劉湛泉 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：品牌戰(zhàn)略 員工培訓 職業(yè)心態(tài)
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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劉湛泉老師的內(nèi)訓課程
80/90后員工的高效管理心智課程【課程背景】80和90后成了產(chǎn)業(yè)大軍，但我們并沒有準備好！80和90后，已經(jīng)接過前輩的接力棒，成為主流的產(chǎn)業(yè)工人大軍，管理者發(fā)現(xiàn)，他們不是那么“容易管理”了，傳統(tǒng)的管理方法，在他們身上好像已經(jīng)失效，管理者于是產(chǎn)生了困惑！中國的大部分管理人員，對管理對象的變化毫無覺察，麻木被動，對后80、和90后人性的認識不足，準備不足導致管理方式偏差，矛盾激化、效率不彰、事倍功半。海爾的張瑞敏先生敏銳的提出“海爾必須重視和認真研究80后、90后的員工管理，必須專門研究，拿出方法！” 其實，要管好后80、和90后并不是什么難事，我們要認真的分析他們的特點，了解他們的需求，對癥下
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年年失望年年望，事事難成事事成！《破局盈利---新時期中小企業(yè)增長壯大系統(tǒng)》【前 言】新時期的企業(yè)困局和痛點：1、中美貿(mào)易摩擦的“心理地震”從2018年7月份開始，中美兩國之間發(fā)生了各種各樣的貿(mào)易摩擦。2019年上半年，中國對美出口同比減少約400億人民幣，美國對華出口同比減少約1400億人民幣，如果只看貿(mào)易順差變化的話，受傷更大的是美國。但是從國民心理來講，受傷更大的是中國。今天在中國任何一場經(jīng)濟論壇上，“中美貿(mào)易”都是繞不開的話題。當你覺得未來一片暗淡，你敢消費嗎？當你認為中國處在全球化充滿不確定性的被動環(huán)境下，你敢投資嗎？這個巨大的心理陰影面積，短時間內(nèi)不容易走出去。2、三大制造業(yè)
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養(yǎng)成好習慣，成就好教育 2187好習慣教育系統(tǒng)訓練課程課程背景：1. 教育原本就不是目的，而是通往工作的道路，過好人生的手段。2. 葉圣陶先生說：教育就是養(yǎng)成好習慣！3. 培訓是教育回報率最高的投資行為，已起到“工欲善其事，必先利其器”的重要作用。課程收益：1. 課程將使參訓人員了解最受學生歡迎的七個好習慣內(nèi)容及原理。2. 使參訓人員學習并提升內(nèi)在素養(yǎng)、改善外在形象，塑造個人品牌。3. 通過培訓提升教育組織和學校整體形象及良好的口碑效應。4. 學習如何幫助學生養(yǎng)成九個好習慣讓他們變得更優(yōu)秀。授課對象： 教育系統(tǒng)及學校領(lǐng)導 ←
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精準透析 對癥下藥 全方位根治企業(yè)病灶 養(yǎng)成好習慣 打造好企業(yè) ---2187好習慣《破局盈利》國際版權(quán)課程系統(tǒng) [pic]共建共享“養(yǎng)成好習慣，傳播正能量”“養(yǎng).正”文化，全面推動中國社會積極發(fā)展！ 【培訓時間】2天新時期的企業(yè)困局和痛點：1、中美貿(mào)易摩擦的“心理地震”從2018年7月份開始，中美兩國之間發(fā)生了各種各樣的貿(mào)易摩擦。2021年上半年，中國對美出口同比減少約400億人民幣，美國對華出口同比減少約1400億人民幣，如果只看貿(mào)易順差變化的話，受傷更大的是美國。但是從國民心理來
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養(yǎng)成好習慣，做個好干部 2187干部好習慣修養(yǎng)訓練課程【問題聚焦】 1、為什么習近平總書記在2021年初一個月內(nèi)提了三次“政治三力：政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力”針對當前形勢具有深刻的含義？ 2、為什么做事三分鐘熱血，當時振奮人心、斗志昂揚，但做到不拋棄、不放棄、堅持到底卻這么難？ 3、為什么目標制定的清晰準確，可以夢想重燃、設計美好，可鑄造頑強的意志力，不斷控制自我、成就自我卻這么難？ 4、為什么看手機、發(fā)微信，把互聯(lián)網(wǎng)時代的時間碎片化了，每天干擾自己的事務繁多，使工作效率低下，難以聚焦，盲目應付，每天干有價值的事，變成優(yōu)秀的人
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執(zhí) 行 習 慣 訓練課程 ---從“決策.貫徹.落實”到“自動.自發(fā).自覺”的管理升級【問題聚焦】 1、為什么做事三分鐘熱血，當時振奮人心、斗志昂揚，但做到不拋棄、不放棄、堅持到底卻這么難？ 2、為什么目標制定的清晰準確，可以夢想重燃、設計美好，可鑄造頑強的意志力，不斷控制自我、成就自我卻這么難？ 3、為什么看手機、發(fā)微信，把互聯(lián)網(wǎng)時代的時間碎片化了，每天干擾自己的事務繁多，使工作效率低下，難以聚焦，盲目應付，每天干有價值的事，變成優(yōu)秀的人卻這么難？ 4、為什么核心骨干或員工信誓旦旦、指天發(fā)愿要跟你做大事、成大業(yè)，可一旦形勢突變，