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黃志偉老師
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黃志偉老師的內(nèi)訓(xùn)課程

《高效的時間管理》課程方案 主講:黃志偉【課程收益】1. 掌握時間管理的目的和意義,增強時間管理意識;2. 掌握時間管理的六大方法,做正確的事,保證工作效果;3. 掌握時間管理的四個技巧,正確地做事,提升工作效率;4. 掌握管理情緒的方法技巧,塑造積極心態(tài),增強工作效能;5. 全面提升時間管理能力?!菊n程對象】各級人員?!菊n程時間】1天,共6小時?!臼谡n方式】互動講授+案例分析+視頻分析+情景模擬+課堂演練+小組討論+游戲【課程大綱】第一節(jié) 時間都去哪兒了-為什么要管理時間 1、

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《管理者角色認知與定位》課程方案 主講:黃志偉【課程收益】 1. 掌握管理的職能與原則,解除困惑,提升管理意識; 2. 掌握管理者的角色和心態(tài),實現(xiàn)管理者角色和心態(tài)的轉(zhuǎn)變; 3. 準(zhǔn)確定位,成為高效的管理者; 4. 培養(yǎng)訓(xùn)練優(yōu)秀的管理人員?!菊n程對象】管理人員?!菊n程時間】1天,共6小時。【授課方式】互動講授+案例分析+視頻分析+情景模擬+課堂演練+小組討論+游戲【課程大綱】第一節(jié) 管理的職能和原則-認知管理,解除困惑 1、管理的四大職能 ? 計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、

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《教練式管理》課程方案 主講:黃志偉【課程收益】 1. 掌握教練式管理的原理及作用,建立教練式管理的意識; 2. 掌握教練式管理的時機,合理使用教練技術(shù),提高管理效能; 3. 掌握教練式管理的方法和技巧,提升管理能力; 4. 掌握表象系統(tǒng)的應(yīng)用,提高教練能力; 5. 培養(yǎng)訓(xùn)練優(yōu)秀的管理人員?!菊n程對象】管理人員?!菊n程時間】1天,共6小時。【授課方式】互動講授+案例分析+視頻分析+情景模擬+課堂演練+小組討論+游戲【課程大綱】第一節(jié) 指明方向,激發(fā)潛能-認知

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《MTP中高層管理技能提升訓(xùn)練》課程方案 主講:黃志偉【課程收益】 1. 掌握管理的職能與原則,提升管理意識; 2. 掌握管理者角色和心態(tài),實現(xiàn)有效轉(zhuǎn)變和準(zhǔn)確定位,適應(yīng)管理崗位; 3. 掌握目標(biāo)管理、績效管理及工作復(fù)盤的方法和技巧,完成任務(wù)達成目標(biāo); 4. 掌握工作中溝通的方法和技巧,提升溝通能力; 5. 掌握團隊建設(shè)與管理的方法和技巧,打造高績效團隊; 6. 培養(yǎng)訓(xùn)練優(yōu)秀的管理人員?!菊n程對象】管理人員。【課程時間】2天,共12小時。【授課方式】互動講授+案例分析+

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《MTP中高層管理技能提升訓(xùn)練》課程方案 主講:黃志偉【課程背景】中高層管理者是企業(yè)的中流砥柱,除了過硬的專業(yè)技能外,全面提升管理技能和領(lǐng)導(dǎo)力才能夠令其最大限度的發(fā)揮潛能?!耙恢Κ毿悴皇谴?,百花齊放才是春”,掌握了必要的管理技能能夠讓管理者帶領(lǐng)整個團隊走向卓越?!菊n程收益】 1. 掌握管理的職能與原則,提升管理意識; 2. 掌握管理者角色和心態(tài),實現(xiàn)有效轉(zhuǎn)變和準(zhǔn)確定位,適應(yīng)管理崗位; 3. 掌握目標(biāo)管理與績效管理的方法和技巧,提升績效、達成目標(biāo); 4. 掌握團隊建設(shè)與管理的方

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《創(chuàng)新思維》課程方案 主講:黃志偉【課程收益】 1. 認知創(chuàng)新變革的重要意義及決定個人創(chuàng)新的六大要素,提升創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力; 2. 打破阻礙創(chuàng)新的八大思維障礙,為創(chuàng)新思維創(chuàng)造條件; 3. 訓(xùn)練開發(fā)十三種創(chuàng)新思維方法及工具,提升創(chuàng)新思維能力; 4. 掌握十八種創(chuàng)新思維解決問題的方法、技巧和工具,提升創(chuàng)新思維的運用能力; 5. 培養(yǎng)訓(xùn)練創(chuàng)新思維能力?!菊n程對象】各級人員?!菊n程時間】1-2天,共6-12小時。【授課方式】互動講授+案例分析+視頻分析

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