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徐建軍老師
徐建軍 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè):能源 醫(yī)藥醫(yī)療 鋼鐵 汽車
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:生產(chǎn)管理 質(zhì)量管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
徐建軍老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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徐建軍

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徐建軍

徐建軍老師的內(nèi)訓(xùn)課程

卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則理解與實(shí)施徐建軍培訓(xùn)時(shí)間:3天第一部分:質(zhì)量、質(zhì)量管理的演進(jìn)與卓越績(jī)效模式第二部分:卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則基本理念和框架第三部分:卓越績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容講解與研討第四部分:卓越績(jī)效評(píng)價(jià)和卓越績(jī)效模式導(dǎo)入與推進(jìn)...

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相關(guān)性及回歸分析培訓(xùn)徐建軍培訓(xùn)時(shí)間:2天相關(guān)系數(shù)-了解“相關(guān)”系數(shù)的概念及其作用-定義并計(jì)算相關(guān)系數(shù)-理解相關(guān)性及因果關(guān)系方差分析-方差分析概述-單因子方差分析-雙因子方差分析回歸分析-運(yùn)用軟件繪制并分析擬合直線圖,根據(jù)R2與P值做出統(tǒng)計(jì)決策。-使用回歸分析技術(shù)建立數(shù)學(xué)預(yù)測(cè)模型...

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項(xiàng)目管理培訓(xùn)徐建軍培訓(xùn)時(shí)間:3天1. 項(xiàng)目概述2. 項(xiàng)目管理概述3. 項(xiàng)目生命周期與組織4. 項(xiàng)目管理過(guò)程5. 項(xiàng)目整體管理6. 項(xiàng)目范圍管理7. 項(xiàng)目時(shí)間管理8. 項(xiàng)目質(zhì)量管理9. 項(xiàng)目成本管理10. 項(xiàng)目人力資源管理11. 項(xiàng)目溝通管理12. 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理...

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新QC7法培訓(xùn)徐建軍可與老QC7法培訓(xùn)結(jié)合在一起,共3天。培訓(xùn)時(shí)間:1天新QC7法概述親和圖 關(guān)聯(lián)圖 系統(tǒng)圖矩陣圖箭條圖 PDPC過(guò)程決策程序圖 8、矩陣數(shù)據(jù)分析法...

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質(zhì)檢人員培訓(xùn)徐建軍培訓(xùn)時(shí)間:2天質(zhì)量檢驗(yàn)基礎(chǔ)知識(shí)2、全數(shù)檢驗(yàn)和抽樣檢驗(yàn)應(yīng)用場(chǎng)合3、GB/T2828.1 4、質(zhì)檢人員常用統(tǒng)計(jì)工具...

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質(zhì)量成本管理培訓(xùn)徐建軍培訓(xùn)時(shí)間:2天第一部分 質(zhì)量成本管理背景第二部分 質(zhì)量成本管理概述第三部分 質(zhì)量成本的合理分配第四部分 質(zhì)量成本管理(QCM)的實(shí)施基礎(chǔ)第五部分 質(zhì)量成本科目建立第六部分 質(zhì)量成本數(shù)據(jù)管理第七部分 過(guò)程中的質(zhì)量成本第八部分 質(zhì)量成本分析及其報(bào)告第九部分 質(zhì)量成本計(jì)劃及控制第十部分 如何削減質(zhì)量成本第十一部分 質(zhì)量成本管理回顧及討論...

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