主講簡介：曾建斌
GEC培訓顧問，中國資深注冊會計師、注冊評估師、注冊稅務師。澳大利亞梅鐸大學工商管理碩士。曾在某國際會計事務所研究會計審計和稅務籌劃。具有扎實的專業(yè)理論功底和豐富的實踐經驗。曾先生培訓過的單位包括廣州市城建集團、統(tǒng)一企業(yè)、廣州法國企業(yè)工商會、廣東金蝶科技、珠海西門子、理想生命科技、廣州德爾福派克、南方航空等。提供過管理咨詢的著名外資企業(yè)包括廣州博世、廣州統(tǒng)一企業(yè)、廣州利高曼、廣州百事可樂、松下電工、三菱商事、DHL、廣東迅聯、AC尼爾森、TUV技術監(jiān)督等。

第一講 預算管理基礎
01 預算管理產生的背景
02 預算管理基礎——觀念
03 預算管理基礎——體系
04 預算對企業(yè)的影響

第二講 預算管理體系
01 全面預算體系
02 預算之間的關系
03 編制指南的內容
04 編制手冊的內容

第三講 預算編制方法
01 靜態(tài)預算
02 彈性預算
03 預算考核
04 考核與預算編制方法的關系
05 滾動預算

第四講 預算管理中的行為問題
01 產生問題的原因
02 預算管理中的問題
03 編制預算中的問題
04 解決問題的措施

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