萬(wàn)占懷老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《演講與口才》課程大綱【課程時(shí)長(zhǎng)】：3天【目標(biāo)學(xué)員】：培訓(xùn)講師、企業(yè)管理者、業(yè)務(wù)、白領(lǐng)，及想擁有魅力演講技能者【課程背景】：總有些場(chǎng)合您會(huì)心跳加速、詞不達(dá)意、大腦一片空白.......難道您不想在會(huì)議上侃侃而談、出類拔萃，獲得晉升的機(jī)會(huì)嗎？難道您不想提高您的說(shuō)服能力，輕易說(shuō)服客戶而擴(kuò)大您的業(yè)績(jī)和收入嗎？難道您不想在競(jìng)崗競(jìng)聘時(shí)，發(fā)表富有感染力的演講而身局要職嗎？難道您不想在員工面前言談得體、一呼百應(yīng)，具備領(lǐng)袖風(fēng)度嗎？難道您不想在異性面前言談?dòng)哪L(fēng)趣、風(fēng)度翩翩，娶得美女為妻嗎？難道你不想在面試時(shí)表達(dá)自如、施展才華、挑戰(zhàn)高薪嗎？難道您不想在同學(xué)面前脫穎而出，成為班干部和學(xué)生會(huì)領(lǐng)袖嗎？工作和生活中這么
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《職場(chǎng)雙贏競(jìng)爭(zhēng)力》課程大綱【課程時(shí)長(zhǎng)】：2天【目標(biāo)學(xué)員】：企業(yè)管理者、職員、白領(lǐng)、一線員工、應(yīng)屆畢業(yè)生【課程背景】：作為老板、高層，總覺(jué)得員工不給力，....... ? 同樣的薪資待遇，為什么留不住人才？ ? 同樣的員工，為什么企業(yè)績(jī)效天差地別？ ? 同樣的工作，為什么有人整天在混日子？ ? 同樣的工作方法，為什么不同的人做出不同的結(jié)果？ ? ........？作為職員、白領(lǐng)，總覺(jué)得企業(yè)不給力，....... ? 同樣的學(xué)歷，不同的升遷，為什么？ ? 同樣的工作，不同的業(yè)績(jī)，為什么？ ? 同樣的職場(chǎng)，不同的精彩，為什么？ ? 同樣的人生，差距
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《STTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)》課程大綱【課程時(shí)長(zhǎng)】：3天【目標(biāo)學(xué)員】：培訓(xùn)講師、專員、培訓(xùn)主管、經(jīng)理、人事主管、經(jīng)理等【課程背景】：企業(yè)培訓(xùn)總是投入多、收獲少，....... ? 培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入多，培訓(xùn)效果小，老板心疼，培訓(xùn)師頭疼！ ? 培訓(xùn)課程不專業(yè)，沒(méi)有針對(duì)性，培訓(xùn)常常流于形式，培訓(xùn)師頭疼！ ? 培訓(xùn)組織不合理，學(xué)員沒(méi)興趣參加，培訓(xùn)師頭疼！ ? 培訓(xùn)需求繁雜，沒(méi)有更有效的分析方法，匯總不出有針對(duì)性的需求，培訓(xùn)師頭疼！ ? 培訓(xùn)課件庫(kù)資料繁雜，沒(méi)有更好的開(kāi)發(fā)課件的方法，培訓(xùn)師頭疼！ ? 內(nèi)訓(xùn)師成員不善于臺(tái)上演講授課，無(wú)法吸引學(xué)員，無(wú)法保證效果，內(nèi)
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《TPT培訓(xùn)師晉級(jí)培訓(xùn)》課程大綱【課程時(shí)長(zhǎng)】：3天【目標(biāo)學(xué)員】：培訓(xùn)講師、專員、培訓(xùn)主管、經(jīng)理、人事主管、經(jīng)理等【課程背景】：企業(yè)培訓(xùn)總是投入多、收獲少，....... ? 培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入多，培訓(xùn)效果小，老板心疼，培訓(xùn)師頭疼！ ? 培訓(xùn)課程不專業(yè)，沒(méi)有針對(duì)性，培訓(xùn)常常流于形式，培訓(xùn)師頭疼！ ? 培訓(xùn)組織不合理，學(xué)員沒(méi)興趣參加，培訓(xùn)師頭疼！ ? 培訓(xùn)需求繁雜，沒(méi)有更有效的分析方法，匯總不出有針對(duì)性的需求，培訓(xùn)師頭疼！ ? 培訓(xùn)課件庫(kù)資料繁雜，沒(méi)有更好的開(kāi)發(fā)課件的方法，培訓(xùn)師頭疼！ ? 內(nèi)訓(xùn)師成員不善于臺(tái)上演講授課，無(wú)法吸引學(xué)員，無(wú)法保證效果，內(nèi)
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《OJT在職教練輔導(dǎo)技巧》課程大綱【課程時(shí)長(zhǎng)】：2天【目標(biāo)學(xué)員】：企業(yè)管理人、儲(chǔ)備管理人、技術(shù)型人才、即將晉升為管理者【課程背景】：作為一名管理者，總有些力不從心的地方，可是，你的團(tuán)隊(duì)必須由你來(lái)帶，....... ? 您是否總覺(jué)得下屬不能徹底明白您的工作安排？ ? 學(xué)了各種領(lǐng)導(dǎo)方法、藝術(shù)，是否就能100打造巔峰團(tuán)隊(duì)？ ? 您是否對(duì)新人的提升有些無(wú)從下手？ ? 您是否成功培養(yǎng)出自己的接班人？ ? 您是否能有效提升團(tuán)隊(duì)的整體績(jī)效？ ? 您是否因剛成為管理者，而不知道如何帶下屬？ ? 您能否在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)，對(duì)于任一員工，都能有效激勵(lì)、號(hào)召他？ ?
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Part1職業(yè)素養(yǎng)篇一、正確認(rèn)識(shí)企業(yè)與工作1、相同的職場(chǎng)，不同的精彩！WHY？??！2、企業(yè)：利益共同體，命運(yùn)共同體3、工作：鑄就輝煌的魔棒4、對(duì)待工作的三個(gè)層次：5、案例分享：二、享受、愛(ài)上你的工作1、人生價(jià)值與意義的體現(xiàn)2、喜歡——深入——優(yōu)秀3、小事奠定大事，平凡鑄就輝煌4、沒(méi)有不勞而獲的事情5、對(duì)天職的理解6、變被動(dòng)等待為主動(dòng)出擊三、明確的高目標(biāo)1、動(dòng)力與創(chuàng)造力的源泉2、能更合理的控制成本3、效率、效益高4、團(tuán)隊(duì)溝通、協(xié)作更順暢5、目標(biāo)制定“SMART”原則6、現(xiàn)場(chǎng)分組演練：制定本崗位每天、每周的工作目標(biāo)四、積極主動(dòng)向上的思維1、人要靠心態(tài)而活，不是靠心情而活2、積極地人找原因，找方法3