團隊領導力提升

產(chǎn)品介紹
作為第三代管理模式“價值型領導”在通用電器、諾基亞、杜邦 等國際知名企業(yè)中得到了廣泛應用并取得了巨大成功。目前已納 入世界銀行組織在中國進行的管理水平提升計劃之中。吳維庫先 生近年來一直致力于“價值型領導”的應用與推廣工作,并率先 將其引入清華大學的MBA課堂與總裁研修班,得到了廣泛的認同。并在大亞灣核電站、國華能源投資有限公司(國家大工委直屬的大型能源、電力企業(yè))等大型企業(yè)中得到了成功的應用。該項目前已經(jīng)得到了國家自然科學基金會的資助,將在全國范圍內(nèi)進行大范圍的推廣。
適用對象:企業(yè)或政府機關高層領導以及負有團隊領導責任的中層管理人員、培訓機構等
課程目錄:
第一單元 團隊中的影響力提升
第二單元 溝通能力與溝通技巧
第三單元 以價值為本的領導
第四單元 獎勵與批評的技巧
第五單元 20/80法則應用
第六單元 沖突管理能力與技巧
第七單元 領導者定位:“閑可釣魚”與“無暇吃魚”
第八單元 大亞灣核電站成功 通過價值型領導制定和實施經(jīng)營戰(zhàn)略計劃
第九單元 公關危機處理的基本原則
第十單元 成功的新思維
領導藝術發(fā)布人:中國管理資源網(wǎng)
相似教材1
音像教材分類
專欄人物 更多
- [舒化魯]企業(yè)整體規(guī)范化管理的實施
- [舒化魯]管理授權與職業(yè)經(jīng)理人階層
- [舒化魯]企業(yè)內(nèi)部的五種人
- [舒化魯]職業(yè)經(jīng)理人的薪資該怎么定
- [舒化魯]成本控制,意識比方法重要
- [崔濤]新產(chǎn)品如何才能“火”起來?
- [崔濤]中國民族品牌奢侈化的“人造
- [崔濤]農(nóng)產(chǎn)品品牌化征程:一切從“
- [崔濤]雙品牌連鎖魔式:“鬼”見愁
- [崔濤]品牌第一課:將“愛”注入!