宗大鵬老師的內(nèi)訓(xùn)課程
抖音營銷實戰(zhàn)訓(xùn)練營如何利用抖音快速變現(xiàn)，從小白到高手課程目標： 了解抖音大趨勢了解抖音內(nèi)部規(guī)則了解字節(jié)跳動系列的方法論如何定位賬號如何養(yǎng)號如何占領(lǐng)高價值內(nèi)容陣地如何選擇背景音樂如何做好評論區(qū)維護掌握抖音的數(shù)據(jù)標簽對營銷方式和營銷策略轉(zhuǎn)變的影響學(xué)會分析市場競爭、渠道特性、產(chǎn)品特色優(yōu)勢、消費者需求、行業(yè)痛點、消費者畫像等營銷策劃關(guān)鍵點 結(jié)合企業(yè)自身的特性，制定出適合企業(yè)，符合時代，倍增業(yè)績，能夠落地執(zhí)行的抖音營銷創(chuàng)新策略方案并指導(dǎo)實施工作坊教學(xué)，深度互動，帶領(lǐng)學(xué)員一起出適合企業(yè)的抖音營銷方案課程特色：2019年，所有人都無法躲避的一個營銷殺手級應(yīng)用脫穎而出——字節(jié)跳動下的抖音APP，你可以通過抖音
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互聯(lián)網(wǎng)+后時代營銷策劃實戰(zhàn)訓(xùn)練營營銷策劃實戰(zhàn)實用四步法課程目標： 了解新時代的特征以及對營銷的深刻影響轉(zhuǎn)變營銷序列人員的商業(yè)營銷思維了解營銷策劃業(yè)績突破的工作方法掌握數(shù)據(jù)標簽對營銷方式和營銷策略轉(zhuǎn)變的影響學(xué)會營銷策劃系統(tǒng)的四步法獨有的系統(tǒng)方法學(xué)會分析市場競爭、渠道特性、產(chǎn)品特色優(yōu)勢、消費者需求、行業(yè)痛點、消費者畫像等營銷策劃關(guān)鍵點 結(jié)合企業(yè)自身的特性，制定出適合企業(yè)，符合時代，倍增業(yè)績，能夠落地執(zhí)行的營銷創(chuàng)新策略方案并指導(dǎo)實施工作坊教學(xué)，深度互動，帶領(lǐng)學(xué)員一起出適合企業(yè)的營銷方案課程特色：緊緊貼合時代特色，在5G來臨的大數(shù)據(jù)時代，做好準備迎接市場的沖擊，通過培訓(xùn)師大量案例的現(xiàn)身說法，把符合新時
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5G時代下高勢能品牌建設(shè)與營銷課程背景： 2019年，是中國5G元年，也是5G應(yīng)用大展拳腳的一年，三大運營商5G商用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)正在如火如荼的展開。5G的來臨給各個企業(yè)帶來了極大的基于和挑戰(zhàn)，同時也提供了極具吸引力的新營銷方案?！安恢獎荩瑹o以為人也。勢易而未覺，必敗焉?！逼髽I(yè)不能系統(tǒng)理解和掌握新趨勢新未來，就會在競爭中面臨淘汰！新營銷的模式設(shè)計與創(chuàng)新將是包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在內(nèi)的企業(yè)團隊所必須掌握的一門科學(xué)和藝術(shù)，有效解決了5G來臨后企業(yè)面臨的新營銷模式問題，就解決了企業(yè)營銷的根本！未來已來，本課程不僅向您展示5G基礎(chǔ)知識及發(fā)展概況、新品牌、新營銷創(chuàng)新36個經(jīng)典的案例，而且深入探討5G時代企業(yè)如何合縱連
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《診斷、構(gòu)建并優(yōu)化商業(yè)模式》——律師如何快速診斷、構(gòu)建并優(yōu)化企業(yè)的商業(yè)模式課程背景：律師行業(yè)在不斷細分，高端股權(quán)律師主要客戶是企業(yè)家，這對律師的綜合素質(zhì)要求較高，以股權(quán)項目為例，不但要熟悉法律層面的合法性、合規(guī)性，更重要的是要熟悉企業(yè)經(jīng)營的系統(tǒng)性，從產(chǎn)業(yè)—行業(yè)—企業(yè)—戰(zhàn)略—管理—營銷—運營—支持等系統(tǒng)進行結(jié)構(gòu)化全面思考，才能深刻了解企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，構(gòu)建并優(yōu)化企業(yè)的商業(yè)模式，找到真正支撐企業(yè)發(fā)展的核心要素，沿著商業(yè)模式的邏輯，戰(zhàn)略落地發(fā)掘企業(yè)經(jīng)營真正的“破局點”，找到企業(yè)目前和未來的發(fā)展關(guān)鍵節(jié)點、關(guān)鍵部門、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人才。課程目標： 了解企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的核心邏輯了解商業(yè)模式的9大模塊了解商業(yè)模式
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《品牌營銷4.0系統(tǒng)提升》主講：宗大鵬 課程背景：當(dāng)前時代企業(yè)遇到那些困惑？以前挺好，現(xiàn)在越來越難做，越來越不賺錢以前增長挺快 ，現(xiàn)在增長乏力業(yè)務(wù)不少，能賺錢的不多陷入價格戰(zhàn)，利潤越來越低也想過轉(zhuǎn)型，不知道從何做起感覺競爭加劇，但不知怎么辦聽了好多課，講得都有道理，到了企業(yè)還是沒法落地請了咨詢公司，也做了策劃，但是效果不明顯課程價值：優(yōu)化品牌：優(yōu)化品牌戰(zhàn)略，輸出企業(yè)優(yōu)勢品牌明確方向：結(jié)合自身情況，找到戰(zhàn)略發(fā)展“破局點”洞察客戶：深度挖掘用戶潛在需求，找到用戶核心痛點明晰競爭：有效分析行業(yè)，發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機會構(gòu)建定位：輸出“一針捅破天”的好定位，集中優(yōu)勢兵力，狙擊用戶心智，阻隔競爭
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《逆勢盈利：商業(yè)模式創(chuàng)新》——經(jīng)濟下行環(huán)境下創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)型升級盈利新邏輯課程背景：2019年經(jīng)濟環(huán)境下行成為趨勢，傳統(tǒng)的企業(yè)盈利越來越難，企業(yè)經(jīng)營舉步維艱，核心原因是企業(yè)在急劇改變的市場環(huán)境下依然用傳統(tǒng)的商業(yè)模式思考，大部分企業(yè)依然沿著固有的邏輯在低水平重復(fù)競爭。暴利時代已經(jīng)一去不復(fù)返了，在微利時代甚至無利時代，單純靠產(chǎn)品價差賺取利潤已經(jīng)很難支持企業(yè)的運轉(zhuǎn)。企業(yè)必須突破傳統(tǒng)產(chǎn)品盈利方式，通過商業(yè)模式設(shè)計和系統(tǒng)架構(gòu)整合實現(xiàn)逆勢盈利。本課程針對企業(yè)創(chuàng)新者、創(chuàng)業(yè)者，尤其是董事長、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、運營總監(jiān)等企業(yè)核心團隊，突破傳統(tǒng)重資產(chǎn)低產(chǎn)出的商業(yè)模式模式，實現(xiàn)羊毛出在狗身上的模式突破、經(jīng)銷商變合伙人