吳銘潔老師的內(nèi)訓課程
人力致勝 HRBP核心能力建設沙盤課程背景在一家大型企業(yè)對全員所做的HRBP現(xiàn)狀調(diào)研中：43的人認為HRBP在瞎指揮；17的人認為HRBP溝通困難；12的人認為HRBP的溝通效率低。究其原因，許多HR在尚未做好充分準備之前，就被趕鴨子上架，套上了BP的頭銜……這對組織以及個人而言，都是一個巨大的風險。過硬的專業(yè)素養(yǎng)是HRBP產(chǎn)生專業(yè)影響力、體現(xiàn)職位價值的基礎。除了專業(yè)知識技能，HR的專業(yè)性還體現(xiàn)在團隊建設中，需要能夠快速融入團隊并保持與團隊的和諧共事，與團隊成員共同促進工作的迅速、順利開展。親和力、人際理解力等人際溝通能力有助于與對方迅速建立信任關系、達成一致意見，進而促進目標工作的及時完成。
講師：吳銘潔查看詳情
Mobile: on the move 卓越供應鏈管理課程背景VUCA降臨，企業(yè)的供應鏈正面臨前所未有的挑戰(zhàn)和沖擊！面對客戶越來越高的個性化要求和對及時響應的渴望，企業(yè)必須以更敏捷的形式實現(xiàn)供應鏈運作，而這也讓供應鏈變得更為脆弱。與絕大多數(shù)重點關注制造業(yè)內(nèi)部改善的其他供應鏈管理課程不同，本課程致力于通過從外向內(nèi)、自上而下的視角，結(jié)合前沿技術(shù)發(fā)展的背景，幫助學員厘清在VUCA時代實現(xiàn)精益供應鏈運作的思路。課程配套使用的《Mobile：on the move》是一款由多位國內(nèi)外供應鏈管理專業(yè)人士參與開發(fā)的供應鏈管理沙盤，相比經(jīng)典的《啤酒游戲》，它所采用的機制和格局無疑更貼近當下的真實情況，并且更能
講師：吳銘潔查看詳情
TOP Gunner 經(jīng)理人管理能力提升 (MTP)課程背景隨著金融危機等國際環(huán)境的更迭，面對日趨激烈的競爭形勢，中國企業(yè)在市場上穩(wěn)住自己的一席之地已是面臨挑戰(zhàn)。全球性巨頭通過購并、跨國設點等方式，不斷拓展新的業(yè)務市場。面對國際巨頭的不斷進入，中國企業(yè)既面對競爭的壓力，也有走出去機遇。為了將中國企業(yè)做專做強，以求在同行的激烈競爭中，不斷取得新的更大勝利，企業(yè)的管理者將面臨前所未有的挑戰(zhàn)。而一個合格的管理者必須具備職能要求、愿景實踐、成果導向、賦能與授權(quán)、領導統(tǒng)馭、塑造成功團隊、溝通與協(xié)調(diào)、決策能力等重要素質(zhì)和能力?！禩OP Gunner》課程聚焦于管理者所肩負的任務(task)、組織(orga
講師：吳銘潔查看詳情
變革管理 引領未來的領導力課程背景變革可能失敗，但不變肯定失敗！企業(yè)組織成長緩慢，內(nèi)部問題層出不窮，外部經(jīng)營環(huán)境變化（全球競爭、環(huán)境保護主義、政府管制、機器人在產(chǎn)業(yè)鏈中突出作用、太空技術(shù)等高科技高速發(fā)展），企業(yè)面臨生存困境，都無不要求企業(yè)與周圍環(huán)境相適應。面對跨界打擊和內(nèi)外部環(huán)境的劇烈變化，主動求變創(chuàng)新已成為企業(yè)在VUCA時代生存的唯一途徑。然而全球范圍內(nèi)的企業(yè)變革成功率令人不寒而栗。傳統(tǒng)行政命令式的變革落地方法在如今的組織當中收效甚微。相比傳統(tǒng)刻板嚴肅的培訓課程，《Change Agent》為學員提供了獨特的學習視角。在課程特有的模擬環(huán)節(jié)中，學員將在一個形象生動的商業(yè)場景中迎接變革管理與領導
講師：吳銘潔查看詳情
飛越巔峰 RUPT時代核心領導力提升課程背景這是一個快速變化的時代：變化如海浪，一浪緊接著一浪，一波未平，一波又至，從不同的源頭，洶涌而來，在海洋中間激蕩。我們可以分析、預測未來，并制訂戰(zhàn)略，但是有些事情總會出人意料，突然出現(xiàn)并挑戰(zhàn)我們的假設，讓我們不得不重塑思維模式。作為領導者，我們很容易被復雜挑戰(zhàn)的表象所欺騙，以為其是一個有正確答案的難題，并沒有將其看做共生的矛盾體。例如：為了長期發(fā)展，我們必須創(chuàng)新；但與此同時，又要處理眼前業(yè)務上的問題。我們可能很容易將精力放在其中一項，而忽略另外一項。萬物交織聯(lián)系，即使錯綜復雜如亂麻，內(nèi)在也有千絲萬縷的聯(lián)系。在這個被稱之為RUPT的時代，管理者的領導力正