戰(zhàn)略營銷4S

產(chǎn)品介紹
《戰(zhàn)略營銷4S》培訓光盤內容簡介
趙興峰 戰(zhàn)略營銷專家
中國戰(zhàn)略營銷4S第一人,北京禹哲企業(yè)管理顧問有限公司合伙人、戰(zhàn)略總監(jiān)
寶潔(P&G)中國有限公司6年(1996-2001)實戰(zhàn)經(jīng)驗,亞太區(qū)資深產(chǎn)品經(jīng)理
新加坡國立大學(NUS)、北京大學(PKU)雙碩士(國際MBA)
曾任國內某著名戰(zhàn)略咨詢公司戰(zhàn)略總監(jiān)
主要咨詢領域:戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略營銷方面
主要咨詢項目客戶:深圳萬科集團、三九醫(yī)貿(mào)、長青集團、
華潤涂料、人民電器、賽諾研究、南方航空(上海)、珂曼制衣、羅萊家紡、中山完美
《戰(zhàn)略營銷4S》培訓教材課程目錄
為什么寶潔公司(P&G)在產(chǎn)品同質化的時代占有64%的市場份額?
為什么有些企業(yè)“基業(yè)常青”,而多數(shù)企業(yè)卻曇花一現(xiàn)?
為什么中國的大多數(shù)企業(yè)從一開始賺的就是苦命錢呢?
“市場營銷已經(jīng)崩潰,需要重整旗鼓”——寶潔公司全球營銷總監(jiān)吉姆·史坦戈
中國的企業(yè)如果不轉變現(xiàn)有的營銷模式,必將失去市場;只有向跨國公司學習——精細化的戰(zhàn)略營銷才是唯一的出路!
《戰(zhàn)略營銷4S》
營銷就是戰(zhàn)爭,戰(zhàn)場就是消費者的頭腦,營銷的終極目標就是占領市場的至高點,成為某個細分市場的領導者、壟斷者!
中國營銷界五花八門的營銷戰(zhàn)術層出不窮,不勝枚舉,但真正有效的,能幫助企業(yè)持續(xù)成長的寥寥無幾!
《戰(zhàn)略營銷4S》幫你回歸營銷的最根本、最核心的原點,向寶潔公司學習正規(guī)軍的營銷打法!
營銷的真正成功,在于對市場的戰(zhàn)略性思考!
趙興峰 戰(zhàn)略營銷專家
中國戰(zhàn)略營銷4S第一人,北京禹哲企業(yè)管理顧問有限公司合伙人、戰(zhàn)略總監(jiān)
寶潔(P&G)中國有限公司6年(1996-2001)實戰(zhàn)經(jīng)驗,亞太區(qū)資深產(chǎn)品經(jīng)理
新加坡國立大學(NUS)、北京大學(PKU)雙碩士(國際MBA)
曾任國內某著名戰(zhàn)略咨詢公司戰(zhàn)略總監(jiān)
主要咨詢領域:戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略營銷方面
主要咨詢項目客戶:深圳萬科集團、三九醫(yī)貿(mào)、長青集團、
華潤涂料、人民電器、賽諾研究、南方航空(上海)、珂曼制衣、羅萊家紡、中山完美
《戰(zhàn)略營銷4S》培訓教材課程目錄
為什么寶潔公司(P&G)在產(chǎn)品同質化的時代占有64%的市場份額?
為什么有些企業(yè)“基業(yè)常青”,而多數(shù)企業(yè)卻曇花一現(xiàn)?
為什么中國的大多數(shù)企業(yè)從一開始賺的就是苦命錢呢?
“市場營銷已經(jīng)崩潰,需要重整旗鼓”——寶潔公司全球營銷總監(jiān)吉姆·史坦戈
中國的企業(yè)如果不轉變現(xiàn)有的營銷模式,必將失去市場;只有向跨國公司學習——精細化的戰(zhàn)略營銷才是唯一的出路!
《戰(zhàn)略營銷4S》
營銷就是戰(zhàn)爭,戰(zhàn)場就是消費者的頭腦,營銷的終極目標就是占領市場的至高點,成為某個細分市場的領導者、壟斷者!
中國營銷界五花八門的營銷戰(zhàn)術層出不窮,不勝枚舉,但真正有效的,能幫助企業(yè)持續(xù)成長的寥寥無幾!
《戰(zhàn)略營銷4S》幫你回歸營銷的最根本、最核心的原點,向寶潔公司學習正規(guī)軍的營銷打法!
營銷的真正成功,在于對市場的戰(zhàn)略性思考!
市場營銷發(fā)布人:中國管理資源網(wǎng)
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