陳愷 老師
- 所在地區(qū)： 貴州 貴陽
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：財(cái)務(wù)管理 非財(cái)務(wù)管理 資本運(yùn)營
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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陳愷老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《管理者的財(cái)務(wù)智慧》課程大綱（2-3天）一、企業(yè)管理者為什么要學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理？1、企業(yè)管理的發(fā)展規(guī)律2、運(yùn)用財(cái)務(wù)管理能夠幫助企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值3、忽視財(cái)務(wù)管理會(huì)讓企業(yè)遭受什么后果二、如何站在企業(yè)管理的角度理解財(cái)務(wù)管理。1、財(cái)務(wù)管理的手段：財(cái)務(wù)管理 財(cái)務(wù)管理的對(duì)象：企業(yè)營運(yùn)2、財(cái)務(wù)的三個(gè)層次從會(huì)計(jì)工作、財(cái)務(wù)工作2條線對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)進(jìn)行梳理。三、如何看待會(huì)計(jì)工作？1、核算和稅收籌劃2、財(cái)務(wù)分析及工具3、內(nèi)控和預(yù)算四、在十二五規(guī)劃下，企業(yè)怎樣把財(cái)務(wù)從成本中心轉(zhuǎn)變?yōu)槔麧欀行模?、現(xiàn)金管理2、資金運(yùn)作3、資本運(yùn)作五、財(cái)務(wù)管理在企業(yè)營運(yùn)流程中的重要地位。1、企業(yè)營運(yùn)周期2、企業(yè)現(xiàn)金周期3、企業(yè)信息化管理（ERP）4、
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《資本運(yùn)營》課程大綱（1-2天）一、資本運(yùn)營的必要性1、企業(yè)為什么要做資本運(yùn)營2、什么是資本運(yùn)營二、融資管理1、融資的必要性2、傳統(tǒng)融資工具a) 長期資金的籌資決策b) 流動(dòng)資金的籌資決策c) 企業(yè)融資的價(jià)值3、創(chuàng)新性融資工具a) 基于供應(yīng)鏈的貿(mào)易融資產(chǎn)品組合b) 資產(chǎn)證券化c) 整存零?。盒钏喂郿) 零存整?。盒腔鹆窃璭) 整合資源：空手套狼f) 資產(chǎn)出售：售后回租4、資本結(jié)構(gòu)a) 權(quán)益資本和負(fù)債資本如何搭配三、投資管理1、資金的時(shí)間價(jià)值2、投資項(xiàng)目如何估值3、投資的類別a) 實(shí)業(yè)投資b) 金融投資c) 證券投資四、案例討論...