《代理商如何公司化運作》培訓光盤介紹：
“中國服飾代理商公司化運作系列”VCD教程--代理商如何公司化運作
　　闡述目前服裝市場現(xiàn)狀，重點闡述公司化運作中分銷體系的建立、運作和管理的科學化流程、團隊作戰(zhàn)和快速培養(yǎng)加盟商的成功之道、業(yè)績提升及貨品管理的訣竅等重要內(nèi)容。

講師：祝文欣
　　中國連鎖經(jīng)營協(xié)會服裝行業(yè)顧問，北京師范大學客座教授，四川大學工商管理碩士（MBA）。 祝文欣先生同香港、臺灣知名咨詢公司多年合作中積累了豐富的市場行銷、企業(yè)管理、團隊建設與員工激勵等方面的管理資訊與實戰(zhàn)經(jīng)驗，是一名同時具備深厚理論素養(yǎng)與實戰(zhàn)經(jīng)驗的專業(yè)講師。多年來祝先生的培訓足跡已踏遍祖國28個省，50多個城市，主持過1000多場專業(yè)培訓課程。
　　祝文欣先生倡導體驗式培訓，在他的課程中將通過一系列精心設計的活動、能力測試、沙盤演習以及體驗式、互動式的培訓方式，使學員通過犯錯誤、親身體驗，同時在輕松快樂的氛圍中來獲得啟發(fā)性和領悟性的收獲。這些活動的設計有如一面明鏡，能使學員在活動中映照出自己的行為模式，再透過訓練師的深度協(xié)助，學員將能清楚看見自己平時看不到的盲點。
　　祝文欣先生曾為：報喜鳥集團、杉杉集團、雅戈爾集團、勁霸、柒牌、七匹狼、皮爾卡丹、圣大保羅、羅蒙、金利來、九牧王、虎都、美特斯邦威、森馬、高邦、摩高、波司登、NIKE、李寧、寶勝道吉、法國艾格...等上百家中外著名企業(yè)提供高品質(zhì)的培訓服務。

《代理商如何公司化運作》主要內(nèi)容：
您的公司有督導嗎？

其被賦予了怎樣的權責？

優(yōu)秀督導應具備什么樣的技能與理念呢？

培養(yǎng)督導是收益還是成本？

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