李斌 老師
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李斌老師的內(nèi)訓(xùn)課程
戰(zhàn)略導(dǎo)向型大運營體系建設(shè)及保障機(jī)制設(shè)計(2天)伴隨持續(xù)的宏觀調(diào)控和市場競爭的持續(xù)加劇,依靠土地增值的粗放時代已經(jīng)一去不復(fù)返了,轉(zhuǎn)而以勤練內(nèi)功,依靠運營增值的模式漸漸為廣大房企所接受,相應(yīng)的,對于地產(chǎn)人的運營管理意識及能力就提出了更高的要求。大運營需要面對和解決那些系統(tǒng)問題?有了開發(fā)計劃,企業(yè)還需要經(jīng)營計劃嗎,如何確保其實現(xiàn)?投融資和快速開發(fā)如何實現(xiàn)數(shù)理上的邏輯交圈和閉環(huán)等問題一直困擾眾多房地產(chǎn)企業(yè)。本課程以宏觀的視角解析大運營體系大框架的搭建,用實證案例推導(dǎo)大運營體系的構(gòu)建程序、操作要點與輸出表單,剖析大運營管理體系的精髓與落地途徑和支撐體系,還原黑馬企業(yè)的“成功秘訣”, 全面解析標(biāo)桿房企的大