蕭楓老師的內(nèi)訓課程
中高層管理者的領(lǐng)導力與用人之道 課程簡介【課程背景】 企業(yè)管理首先是人力資源管理。人力資源管理的水平?jīng)Q定著企業(yè)管理的水平。管理者領(lǐng)導力的主要來源是有效識人與用人。作為一名出色的管理者，提升領(lǐng)導力，應首先提升識人和用人的水平，方能萬事從容，應對各條線工作中的形形色色的問題。識人和育人必須依據(jù)一定的邏輯進行判斷和分析。本課程綜合運用人力資源管理、管理學、心理學方面的知識，從現(xiàn)代最先進人力資源管理角度提供諸多的方式和技巧，幫助各條級管理者、職業(yè)經(jīng)理人解決“人”的問題，以此增強管理效能，提高組織
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卓越中高層管理能力訓練（定制）課程背景中層管理者在企業(yè)中擔當著非常重要的角色，是企業(yè)的中堅力量，起著承上啟下的橋梁作用；中層管理者的能力好差直接決定了公司戰(zhàn)略的落地程度，決定了老板能否得到解放，決定了公司管理秩序能否真正形成。本課程重塑中層管理者在企業(yè)中的角色定位；幫助中層管理者改變思維模式，掌握高效溝通方式；增強團隊建設能力；通過計劃能力和組織管理能力的提升，讓管理者更從容自信；真正從理念上發(fā)生改變，從根本上提高分析、判斷和解決問題的能力，提升崗位勝任力；修練成為一名具備執(zhí)行和戰(zhàn)略能力的綜合型領(lǐng)導人才。課程特色本課程能有效幫助企業(yè)重塑管理者角色認知，以能力提升為導向，以理念植入為目的，以方法
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卓越中層管理能力訓練2（定制）課程背景中層管理者在企業(yè)中擔當著非常重要的角色，是企業(yè)的中堅力量，起著承上啟下的橋梁作用；中層管理者的能力好差直接決定了公司戰(zhàn)略的落地程度，決定了老板能否得到解放，決定了公司管理秩序能否真正形成。本課程重塑中層管理者在企業(yè)中的角色定位；幫助中層管理者改變思維模式，掌握安全管理、現(xiàn)場管理、成本管控、品質(zhì)管控等方法；通過績效抓手，增強管理團隊建設能力；讓管理者掌握具體專業(yè)板塊的新方法、新工具，更從容自信地管理好自己的部門，從根本上提高分析、判斷和解決問題的能力，提升崗位勝任力；修練成為一名具備執(zhí)行和戰(zhàn)略能力的綜合型領(lǐng)導人才。課程特色本課程能有效幫助企業(yè)重塑管理者角色認
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九型人格與管理者領(lǐng)導力提升 課程簡介【培訓對象】 人力資源從業(yè)人員、企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各級管理人員【課 時】 1－2天【適用范圍】 公開課 內(nèi)訓【課程背景】企業(yè)管理首先是人力資源管理。人力資源管理的水平?jīng)Q定著企業(yè)管理的水平。管理者領(lǐng)導力的主要來源是有效識人與用人。作為一名出色的管理者，提升領(lǐng)導力，應首先提升識人和用人的水平，方能萬事從容，應對各條線工作中的形形色色的問題。識人和育人必須依據(jù)一定的邏輯進行判斷和分析。九型人格正是契合這樣的一種研判藝術(shù)。這是一個有20
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九型人格與中高層管理者的識人之術(shù) 課程簡介【培訓對象】企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各級管理人員、人力資源從業(yè)人員、銷售人員【課 時】 1天（6小時）【適用范圍】 企業(yè)內(nèi)訓【講 師】 蕭楓老師【課程背景】未來的競爭是人才的競爭，如何辨識人才并有效的運用人才是企業(yè)制勝的關(guān)鍵。企業(yè)管理者的領(lǐng)導力主要來源于識人和用人。識人和用人必須依據(jù)一定的邏輯進行判斷和分析。九型人格正是判斷和分析的前提，是有效辨識人才的最強法寶，是進行人員配置、團隊建設、績效管理、人才招聘、人員培訓的有力工具。這