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《培訓》
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培訓 介紹

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2006年第11期 訪問量:542次 2006-12-11 16:29:10
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本期目錄
趙小晶: 構建雙贏培訓體系
作為世界500強企業(yè)富士膠片株式會社的中國總部,富士膠片(中國)投資有限公司(以下稱“富士中國”)成立不過5年多,趙小晶作為人事總務部部長加盟富士中國,不到3年的時間,就已在富士中國構建起一套完整有效的人力資源管理體系。其中尤被稱道的建設之一,就是富士中國雙贏的培訓體系……




資訊
12 創(chuàng)意設計:商學院培訓新趨勢

技術
培訓經理
14 趙小晶: 構建雙贏培訓體系
構建雙贏的培訓體系,就是要發(fā)揮培訓的戰(zhàn)略地位,將企業(yè)戰(zhàn)略意圖進行最好的宣貫,成為企業(yè)變革的助推器、員工經驗交流和知識分享的大舞臺。
案 例
18 不可思議的每日培訓
每日培訓制度成為了員工發(fā)展的加速器。員工通過不斷地學習、做講師,個人水平得到全面提高。

方 法
22 和而不同:尋找課程設計的獨特靈魂

24 “有效”: 年度培訓計劃的關鍵詞

26 年度培訓需求分析的三大技巧

28 培訓主持的語言藝術

30 寓人格分析方法于溝通培訓

親 歷
33 奧地利培訓札記

36 西點軍校領導力發(fā)展的啟示

精品課程
40 勝任素質模型:卓越管理者修煉的工具
勝任素質模型為企業(yè)的工作分析、人員招聘、人員考核、人員培訓以及人員激勵提供了強有力的依據,達到人事相宜,人適其事,事得其人的管理目標,是卓越管理者修煉的必備工具。

52 問題出在崗位 答案藏在流程

56 創(chuàng)意創(chuàng)造生意
創(chuàng)意創(chuàng)造生意,想象力創(chuàng)造利潤率,態(tài)度決定命運,細節(jié)決定成敗。

60 復合式培訓提高企業(yè)培訓效率
專欄
曾仕強
66 中國式管理的無為性

企業(yè)教練
70 CEO成為企業(yè)教練之九型性格教練工具

管理文摘
74 管理中的危險字眼
有效的經理人或真正的領導給予人們任務的時候,應該清楚地說明該項任務的意義。意義是最關鍵的因素,是最持久和最有效的激勵因子,與之相比,任何其他東西都顯得不重要。

80 大佬的黃昏

84 朋友式的團隊激勵

圖書
86 知識工作者的自我管理

90 制定培訓計劃的流程
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