曾德君 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)
- 擅長領(lǐng)域：互聯(lián)網(wǎng)金融 融資租賃 票據(jù) 債券
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
曾德君老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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曾德君老師的內(nèi)訓(xùn)課程
宏觀形勢(shì)分析與互聯(lián)網(wǎng)金融課程背景：互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于中國進(jìn)入世界經(jīng)濟(jì)前列是個(gè)機(jī)會(huì)，當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)商業(yè)模式已經(jīng)顯示出對(duì)行業(yè)格局的超級(jí)威力和重構(gòu)的本質(zhì)，通過本課程學(xué)習(xí)，系統(tǒng)的了解互聯(lián)網(wǎng)金融的特點(diǎn)、路徑和實(shí)施策略等。課程目標(biāo)：結(jié)合新常態(tài)對(duì)目前國內(nèi)宏觀形勢(shì)進(jìn)行分析結(jié)合案例、深入研討、學(xué)習(xí)利用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維和模式進(jìn)行金融創(chuàng)新策略和方法課程時(shí)間：6小時(shí)課程形式：以講授為主，結(jié)合案例分析、互動(dòng)體驗(yàn)等形式。課程對(duì)象：適合渴望利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)構(gòu)建金融業(yè)優(yōu)勢(shì)所有相關(guān)從業(yè)人員課程大綱：第一節(jié) 宏觀形勢(shì)分析一、當(dāng)前宏觀形勢(shì)分析1、政治新常態(tài)2、社會(huì)新常態(tài)3、生活新常態(tài)4、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)二、當(dāng)前宏觀金融形勢(shì)分析1、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)
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新常態(tài)下互聯(lián)網(wǎng)金融與融資租賃運(yùn)作模式課程特色與背景1、互聯(lián)網(wǎng)金融的模式能幫融資租賃公司大大降低成本并賺更多的錢2、融資租賃與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合可以構(gòu)建一個(gè)租賃市場(chǎng)的生態(tài)圈3、可以讓融資租賃公司拿到更低成本的資金4、保證租賃市場(chǎng)生態(tài)圈里有穩(wěn)定的資金來源5、建高端人脈圈，交八方新朋友，讓生意更無憂，眼界更開闊課程大綱 :一、融資租賃與互聯(lián)網(wǎng)金融運(yùn)作模式1、融資租賃 P2P2、融資租賃 眾籌3、融資租賃 （P2P 眾籌）4、融資租賃 第3方支付5、融資租賃 征信6、案例工具方法解析7、總結(jié)回顧二、融資租賃 銀行運(yùn)作模式1、銀行貸款資金2、收租權(quán)質(zhì)押3、擔(dān)保與反擔(dān)保4、模式理念思路方法解析5、工具、案例、沙盤
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宏觀形勢(shì)分析與互聯(lián)網(wǎng)金融課程背景：互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于中國進(jìn)入世界經(jīng)濟(jì)前列是個(gè)機(jī)會(huì)，當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)商業(yè)模式已經(jīng)顯示出對(duì)行業(yè)格局的超級(jí)威力和重構(gòu)的本質(zhì)，通過本課程學(xué)習(xí)，系統(tǒng)的了解互聯(lián)網(wǎng)金融的特點(diǎn)、路徑和實(shí)施策略等。課程目標(biāo)：結(jié)合新常態(tài)對(duì)目前國內(nèi)宏觀形勢(shì)進(jìn)行分析結(jié)合案例、深入研討、學(xué)習(xí)利用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維和模式進(jìn)行金融創(chuàng)新策略和方法課程時(shí)間：6小時(shí)課程形式：以講授為主，結(jié)合案例分析、互動(dòng)體驗(yàn)等形式。課程對(duì)象：適合渴望利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)構(gòu)建金融業(yè)優(yōu)勢(shì)所有相關(guān)從業(yè)人員主訓(xùn)導(dǎo)師：曾德君課程大綱：第一節(jié) 宏觀形勢(shì)分析一、當(dāng)前宏觀形勢(shì)分析1、政治新常態(tài)2、社會(huì)新常態(tài)3、生活新常態(tài)4、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)二、當(dāng)前宏觀金融形勢(shì)分析1、
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互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代股份制銀行業(yè)務(wù)發(fā)展與轉(zhuǎn)型一、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)略講1、國際經(jīng)濟(jì)大環(huán)境形勢(shì)分析2、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析（1）一帶一路（2）互聯(lián)網(wǎng)+（3）人民幣國際化（4）亞投行（5）加入WTO（6）就業(yè)（7）中小企業(yè)融資困局二、當(dāng)前形勢(shì)下，商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展方向及重點(diǎn)行業(yè)指導(dǎo)1、電子銀行2、手機(jī)銀行3、微信銀行4、智慧銀行5、銀行電商三、抓住金融工具發(fā)展的新特征，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融1、利率市場(chǎng)化背景2、金融互聯(lián)網(wǎng)化3、智慧銀行4、銀行突圍戰(zhàn)略四、中間業(yè)務(wù)創(chuàng)新1、移動(dòng)支付2、直銷銀行3、銀行與其他金融機(jī)構(gòu)合作4、商業(yè)銀行為互聯(lián)網(wǎng)金融提供中間服務(wù)資本市場(chǎng)銀行業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)與創(chuàng)新（如投
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供給側(cè)改革時(shí)代農(nóng)村信用社的變革及應(yīng)對(duì)之道 提綱一、中國供給側(cè)改革在經(jīng)濟(jì)發(fā)展史上的大背景1、需求側(cè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的遺留問題2、三駕馬車發(fā)展經(jīng)濟(jì)模式的轉(zhuǎn)型3、供給側(cè)改革的內(nèi)涵4、供給側(cè)改革的五大任務(wù)5、十三五規(guī)劃中的供給側(cè)改革6、中國“一帶一路”的偉大戰(zhàn)略7、亞投行與金磚銀行在供給側(cè)改革中的作用8、人民幣國際化二、供給側(cè)改革政策解讀1、供給側(cè)改革的任務(wù)中的政策解讀（1）去杠桿（2）去產(chǎn)能 （3）去庫存 （4）補(bǔ)短板（5）降成本2、供給側(cè)改革要素中的政策解讀（1）勞動(dòng)力（2）土地（3）資本（4）技術(shù)3、財(cái)政政策（1）稅改：營改增等（2）減免各種收費(fèi)清單：（3）減少行政審批（4）負(fù)面清單4、金融政策（1