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黃志偉老師
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黃志偉老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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黃志偉老師的內(nèi)訓(xùn)課程

[pic] 主講:黃志偉【課程收益】 1. 掌握提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、戰(zhàn)斗力的方法和技巧,打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì); 2. 掌握目標(biāo)制定、風(fēng)險(xiǎn)決策、人員配置的方法和技巧,提升領(lǐng)導(dǎo)力; 3. 掌握資源整合的方法,合理配置使用各種資源; 4. 提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作、應(yīng)對(duì)壓力及危機(jī)處理的能力; 5. 運(yùn)用以終為始的思想促進(jìn)結(jié)果導(dǎo)向的行為; 6. 培養(yǎng)擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)、陽(yáng)光積極、堅(jiān)忍不拔、精益求精、追求卓越的精神?!菊n程對(duì)象】各級(jí)人員?!菊n程時(shí)間】1天,共6小時(shí)?!臼谡n方式】室內(nèi)拓展、沙盤(pán)模擬【課程大綱】第一部分 沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)-組

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《世界咖啡》課程方案 主講:黃志偉【課程收益】1. 掌握世界咖啡的含義及作用;2. 掌握開(kāi)展世界咖啡的流程、規(guī)則及技巧;3. 運(yùn)用世界咖啡解決實(shí)際問(wèn)題;4. 提升使用世界咖啡解決問(wèn)題及創(chuàng)新的能力?!菊n程對(duì)象】各級(jí)人員?!菊n程時(shí)間】半天,共3小時(shí)?!臼谡n方式】小組討論+互動(dòng)講授+視頻分析+案例分析【課程大綱】第一節(jié) 喝咖啡,嘆世界-認(rèn)識(shí)世界咖啡 1、什么是世界咖啡 2、世界咖啡的三大作用 ? 分享知識(shí)、激發(fā)創(chuàng)新,對(duì)重大問(wèn)題進(jìn)行探索,創(chuàng)造有意義的互動(dòng) 3、世界咖啡的

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《思維導(dǎo)圖實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》課程方案 主講:黃志偉【課程收益】 1. 打破思維障礙,激發(fā)創(chuàng)新思維,解放大腦; 2. 掌握思維導(dǎo)圖的特點(diǎn)、作用及核心記憶原則; 3. 開(kāi)發(fā)聯(lián)想思維、想象思維及發(fā)散思維,提升創(chuàng)新思維能力; 4. 掌握思維導(dǎo)圖繪制的方法和技巧,繪制美觀實(shí)用的思維導(dǎo)圖; 5. 掌握思維導(dǎo)圖的實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用,提升工作效率和效果?!菊n程對(duì)象】各級(jí)人員。【課程時(shí)間】1天,共6小時(shí)?!臼谡n方式】互動(dòng)講授+案例分析+視頻分析+情景模擬+課堂演練+小組討論+游戲【課程大綱】

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《問(wèn)題分析與解決的創(chuàng)新思維方法》課程方案 主講:黃志偉【課程收益】 1. 走出思維誤區(qū),建立邏輯分析的金字塔; 2. 掌握界定問(wèn)題的方法與技巧,構(gòu)建邏輯分析的基礎(chǔ); 3. 掌握結(jié)構(gòu)化邏輯分析的方法與技巧,準(zhǔn)確分析問(wèn)題; 4. 掌握問(wèn)題的創(chuàng)新思維解決方法與技巧,有效達(dá)成工作目標(biāo); 5. 掌握問(wèn)題分析與解決的思路及工具,提升問(wèn)題分析與解決的能力?!菊n程對(duì)象】各級(jí)人員?!菊n程時(shí)間】1天,共6小時(shí)?!臼谡n方式】互動(dòng)講授+案例分析+視頻分析+情景模擬+課堂演練+小組討論+游戲【課程大綱

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《向上的力量:帶著正能量去工作》課程方案 主講:黃志偉【課程收益】 1. 掌握正能量的含義及表現(xiàn)原理,認(rèn)知正能量; 2. 掌握情緒管理的方法和技巧,積極應(yīng)對(duì)負(fù)面情緒,有效轉(zhuǎn)化正能量; 3. 掌握激發(fā)正能量的方法和技巧,主動(dòng)做出改變、打造全新的自己; 4. 重塑心態(tài)、提升積極向上的力量,帶著正能量去工作,提高工作績(jī)效; 5. 培養(yǎng)訓(xùn)練優(yōu)秀的員工?!菊n程對(duì)象】各級(jí)人員?!菊n程時(shí)間】1天,共6小時(shí)?!臼谡n方式】互動(dòng)講授+案例分析+視頻分析+情景模擬+課堂演練+小組討論+游戲【課程大

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《向上管理》課程方案 主講:黃志偉【課程收益】 1. 認(rèn)知自我、準(zhǔn)確定位,掌握下屬擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧? 2. 掌握戰(zhàn)略管理、計(jì)劃時(shí)間管理及資源整合的方法和技巧,提升向上管理的技能; 3. 掌握結(jié)構(gòu)化思維及工作匯報(bào)的方法和技巧,實(shí)現(xiàn)高效的溝通匯報(bào); 4. 掌握增強(qiáng)信任及提升情商的方法和技巧,實(shí)現(xiàn)有效的向上管理; 5. 培養(yǎng)訓(xùn)練優(yōu)秀的管理人員。【課程對(duì)象】管理人員。【課程時(shí)間】1天,共6小時(shí)?!臼谡n方式】互動(dòng)講授+案例分析+視頻分析+情景模擬+課堂演練+小組討論+游戲

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