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胡劍炬老師
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胡劍炬老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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胡劍炬

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胡劍炬

胡劍炬老師的內(nèi)訓(xùn)課程

《打造卓越執(zhí)行團(tuán)隊(duì)》【課程背景】我們的組織和團(tuán)隊(duì)是否存在以下這些類(lèi)似的問(wèn)題:?jiǎn)T工混日子,得過(guò)且過(guò);團(tuán)隊(duì)結(jié)果意識(shí)薄弱,強(qiáng)調(diào)苦勞,不講功勞;上下語(yǔ)言不統(tǒng)一,聽(tīng)不懂,執(zhí)行不明白;無(wú)法持久激勵(lì),不能自動(dòng)自發(fā)。本套課程通過(guò)導(dǎo)入式的培訓(xùn),從執(zhí)行基因到執(zhí)行體系,再到執(zhí)行工具,打造科學(xué)的執(zhí)行系統(tǒng)。這一套系統(tǒng)經(jīng)過(guò)多家大型企業(yè)的應(yīng)用和檢驗(yàn),證明是一套非常具有實(shí)效的必學(xué)系統(tǒng)?!菊n程對(duì)象】有帶團(tuán)隊(duì)的管理人員【課程時(shí)長(zhǎng)】2天【課程收益】單兵增強(qiáng)執(zhí)行力,團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生聚合力。明確團(tuán)隊(duì)與非團(tuán)隊(duì)的區(qū)別,掌握決定團(tuán)隊(duì)績(jī)效的七大要素;掌握提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的經(jīng)典工具與三大方法;掌握

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《終端成交七步法》【課程背景】終端門(mén)店是連鎖行業(yè)的主要戰(zhàn)場(chǎng),終端門(mén)店的軟實(shí)力對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)起著至關(guān)重要的作用,是各商家PK的關(guān)鍵項(xiàng)目。終端軟實(shí)力既是最難改變和提升的,而一旦掌握規(guī)律和方法,并使用實(shí)戰(zhàn)落地的工具建成體系,這種改變和提升也是他人難以突破的。本課程結(jié)合多年的實(shí)操經(jīng)驗(yàn),以深厚的心理學(xué)和購(gòu)物學(xué)理論作基礎(chǔ),分析影響成交的因素,提煉出終端成交中的七個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),并以創(chuàng)新性的銷(xiāo)售思維和邏輯,逐一擊破。七個(gè)環(huán)節(jié)既各自獨(dú)立,又相互聯(lián)系,最終形成一套行之有效的終端銷(xiāo)售成交系統(tǒng)。【課程時(shí)長(zhǎng)】2天【課程對(duì)象】經(jīng)銷(xiāo)商、操盤(pán)手、店長(zhǎng)、店員【課程收益】重新

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《終端門(mén)店人才管理》【課程背景】有人才就有一切,人才是終端門(mén)店最大的財(cái)富,所有事業(yè)的成功都是團(tuán)隊(duì)的成功。而目前家居建材門(mén)店的人員流失率非常高,普通員工平均年流失率達(dá)50,核心員工為30。作為店面的經(jīng)營(yíng)者和管理者,在疲于應(yīng)付人員的流動(dòng)更替所帶來(lái)的危機(jī)中,必須學(xué)會(huì)一套切實(shí)有效的科學(xué)的管理方法和體系,使人才管理步入正軌,進(jìn)入良性循環(huán)。本課程立足于國(guó)家注冊(cè)人力資源管理師的背景,將深厚的理論淺顯化,結(jié)合多年的終端實(shí)操經(jīng)驗(yàn),提煉出識(shí)人用人,育人留人的具體方法,轉(zhuǎn)換為即學(xué)即用的落地工具,是一套可學(xué)、可用、可查的實(shí)用寶典?!菊n程對(duì)象】店長(zhǎng)、操盤(pán)手、經(jīng)銷(xiāo)

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