突破停滯(主管版)
產(chǎn)品介紹
在日益扁平的組織結(jié)構(gòu)中,因為“晉升停滯”而現(xiàn)實地存在一些“混日子”的員工!
他們對于工作不再投入,他們的工作績效總達不到預期目標,他們只挑順手的工作做,而且固步自封。
為了提升團隊的整體績效,身為主管的你,必須想辦法維持或激發(fā)起他們的興趣與斗志,乃至提升他們的技能;必須為晉升停滯的下屬創(chuàng)造新的夢想,強調(diào)能達成的目標,當然,這些目標不再包括以職級、權(quán)勢與金錢衡量的晉升發(fā)展。
只有從根本上解決停滯問題,敬業(yè)才會成為員工的心理需求,成為可能的職業(yè)行為!
他們對于工作不再投入,他們的工作績效總達不到預期目標,他們只挑順手的工作做,而且固步自封。
為了提升團隊的整體績效,身為主管的你,必須想辦法維持或激發(fā)起他們的興趣與斗志,乃至提升他們的技能;必須為晉升停滯的下屬創(chuàng)造新的夢想,強調(diào)能達成的目標,當然,這些目標不再包括以職級、權(quán)勢與金錢衡量的晉升發(fā)展。
只有從根本上解決停滯問題,敬業(yè)才會成為員工的心理需求,成為可能的職業(yè)行為!
生產(chǎn)物流發(fā)布人:中國管理資源網(wǎng)
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