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《中國企業(yè)家》
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中國企業(yè)家 介紹

中國企業(yè)家

2006年14期號 訪問量:253次 2006-09-18 15:57:57
中國企業(yè)家

    中國企業(yè)家

  • 類 別: 月刊
  • 類 型: 月刊
  • 市場價:20元/期
  • 訂閱價:240元/年/12期
本期目錄

中國PE夢想者
文/本刊記者 尹 生 編輯/申 音

段永平的午餐不是巴菲特的午餐
文/牛文文






Cover Story封面故事

中國PE夢想者
中國頂尖企業(yè)家正紛紛投身私募資本大潮 私人股權(quán)投資(PE)正在成為中國這一代企業(yè)家們的新舞臺,他們能在中國創(chuàng)造第一流的PE品牌嗎?他們的變化將給中國的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)和金融服務(wù)市場帶來怎樣的沖擊?他們中間是否隱藏著中國未來的投資領(lǐng)袖?

吳尚志(鼎暉投資)、趙令歡(弘毅投資)、李山(三山基金)、田溯寧(中國寬帶產(chǎn)業(yè)基金)是這樣一批人的代表,而柳傳志則反映了中國企業(yè)領(lǐng)袖成為投資領(lǐng)袖的雄心。他們已經(jīng)挺進(jìn)高增長民企、國企改制(甚至央企重組)、銀行改革(如西部銀行)、寬帶產(chǎn)業(yè)等縱深領(lǐng)域。 中國PE夢想者,任重而道遠(yuǎn)。

P30 [主 文]中國PE夢想者

P36 [夢想一]吳尚志:一日PE,終身PE

P39 [夢想二]趙令歡:KKR不是我的偶像

P42 [夢想三]李 山:從東印度公司到西部銀行

P44 [夢想四]田溯寧:用PE重續(xù)寬帶理想

P46 [專 訪]柳傳志:聯(lián)想控股的投資心得 文/本刊記者 丁 偉 編 輯/申 音

觀察家 OBSERVER

段永平的午餐不是巴菲特的午餐/牛文文 中國社會還沒有做好讓段永平們快樂“散財”的準(zhǔn)備

資訊與評論? INFO AND REVIEW
[人 物] 黃宏生的救贖/邊 杰
段永平:一個人與一群人的差別/雨 木 梁伯韜:“影子買家”/雪 松

[天 下] 戈恩:做“救火隊(duì)長”上癮?/劉 濤

電信運(yùn)營商:修“公路”還是修“鐵路”?/眾 甫 樓市限“外”還等什么?/王 琦

全球公司CFO的新角色/西小貝 匯金200%的投資回報率不值得夸耀/陳毅聰

專欄 COLUMN
再回首/寧高寧 總部基地重回紐約/保羅·克魯格曼

宏觀 MACRO

中國,投資熱土還是隱患之鄉(xiāng)?/袁 岳 對于今天的國際投資者而言,在中國投資既沒有那么完美,也不是那么危險,只是對他們的投資戰(zhàn)略與本地社會的融合策略提出了新的要求與挑戰(zhàn)

人物 PEOPLE

[C E O]“營銷狂人”小澤秀樹/任雪松 一個充滿激情的商業(yè)冒險者的故事

報道 REPORT
[并 購]匯源合資:大戲換角/周 一 中國最大的果汁企業(yè)最終花落達(dá)能,已占先機(jī)的統(tǒng)一為何黯然退出,秦鵬憑什么笑到最后?

[金 融]民生銀行開啟后經(jīng)叔平時代/袁朝暉
由來已久的股東意見之爭,很可能隨著權(quán)杖交接大幕的徐徐落下,而進(jìn)入一個新的局面

[并 購]五星電器為何賣給Best Buy/周 一 全球頭號消費(fèi)電子零售商牽手中國第四大家電零售商的臺前幕后

[汽 車]汽車業(yè)造“心”調(diào)查/劉 濤
自主品牌、合資企業(yè)一擁而上的造“心”(發(fā)動機(jī))運(yùn)動是一場虛火嗎?中國汽車產(chǎn)業(yè)鏈缺失的最關(guān)鍵一環(huán)能否就此補(bǔ)上?

[能 源]被挑戰(zhàn)的神華/王志強(qiáng) 這個身為央企十二豪門之一的中國最大煤炭集團(tuán)正在接收著壟斷被打破的種種信號

[環(huán) 保]“環(huán)保”淘金客/何伊凡
張維仰成功創(chuàng)辦了國內(nèi)第一家在境外上市的環(huán)保企業(yè)

[創(chuàng) 業(yè)]誰是你的“Angel”?/程苓峰 天使投資人的稀缺已成為制約中國創(chuàng)業(yè)環(huán)境的“短板”,本土第一代商業(yè)富豪被寄予厚望

[新 商 業(yè)]連鎖醫(yī)療:資本新舞伴/韋 巍

別以為風(fēng)險資本的眼中只有互聯(lián)網(wǎng)和高科技,連鎖醫(yī)療是他們爭奪的又一個新領(lǐng)地

[區(qū) 域]中國區(qū)域戰(zhàn)略艱難轉(zhuǎn)型/郭大鵬 中國區(qū)域戰(zhàn)略在多年搖擺后,第一次有可能從以GDP為標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)變到以人為本

創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)

設(shè)計 大公司的新利器

文/本刊記者 林 濤 雄心勃勃的中國消費(fèi)電子廠商正在把設(shè)計當(dāng)成他們新的競爭武器,這迫使跨國公司對手們也不得不拿出更多創(chuàng)意十足的產(chǎn)品來保持優(yōu)勢商業(yè)前智?

BUSINESS UPDATES

[本期主題]關(guān)于董事會的14個關(guān)鍵問題 北卡羅萊納大學(xué)的安尼爾·史弗達(dá)薩尼和花旗集團(tuán)的馬克·澤內(nèi)爾分析了這二十年來有關(guān)公司治理各種議題的大量研究報告,發(fā)現(xiàn)了一些你可能從未認(rèn)真考量過的有關(guān)董事會的問題,了解這些問題的最新進(jìn)展,也許將幫助你找到一個可長期為股東創(chuàng)造價值的治理結(jié)構(gòu)


生活 LIFE

世 家 劉鴻生:實(shí)業(yè)大亨的紅與黑
/雷曉宇 “劉鴻生這一代所取得的進(jìn)步,實(shí)際上是我們民族文明進(jìn)步的一個路標(biāo)。我們沒有比他們高明,更多的是要彌補(bǔ)。”

[人 物]
李效偉:“救命的”長沙窯/劉建強(qiáng) 組建華菱集團(tuán)與收藏長沙窯瓷器幾乎同時,近十年來,二者都做得有聲色。李效偉試圖證明,當(dāng)一個企業(yè)家深入到某種文化的內(nèi)部,他可能獲得神秘而強(qiáng)大的支撐

[CEO人生]

無冕之王與企業(yè)殺手/黃怒波 用這樣強(qiáng)烈的情緒去祈求咱們的無冕之王,不要在行使自己權(quán)利的同時,漠視他人或企業(yè)的正常經(jīng)營權(quán)利。否則,這無冕之王就會成為社會殺手、企業(yè)殺手

[名 利 場]晉商再無喬致庸/雷曉宇

[首腦書齋] 一個階級的傳記: 施尼茲勒的世紀(jì)過去了/伯 格

大象與跳蚤:
自由個體與大企業(yè)的共存之道/查爾斯·漢迪
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