內(nèi)訓師中階講師課程開發(fā)、現(xiàn)場控制、設(shè)計培訓訓練課程

課程名稱： 《專業(yè)培訓師培訓》 --課程開發(fā)、設(shè)計培訓場景、現(xiàn)場培訓技能課程 主講： 黃雅聆老師 12課時課程對象：團隊長及內(nèi)部師培養(yǎng)后備力量課程收益： 1. 了解課程設(shè)計與開發(fā)理論基礎(chǔ) 2. 掌握課程設(shè)計與開發(fā)的基本流程 3. 學習如何進行培訓課程的演繹與行為配置 4. 掌握尋找與應(yīng)用素材的能力 5. 提升學員開發(fā)單體課程的能力 6. 掌握現(xiàn)場授課的核心技能 7. 掌握培訓過程的全程監(jiān)控授課方式：理

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如何做一名優(yōu)秀的理財經(jīng)理

課程名稱： 《如何做一名優(yōu)秀的理財經(jīng)理》 －理財經(jīng)理高效的工作日 主講： 黃雅聆老師 6-12課時課程對象：理財銷售經(jīng)理、投資顧問課程收益：通過對理財經(jīng)理的銷售模式定位明確個人在銷售過程的優(yōu)、劣勢，明確方向；通過高效銷售流程的概念掌握，讓銷售進行的更系統(tǒng)、更直觀；通過案例的解析，協(xié)助看到銷售過程的障礙及問題，以便有效解決；通過情景模擬，協(xié)助總結(jié)出好的經(jīng)驗及銷售中需要提升的技能；通過目標管理及計劃實施提升目標管

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TTT培訓師訓練營－5天版

課程名稱： 《TTT培訓師訓練營》 主講：黃雅聆老師課程對象：企業(yè)內(nèi)部師、部門經(jīng)理及培養(yǎng)后備力量課程收益：1. 內(nèi)訓師授課技能全面提升；2. 完整的企業(yè)內(nèi)部課程；3. 掌握培訓前、中、后實操的全部流程；4. 掌握課程開發(fā)的所有核心原理及操作方式；授課方式：理論講解+角色扮演+個案分析+現(xiàn)場演練+分組討論+作業(yè)實操+學員分享課程大綱/要點：|課程內(nèi)容：（結(jié)合工作實際進行雙向討論） ||第一天：實戰(zhàn)訓練－授課技能

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績效管理

課程名稱： 《績效管理能力提升》 主講：黃雅聆老師 6課時課程對象：企業(yè)管理者、儲備管理人員；課程收益： 1. 明確績效管理的定義及基本考核方法 2. 解決日?？冃Ч芾碇械某Ｒ妴栴}； 3. 掌握績效管理的高效計劃制訂； 4. 明確績效達成的過程管理； 5. 明確績效達成過程管理的輔導方式； 6. 掌握績效考核的管理工具； 7. 明確營銷團隊管理量化考核；授課方式：團隊互動＋提問啟發(fā)＋引發(fā)思考+參訓者案例模擬+案例解析課程大綱/要點：模塊一：績效管理的解讀

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教練式高效溝通 2天版

課程名稱： 《教練式高效溝通》 主講： 黃雅聆老師 12課時 據(jù)統(tǒng)計: 管理中70的精力都用處理無效溝通導致的失誤上！課程對象：企業(yè)管理職務(wù)、核心骨干、優(yōu)秀員工課程收益： 1. 提升員工對溝通技能的高度重視，溝通是一種必備技能及基本素質(zhì)； 2. 通過高效溝通，建立良好的人際關(guān)系,從而實現(xiàn)團隊高效合作； 3. 掌握有效的溝通技巧，提升溝通能力，做到活學活用，立竿見影； 4. 簡單直觀的方式將溝通對象有效分類，對癥下藥，讓溝通變的更直接，更容易，促進

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《商業(yè)銀行內(nèi)訓師TTT培訓》

課程名稱： 《商業(yè)銀行內(nèi)訓師TTT培訓----課堂呈現(xiàn)方法》 主講： 黃雅聆課程大綱/要點：第一天白天加晚上輔導一、課程展示 1. 課程體系、收益、目的、對象等核心內(nèi)容展示 2. 講師、學員評分、點評及指導； 3. 課程15分鐘授課； 4、講師、學員評分、點評及指導； 2. 培訓有效－現(xiàn)場的黃金四要素 1. 營造樂學氛圍 2. 沒有規(guī)矩不成方圓 3. 精通的目的就是運用 4、行動落實是關(guān)鍵 3.

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