戰(zhàn)略決定成敗

  音像名稱:戰(zhàn)略決定成敗

  主講老師:何學(xué)林

  出版公司:東方音像電子出版社

  市場價格:200元

  本站特價:200

  包含盤數(shù):VCD 6盤 文字教材1本

  贈送積分:200 積分

戰(zhàn)略決定成敗

產(chǎn)品介紹

簡評:

揭開中國企業(yè)興衰之迷!

內(nèi)容簡介:

現(xiàn)在有一種流行的觀點(diǎn),叫細(xì)節(jié)決定成敗,它很有市場,因?yàn)樗狭艘环N時尚的需要,老板們喜歡細(xì)節(jié)主義,執(zhí)行也在流行,但流行未必就是真理,因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成敗有一個前提,那就是在戰(zhàn)略正確的前提下。本書提出戰(zhàn)略決定成敗,戰(zhàn)略正確,細(xì)節(jié)才會有意義,執(zhí)行才會有意義。錯誤的戰(zhàn)略導(dǎo)致一代中國企業(yè)全軍覆沒,正確的戰(zhàn)略可以使倒下的企業(yè)重新站起來。遵循本書提出的21條戰(zhàn)略,企業(yè)將長盛不衰;違背這些戰(zhàn)略,必將自取滅亡。

講師介紹:何學(xué)林
何學(xué)林現(xiàn)任何學(xué)林大策劃機(jī)構(gòu)董事長。清華、北大高級總裁研修班、MBA班特聘教授。中國企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)師、實(shí)戰(zhàn)派經(jīng)濟(jì)學(xué)家、中國十大品牌策劃專家、中國城市策劃第一人,中國廣告、設(shè)計(jì)、企業(yè)品牌評審委員會專家委員。

適宜學(xué)習(xí)對象:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人及高層管理者;中層管理者及普通員工;戰(zhàn)略問題的研究者

學(xué)習(xí)目標(biāo):
了解戰(zhàn)略的正確觀念
明確戰(zhàn)略決定成敗的重要意義和內(nèi)涵
掌握不同階段運(yùn)用戰(zhàn)略的方法
提高戰(zhàn)略意識,提升管理水平

目錄:

第一講 賺錢為什么越來越難
1、前言 
2、暴利時代的終結(jié)
3、營銷環(huán)境的變化

第二講 金錢至上戰(zhàn)略
1、引言 
2、不以賺錢為目的的表現(xiàn)

第三講 搶先戰(zhàn)略板塊(上)
1、賺錢才是硬道理
2、搶先戰(zhàn)略(一)

第四講 搶先戰(zhàn)略板塊(下)
1、搶先戰(zhàn)略(二)
2、超前半拍戰(zhàn)略

第五講 觀念和聚焦戰(zhàn)略板塊(上)
1、搶先戰(zhàn)略:細(xì)分市場戰(zhàn)略
2、觀念戰(zhàn)略:搶占大腦戰(zhàn)略

第六講 觀念和聚焦戰(zhàn)略板塊(中)
1、觀念戰(zhàn)略:觀念競爭戰(zhàn)略
2、聚焦戰(zhàn)略

第七講 觀念和聚焦戰(zhàn)略板塊(下)
1、聚焦戰(zhàn)略:專有戰(zhàn)略
2、聚焦戰(zhàn)略:品牌專有戰(zhàn)略

第八講 競爭和傳播戰(zhàn)略板塊(上)
1、競爭戰(zhàn)略:有所犧牲戰(zhàn)略
2、競爭戰(zhàn)略:針鋒相對戰(zhàn)略
3、競爭戰(zhàn)略:針對第一戰(zhàn)略

第九講 競爭和傳播戰(zhàn)略板塊(下)
1、競爭戰(zhàn)略:惟一有效戰(zhàn)略
2、傳播戰(zhàn)略:通俗化戰(zhàn)略

第十講 成功之后的戰(zhàn)略板塊(上)
1、坦誠相見戰(zhàn)略
2、如履薄冰戰(zhàn)略
3、敗中求勝戰(zhàn)略

第十一講 成功之后的戰(zhàn)略板塊(中)
1、大勢把握戰(zhàn)略 
2、公關(guān)優(yōu)先戰(zhàn)略

第十二講 成功之后的戰(zhàn)略板塊(下)
1、傻瓜化戰(zhàn)略  
2、資金為王戰(zhàn)略
 企業(yè)戰(zhàn)略,經(jīng)營管理,項(xiàng)目管理,職業(yè)技能發(fā)布人:中國管理資源網(wǎng)

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