客戶關(guān)系管理
產(chǎn)品介紹
目錄:
內(nèi)容簡介:客戶關(guān)系管理--21世紀企業(yè)獲勝的利器!
眾所周知,20%的客戶能創(chuàng)造80%的利潤,那么:如何才能在“市場”找到這20%的客戶?如何才能巧妙“銷售及獲得”這20%的客戶??如何有效地“服務并保留”這20%的客戶???如何進行企業(yè)的客戶關(guān)系管理???? ……客戶關(guān)系管理的系統(tǒng)與框架
第一部分(導入篇):客戶關(guān)系管理理念及導入
第二部分(市場篇):客戶關(guān)系管理的急先鋒
第三部分(銷售篇):客戶關(guān)系管理的創(chuàng)造者
第四部分(客服篇):客戶關(guān)系管理的守護神
目標對象:企業(yè)中高層領(lǐng)導、市場、銷售、客戶服務等相關(guān)人員。
課程內(nèi)容:從多個角度出發(fā),詳盡闡釋客戶關(guān)系管理理念對于企業(yè)的價值與實際操作方法!課程價值:大量實踐證明,學員如能掌握,可于短期內(nèi)有效提升公司營業(yè)收入!
課程大綱:
一、客戶關(guān)系管理的發(fā)展趨勢:
1.現(xiàn)代客戶關(guān)系管理的精髓在哪里?
2.客戶關(guān)系管理與CRM軟件有什么差異?
3.客戶關(guān)系管理對市場、銷售與服務的價值在哪里?
案例分析:客戶的價值體現(xiàn)在哪里?
二、客戶關(guān)系管理的市場篇
1.客戶細分如何進行?
2.用戶與潛在客戶細分的標準如何確立?
3.如何挖掘潛在客戶使之成為用戶呢?
4.讓不同用戶產(chǎn)生增值的策略與機會點在哪里?
案例討論:我們的客戶細分應該如何建立模型?
三、客戶關(guān)系管理的銷售篇
A、潛在客戶銷售控制法
1.潛在客戶的銷售六大控制法
2.如何協(xié)助銷售人員來提升銷售階段?
3.如何分析與診斷銷售狀態(tài)?
4.讓潛在客戶轉(zhuǎn)變成為用戶的關(guān)鍵在哪里?
討論:如何利用銷售階段控制結(jié)合現(xiàn)狀?
B、四類用戶的發(fā)展策略與技巧
1.讓用戶重復消費的秘訣在哪里?
2.四類用戶對企業(yè)的價值體現(xiàn)在那些?
3.用戶層級的提升應具有的關(guān)鍵點在那些?
討論:我們的客戶如何提升為用戶?
C、用系統(tǒng)分析的方法來做診斷
1.系統(tǒng)分析的方法有哪些?
2.如何分析數(shù)據(jù)與客戶狀態(tài)?
3.如何評估客戶的潛在價值?
4.如何提升服務,讓客戶產(chǎn)生增殖?
討論:我們能做哪些服務來發(fā)展客戶關(guān)系為公司創(chuàng)造最大價值?
四、客戶關(guān)系管理的服務篇
1.客戶管理難道只是減少投訴嗎?
2.全面提升客戶滿意度的奧秘在哪里?
a什么是客戶滿意度?
b客戶滿意度的具體指標
c客戶關(guān)注的服務價值
d客戶的流失的原因
e客戶流失帶來的波浪反應
案例分析:提升客戶滿意度的方法
3.建立一對一的個性化服務體系?
4.利用四度分析法測量客戶忠誠度的秘訣
5.戰(zhàn)略性客戶服務的機會點在哪里?
內(nèi)容簡介:客戶關(guān)系管理--21世紀企業(yè)獲勝的利器!
眾所周知,20%的客戶能創(chuàng)造80%的利潤,那么:如何才能在“市場”找到這20%的客戶?如何才能巧妙“銷售及獲得”這20%的客戶??如何有效地“服務并保留”這20%的客戶???如何進行企業(yè)的客戶關(guān)系管理???? ……客戶關(guān)系管理的系統(tǒng)與框架
第一部分(導入篇):客戶關(guān)系管理理念及導入
第二部分(市場篇):客戶關(guān)系管理的急先鋒
第三部分(銷售篇):客戶關(guān)系管理的創(chuàng)造者
第四部分(客服篇):客戶關(guān)系管理的守護神
目標對象:企業(yè)中高層領(lǐng)導、市場、銷售、客戶服務等相關(guān)人員。
課程內(nèi)容:從多個角度出發(fā),詳盡闡釋客戶關(guān)系管理理念對于企業(yè)的價值與實際操作方法!課程價值:大量實踐證明,學員如能掌握,可于短期內(nèi)有效提升公司營業(yè)收入!
課程大綱:
一、客戶關(guān)系管理的發(fā)展趨勢:
1.現(xiàn)代客戶關(guān)系管理的精髓在哪里?
2.客戶關(guān)系管理與CRM軟件有什么差異?
3.客戶關(guān)系管理對市場、銷售與服務的價值在哪里?
案例分析:客戶的價值體現(xiàn)在哪里?
二、客戶關(guān)系管理的市場篇
1.客戶細分如何進行?
2.用戶與潛在客戶細分的標準如何確立?
3.如何挖掘潛在客戶使之成為用戶呢?
4.讓不同用戶產(chǎn)生增值的策略與機會點在哪里?
案例討論:我們的客戶細分應該如何建立模型?
三、客戶關(guān)系管理的銷售篇
A、潛在客戶銷售控制法
1.潛在客戶的銷售六大控制法
2.如何協(xié)助銷售人員來提升銷售階段?
3.如何分析與診斷銷售狀態(tài)?
4.讓潛在客戶轉(zhuǎn)變成為用戶的關(guān)鍵在哪里?
討論:如何利用銷售階段控制結(jié)合現(xiàn)狀?
B、四類用戶的發(fā)展策略與技巧
1.讓用戶重復消費的秘訣在哪里?
2.四類用戶對企業(yè)的價值體現(xiàn)在那些?
3.用戶層級的提升應具有的關(guān)鍵點在那些?
討論:我們的客戶如何提升為用戶?
C、用系統(tǒng)分析的方法來做診斷
1.系統(tǒng)分析的方法有哪些?
2.如何分析數(shù)據(jù)與客戶狀態(tài)?
3.如何評估客戶的潛在價值?
4.如何提升服務,讓客戶產(chǎn)生增殖?
討論:我們能做哪些服務來發(fā)展客戶關(guān)系為公司創(chuàng)造最大價值?
四、客戶關(guān)系管理的服務篇
1.客戶管理難道只是減少投訴嗎?
2.全面提升客戶滿意度的奧秘在哪里?
a什么是客戶滿意度?
b客戶滿意度的具體指標
c客戶關(guān)注的服務價值
d客戶的流失的原因
e客戶流失帶來的波浪反應
案例分析:提升客戶滿意度的方法
3.建立一對一的個性化服務體系?
4.利用四度分析法測量客戶忠誠度的秘訣
5.戰(zhàn)略性客戶服務的機會點在哪里?
經(jīng)營管理,人力資源,客戶服務發(fā)布人:中國管理資源網(wǎng)
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主講老師:單用祥
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市場價格:200元 本站特價:200元
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