián)網(wǎng)，預(yù)計(jì)2018年全球具備聯(lián)網(wǎng)及感測(cè)功能的物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模有望超過千億美元”。 自2009年我國提出“感知中國”以來，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)獲得快速發(fā)展，中國成為全球最大的物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)以及全球物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展最為活躍的地區(qū)之一。產(chǎn)業(yè)規(guī)模已從2009年的1700億元躍升至2016年超過9300億元，年復(fù)合增長(zhǎng)率超過25