于楓老師的內(nèi)訓(xùn)課程
如何打造企業(yè)EHS環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系課程背景: 2019年3月21日14時48分許,江蘇響水發(fā)生化學(xué)儲罐爆炸事故,造成重大人員傷亡和財產(chǎn)損失。事故發(fā)生后,黨中央、國務(wù)院高度重視,正赴國外訪問途中的國家領(lǐng)導(dǎo)人習(xí)近平立即作出重要指示,要求江蘇省和有關(guān)部門全力搶險救援,及時做好善后穩(wěn)定工作。同時強調(diào),近期一些地方接連發(fā)生重大安全事故,各地和有關(guān)部門要深刻吸取教訓(xùn),加強安全隱患排查,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅決防范重特大事故發(fā)生,確保人民群眾生命和財產(chǎn)安全。 此類嚴(yán)重事故并非個例,譬如:中石化東黃輸油管道爆炸(青島11·22泄露)、京港澳重大道路
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現(xiàn)場生產(chǎn)安全管理 ——班組安全建設(shè)之7931模型課程背景: 為什么中國企業(yè)比較短命?知名企業(yè)長壽的秘訣在哪里?為什么您的員工積極性不高,做事缺乏主動,不理解老板的良苦用心?為什么有些企業(yè)一輩子也成長不了、成功不了?您所在企業(yè)是否存在職能錯位:老板像“姚明”,疲于奔命;員工像球迷,評頭論足;上下心不齊,都在干著急? 中國作為制造業(yè)大國,正在向智造強國邁進,國家在逐步制定和完善產(chǎn)業(yè)升級戰(zhàn)略。作為生產(chǎn)企業(yè),在這一產(chǎn)業(yè)升級過程中,
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贏在中層——卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升課程背景: 企業(yè)中層管理者在上級面前是命令的執(zhí)行者,在下級面前是企業(yè)形象的代表,受上司的委托管理某一部門,與其他部門經(jīng)理之間互相配合,完成上級布置的任務(wù);在企業(yè)決策方面,中層管理者是情報的提供者和支持者,是企業(yè)文化的傳播者和建設(shè)者。一項調(diào)查表明:有的公司能保持持續(xù)發(fā)展和改革,達到更高的業(yè)績,關(guān)鍵的因素不在于高級管理者,而在于一批具有改革才能的中層管理者和專業(yè)人才! 實踐證明,企業(yè)中層的管理技能和管理心態(tài)決定了企業(yè)發(fā)展的速度,決定了組織能否打造一支優(yōu)秀的員工隊伍,決定了能否有效達成組織的績效目標(biāo)。決勝中層,
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安全之魂——本質(zhì)安全與安全卓越領(lǐng)導(dǎo)力課程背景: 據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)調(diào)查,我國90的中小企業(yè)(不乏有上市企業(yè))存在重生產(chǎn)、輕安全,重經(jīng)濟效益、輕安全培育的現(xiàn)象,導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故頻發(fā),譬如:“江西豐城電廠11.24特別重大安全事故”“天津港8.12火災(zāi)”“桂林龍舟賽奪取17條生命”“長生疫苗事件”“3.21”江蘇響水天嘉宜化工有限公司化學(xué)儲罐發(fā)生爆炸事故……一場事故足以毀掉一家企業(yè)!一場事故使N個家庭支離破碎!一場事故讓N多個心靈承受著痛心的折磨、后悔和絕望! 2018年1月25日,國務(wù)院召開全國安全生產(chǎn)電視電話會議。中共中央政治局常委、國務(wù)院總理李克強指
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從優(yōu)秀到卓越——班組長綜合素質(zhì)提升課程背景: 向管理要效益,從基礎(chǔ)管理中要利潤是現(xiàn)代企業(yè)管理的必然趨勢。生產(chǎn)一線作為生產(chǎn)型企業(yè)的基本戰(zhàn)斗細(xì)胞,一線管理人員——班組長是企業(yè)各項生產(chǎn)活動直接組織者和指揮者,是公司戰(zhàn)略與規(guī)章的落地者,卓越的生產(chǎn)現(xiàn)場需要卓越的一線管理人員來實現(xiàn)。 多數(shù)基層班組長多是由一現(xiàn)員工或技術(shù)崗位員工晉升而來,擔(dān)任管理人員后,有些人不知道自己該做些什么如何做好?身雖已在其位,但難以謀其政,或依然保留做員工時的工作習(xí)慣,使現(xiàn)場處于管理不佳狀態(tài);生產(chǎn)基層管理人員往往自己很“能干”,就是下屬“不能干”,即一枝獨秀;其根本原因就在于基層
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管理者的“左臂”與“右膀” ——安全領(lǐng)導(dǎo)力與卓越執(zhí)行力提升課程背景: “3.21”江蘇響水天嘉宜化工有限公司化學(xué)儲罐發(fā)生爆炸事故發(fā)生后,正赴國外訪問途中的國家領(lǐng)導(dǎo)人習(xí)近平立即作出重要指示,同時強調(diào)一些地方接連發(fā)生重大安全事故,要求各地和有關(guān)部門要深刻吸取教訓(xùn),加強安全隱患排查,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅決防范重特大事故發(fā)生,確保人民群眾生命和財產(chǎn)安全。 為什么安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻?為什么安全生產(chǎn)隱患仍然存在?為什么有著相似背景的企業(yè),結(jié)果卻大不相同?為什么有著聰明才智的經(jīng)營管理者,企業(yè)