精選哈佛商學院工商管理課程，濃縮新經(jīng)濟時代現(xiàn)代管理知識精華。

　　《現(xiàn)代企業(yè)高級管理人員培訓教程》匯集首都經(jīng)濟界知名專家學者的理論分析，博采商界資深企劃顧問的經(jīng)營謀略，剖析中外著名企業(yè)的營銷管理案例……讓企業(yè)高級管理人員通過系統(tǒng)地學習現(xiàn)代企業(yè)管理課程，找到企業(yè)管理和經(jīng)營活動中存在的總是控索出企業(yè)在經(jīng)營戰(zhàn)略、人力資源、市場營銷等 方面的新思路，最終形成適合本企業(yè)的經(jīng)營管理模式。

　　《現(xiàn)代企業(yè)高級管理人員培訓教程》以培養(yǎng)企業(yè)中有實踐經(jīng)驗的管理人員為宗旨，重在實際應用與操作，使這些潛在的高級管理人才能夠通過學習MBA課程獲得邁向職業(yè)經(jīng)理人的通行證。

　　《現(xiàn)代企業(yè)高級管理人員培訓教程》是為了積極響應十五屆五中全會關于作出的國內(nèi)企業(yè)如何應對在入世后面臨的挑戰(zhàn)和機遇的決定，由清華經(jīng)管學院、經(jīng)濟管理干部學院兩所高校組織國內(nèi)外著名經(jīng)濟管理教授，國際大型企業(yè)管理專家共同合作下，為了中國企業(yè)能在中國加入WTO以后適應全球經(jīng)濟一體化的變化，適應國際現(xiàn)代企業(yè)市場運作合作推出的適合培訓我國企業(yè)高級管理人員的獨特教程。該套教程內(nèi)容包括“企業(yè)面對新世紀的經(jīng)營之道”“現(xiàn)代企業(yè)運營機制與管理”“企業(yè)戰(zhàn)略管理”“現(xiàn)代企業(yè)領導方法”“財務管理”“電子商務”“市場營銷”“人力資源管理”“資本運營”等11個重要層面。

　　教程內(nèi)容注重理論前瞻性和實踐相結合的宗旨以培養(yǎng)現(xiàn)代企業(yè)管理人員，重在實際運用操作，通過系統(tǒng)學習。找出企業(yè)管理和經(jīng)營中存在的問題，探索企業(yè)在經(jīng)營戰(zhàn)略、企業(yè)核心競爭力、人力資源、市場營銷等11個重要層面的新思路，最終形成適合企業(yè)自身的經(jīng)營管理模式。

　　為了使廣大企事業(yè)單位管理干部盡快受益于這套教程，解決和應對長期捆擾企業(yè)經(jīng)營管理的創(chuàng)新思路和與企業(yè)管理人員知識面國際化。中國企業(yè)家協(xié)會教研室在對“現(xiàn)代企業(yè)高級管理人員培訓教程”進行長達四個月的深入跟蹤考察后，認為該套教程的組織實施將帶給國內(nèi)企業(yè)２１世紀發(fā)展的新思路和提高企業(yè)在入世后的競爭能力有很大幫助。特決定：將“現(xiàn)代企業(yè)高級管理人員培訓教程”向全國各大企業(yè)，事業(yè)單位推薦。

　　“現(xiàn)代企業(yè)高級管理人員培訓教程”特點：
　　　?。保坛虄?nèi)容系統(tǒng)：“現(xiàn)代企業(yè)高級管理人員培訓教程”從企業(yè)經(jīng)營環(huán)境到實際用運，從企業(yè)經(jīng)營理念
　　到加入WTO后企業(yè)在各方面如何應對激烈競爭。
　　　?。玻嘤枙r間靈活：企業(yè)可根據(jù)自身實際情況安排組織學習，由被動變主動，解決企業(yè)的工作和學習之
　　間的矛盾，使企業(yè)達到學習目的。
　　　?。常坛藤|(zhì)量保證：教程師資由國際經(jīng)濟管理專家和國際企業(yè)管理專家組成。
　　　?。矗嘤栙M用節(jié)省：對比當前企業(yè)各種培訓費用，該教程費用低廉，內(nèi)容質(zhì)量，可節(jié)省企業(yè)大量學習費
　　用。

教程內(nèi)容簡介：
　　第一講 企業(yè)面對新世紀的經(jīng)營之道
　　主講人 潘承烈 中國企業(yè)家協(xié)會理事長 英國企業(yè)管理協(xié)會會員
　　內(nèi)容簡介：中國加入WTO，全球一體化進程加速網(wǎng)絡普及使企業(yè)經(jīng)營環(huán)境面臨深刻的變化，挑戰(zhàn)與機遇并存。從不自覺管理到自覺管理，從被動經(jīng)營到主動應對市場風險，如何抓住機遇發(fā)展自己。

　　第二講 現(xiàn)代企業(yè)運營機制與管理
　　主講人 陳鶴鳴 北京金倫股份公司總裁 北京管理干部學院教授
　　內(nèi)容簡介：現(xiàn)代企業(yè)與政府、消費者、企業(yè)經(jīng)營三者應建立什么樣的運營機制？從人治到法制企業(yè)管理由放縱管理向約束管理如何轉變？權利機構、決策機構、執(zhí)行機構、和監(jiān)督機構如何相互制衡？現(xiàn)代企業(yè)運營機制和管理機制如何進行機制創(chuàng)新？

　　第三講 企業(yè)戰(zhàn)略管理
　　主講人 仵偉 美國特克萊爾商學院教授
　　企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略對企業(yè)長遠發(fā)展全局的重要性。企業(yè)在競爭生存環(huán)境和長遠發(fā)展中制定的戰(zhàn)略如何具體實施。如何適應企業(yè)內(nèi)外環(huán)境，明確企業(yè)最重要的競爭方式和經(jīng)營內(nèi)容？企業(yè)戰(zhàn)略分析、決策與實施的創(chuàng)新性和競爭性？

　　第四講 電子商務
　　主講人 劉易昌 北京億安信科技有限公司 總裁
　　如何將INTERNET應用與企業(yè)管理系統(tǒng)緊密結合？如何運用電子商務帶來的全新經(jīng)營模式和經(jīng)營規(guī)則。如何解決企業(yè)運用電子商務技術，法律，觀念的瓶頸？企業(yè)電子商務的商業(yè)誤區(qū)？電子商務的成本？企業(yè)如何運用電子商務優(yōu)化企業(yè)資源配置？企業(yè)電子商務模式為什么不能照搬國外模式？電子商務如何與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)運營模式相結合？

　　第五講 資本運營
　　主講人 李文賢 北京財貿(mào)干部管理學院 教授
　　如何利用外資實現(xiàn)資本運營國際化？如何劃分企業(yè)資本？如何利用資本運營提高企業(yè)運營利潤，使企業(yè)資本最終進入高效運營狀態(tài)等。


《現(xiàn)代企業(yè)高層管理人員培訓教程》培訓教材課程目錄

企業(yè)面對新世紀的經(jīng)營之道　　主講人：潘承烈
　　企業(yè)戰(zhàn)略管理　　　　　　　　主講人：仵 偉
　　資本運營　　　　　　　　　　主講人：李文賢
　　企業(yè)文化　　　　　　　　　　主講人：王成榮
　　財務管理　　　　　　　　　　主講人：邢 崢
　　電子商務　　　　　　　　　　主講人：劉易昌
　　現(xiàn)代企業(yè)運營機制與管理　　　主講人：陳鶴鳴
　　現(xiàn)代企業(yè)領導藝術方法　　　　主講人：王亞平
　　管理經(jīng)濟學　　　　　　　　　主講人：潘 勇
　　市場營銷　　　　　　　　　　主講人：韓慶祥
　　人力資源管理　　　　　　　　主講人：鄭曉明

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