如何制定與管理策略性營銷計(jì)劃
音像名稱:如何制定與管理策略性營銷計(jì)劃
主講老師:諸強(qiáng)新
出版公司:北京大學(xué)音像出版社
市場價(jià)格:160元
本站特價(jià):160元
包含盤數(shù):VCD 5盤
贈送積分:160 積分

產(chǎn)品介紹
簡評:
成功營銷從制定計(jì)劃開始!
內(nèi)容簡介:
講師介紹 諸強(qiáng)新
香港大學(xué)整合營銷傳播研究生、中國十大杰出營銷人、《經(jīng)理人》等雜志特約撰稿人。十八年國際及本土企業(yè)營銷經(jīng)驗(yàn),曾培訓(xùn)、輔導(dǎo)、營銷策劃的企業(yè)包括:通用電器(中國)有限公司、中國移動、娃哈哈、燕京啤酒、完達(dá)山乳業(yè)、LEE牛仔、CK 、ASPRIT 、 Byford、萬隆珠寶、三星電器等上百家企業(yè)。
為什么學(xué)習(xí)本課程
營銷計(jì)劃是企業(yè)所有計(jì)劃中的龍頭,牽一發(fā)而動全身。計(jì)劃的科學(xué)性、規(guī)范性、務(wù)實(shí)性、創(chuàng)新性直接關(guān)系著企業(yè)各部門工作的開展,更對企業(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有著舉足輕重的作用。但是企業(yè)雖然知道營銷計(jì)劃的重要性,在實(shí)際工作中卻是“計(jì)劃跟不上變化,訂了計(jì)劃執(zhí)行與管理又跟不上”或計(jì)劃干脆行同虛設(shè),流于形式。營銷計(jì)劃的靈魂在于策略的定位,策略一旦失誤,則執(zhí)行再好也會滿盤皆輸。本課程將營銷實(shí)戰(zhàn)的策略性貫穿于課程始終,讓學(xué)員既了解制定營銷計(jì)劃一般的操作流程,又能從中分享到營銷計(jì)劃從制定、管理到執(zhí)行的寶貴實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),更能對策略的運(yùn)用與把握有全面的認(rèn)識與提高。
本課程學(xué)習(xí)目標(biāo)
掌握營銷計(jì)劃制定與管理的相關(guān)內(nèi)容及流程,提高對營銷計(jì)劃靈魂策略的提煉與把握能力掌握營銷計(jì)劃中營銷理論的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用,掌握營銷計(jì)劃制定與管理的方法與工具,學(xué)會營銷計(jì)劃制定與管理中多種問題的解決之道。
誰需要學(xué)習(xí)本課程:總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、市場總監(jiān)區(qū)域經(jīng)理、各級主管
目錄:
●第一講 營銷計(jì)劃解惑(一)
1.引言
2.營銷計(jì)劃的重要性
3.汁劃不能實(shí)施到位的根源(上)
●第二講 營銷計(jì)劃解惑(二)
1.計(jì)劃不能實(shí)施到位的根源(下)
2.為什么營銷汁劃成了眾矢之的
3.中外企業(yè)對營銷汁劃的不同態(tài)度(上)
●第三講 營銷計(jì)劃解惑(三)
1.中外企業(yè)對營銷汁劃的不同態(tài)度(下)
2.營銷汁劃是企業(yè)計(jì)劃的龍頭
●第四講 營銷計(jì)劃解惑(四)
1.營銷計(jì)劃中管理與執(zhí)行的關(guān)系
2.將營銷計(jì)劃提升到戰(zhàn)略層面
●第五講 營銷計(jì)劃內(nèi)容分析(上)
1.營銷環(huán)境
2.營銷目標(biāo)
●第六講 營銷計(jì)劃內(nèi)容分析(下)
1.銷售組織形式
2.產(chǎn)品策略
3.價(jià)格策略
4.經(jīng)銷商激勵(lì)與控制策略
5.促銷推廣
●第七講 營銷計(jì)劃的策劃(上)
1.市場信息的收集與凋研
2.營銷汁劃策劃關(guān)鍵點(diǎn)把握
3.營銷策略工具的應(yīng)用
●第八講 營銷計(jì)劃的策劃(下)
1.傳統(tǒng)營銷與整合營銷的區(qū)別
2.農(nóng)夫山泉戰(zhàn)上海策略分享
3.目標(biāo)市場與根據(jù)地營銷
4.市場區(qū)割與細(xì)分的戰(zhàn)略性思考
5.產(chǎn)品賣點(diǎn)的提煉與把握
6.改變賣點(diǎn)起死回生
●第九講 營銷計(jì)劃的執(zhí)行管理(上)
1.從銷售到管理的五大困惑與三個(gè)改變
2.銷售管理的特點(diǎn)
●第十講 營銷計(jì)劃的執(zhí)行管理(下)
1.目標(biāo)管理的要點(diǎn)
2.銷售汁劃分解
3.銷售的績效管理
4.銷售的管理實(shí)踐
成功營銷從制定計(jì)劃開始!
內(nèi)容簡介:
講師介紹 諸強(qiáng)新
香港大學(xué)整合營銷傳播研究生、中國十大杰出營銷人、《經(jīng)理人》等雜志特約撰稿人。十八年國際及本土企業(yè)營銷經(jīng)驗(yàn),曾培訓(xùn)、輔導(dǎo)、營銷策劃的企業(yè)包括:通用電器(中國)有限公司、中國移動、娃哈哈、燕京啤酒、完達(dá)山乳業(yè)、LEE牛仔、CK 、ASPRIT 、 Byford、萬隆珠寶、三星電器等上百家企業(yè)。
為什么學(xué)習(xí)本課程
營銷計(jì)劃是企業(yè)所有計(jì)劃中的龍頭,牽一發(fā)而動全身。計(jì)劃的科學(xué)性、規(guī)范性、務(wù)實(shí)性、創(chuàng)新性直接關(guān)系著企業(yè)各部門工作的開展,更對企業(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有著舉足輕重的作用。但是企業(yè)雖然知道營銷計(jì)劃的重要性,在實(shí)際工作中卻是“計(jì)劃跟不上變化,訂了計(jì)劃執(zhí)行與管理又跟不上”或計(jì)劃干脆行同虛設(shè),流于形式。營銷計(jì)劃的靈魂在于策略的定位,策略一旦失誤,則執(zhí)行再好也會滿盤皆輸。本課程將營銷實(shí)戰(zhàn)的策略性貫穿于課程始終,讓學(xué)員既了解制定營銷計(jì)劃一般的操作流程,又能從中分享到營銷計(jì)劃從制定、管理到執(zhí)行的寶貴實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),更能對策略的運(yùn)用與把握有全面的認(rèn)識與提高。
本課程學(xué)習(xí)目標(biāo)
掌握營銷計(jì)劃制定與管理的相關(guān)內(nèi)容及流程,提高對營銷計(jì)劃靈魂策略的提煉與把握能力掌握營銷計(jì)劃中營銷理論的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用,掌握營銷計(jì)劃制定與管理的方法與工具,學(xué)會營銷計(jì)劃制定與管理中多種問題的解決之道。
誰需要學(xué)習(xí)本課程:總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、市場總監(jiān)區(qū)域經(jīng)理、各級主管
目錄:
●第一講 營銷計(jì)劃解惑(一)
1.引言
2.營銷計(jì)劃的重要性
3.汁劃不能實(shí)施到位的根源(上)
●第二講 營銷計(jì)劃解惑(二)
1.計(jì)劃不能實(shí)施到位的根源(下)
2.為什么營銷汁劃成了眾矢之的
3.中外企業(yè)對營銷汁劃的不同態(tài)度(上)
●第三講 營銷計(jì)劃解惑(三)
1.中外企業(yè)對營銷汁劃的不同態(tài)度(下)
2.營銷汁劃是企業(yè)計(jì)劃的龍頭
●第四講 營銷計(jì)劃解惑(四)
1.營銷計(jì)劃中管理與執(zhí)行的關(guān)系
2.將營銷計(jì)劃提升到戰(zhàn)略層面
●第五講 營銷計(jì)劃內(nèi)容分析(上)
1.營銷環(huán)境
2.營銷目標(biāo)
●第六講 營銷計(jì)劃內(nèi)容分析(下)
1.銷售組織形式
2.產(chǎn)品策略
3.價(jià)格策略
4.經(jīng)銷商激勵(lì)與控制策略
5.促銷推廣
●第七講 營銷計(jì)劃的策劃(上)
1.市場信息的收集與凋研
2.營銷汁劃策劃關(guān)鍵點(diǎn)把握
3.營銷策略工具的應(yīng)用
●第八講 營銷計(jì)劃的策劃(下)
1.傳統(tǒng)營銷與整合營銷的區(qū)別
2.農(nóng)夫山泉戰(zhàn)上海策略分享
3.目標(biāo)市場與根據(jù)地營銷
4.市場區(qū)割與細(xì)分的戰(zhàn)略性思考
5.產(chǎn)品賣點(diǎn)的提煉與把握
6.改變賣點(diǎn)起死回生
●第九講 營銷計(jì)劃的執(zhí)行管理(上)
1.從銷售到管理的五大困惑與三個(gè)改變
2.銷售管理的特點(diǎn)
●第十講 營銷計(jì)劃的執(zhí)行管理(下)
1.目標(biāo)管理的要點(diǎn)
2.銷售汁劃分解
3.銷售的績效管理
4.銷售的管理實(shí)踐
經(jīng)營管理,市場營銷發(fā)布人:中國管理資源網(wǎng)
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