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崔連斌 老師
  •  所在地區(qū): 不限地區(qū)
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:企業(yè)文化規(guī)劃 ,采購管理 ,易經(jīng)
  •  邀請 崔連斌 老師培訓(xùn)或演講請聯(lián)系13552777201(董老師)
崔連斌老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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崔連斌

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崔連斌

崔連斌老師的內(nèi)訓(xùn)課程

【天上午】一、引論 1、如何滿足各種組織需求(包括培訓(xùn)) 2、組織內(nèi)績效的傳導(dǎo)過程 3、何時需要做績效改進(jìn)咨詢 4、案例分析/練習(xí)/表單工具 二、從培訓(xùn)管理者/人力資源管理者向績效改進(jìn)顧問的轉(zhuǎn)變 1、重新審視在現(xiàn)代工作場所中的培訓(xùn)和績效改進(jìn)咨詢 2、應(yīng)用咨詢的模式作為服務(wù)的指南 3、探索績效改進(jìn)的過程 4、審視作為一個績效咨詢顧問的核心能力 5、績效改進(jìn)咨詢顧問的四種基本角色 6、從培訓(xùn)向績效改進(jìn)咨詢轉(zhuǎn)變的策略 7、游戲/測試/案例分析/表單工具【天下午】三、如何響應(yīng)業(yè)務(wù)部門的需求 1、尋找并確定需要進(jìn)行績效改進(jìn)的客戶/業(yè)務(wù)部門 2、確定在客戶/業(yè)務(wù)部門中有影響力的個人 3、發(fā)現(xiàn)和處理來自客戶

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