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《中醫(yī)醫(yī)院管理評價指南》(試行)
導論 醫(yī)療衛(wèi)生體制與中醫(yī)醫(yī)院管理改革
第一章 我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位體制改革進程
第二章 我國醫(yī)院體制改革現(xiàn)存問題與中醫(yī)醫(yī)院改革取向
第一篇 中醫(yī)醫(yī)院管理評價
第一章 醫(yī)院管理評價概述
第二章 依法執(zhí)業(yè)評價
第三章 組織機構(gòu)與管理評價
第四章 醫(yī)療、醫(yī)技、藥事和護理管理評價
第五章 設(shè)備和后勤管理評價
第六章 醫(yī)療質(zhì)量管理評價與改進綜述
第二篇 中醫(yī)部門質(zhì)量管理與持續(xù)改進評價
第一章 非手術(shù)科室質(zhì)量管理與持續(xù)改進
第二章 手術(shù)科室質(zhì)量管理與持續(xù)改進
第三章 門診工作質(zhì)量管理與持續(xù)改進
第四章 護理質(zhì)量管理與持續(xù)改進
第五章 臨床檢驗質(zhì)量管理與持續(xù)改進
第六章 藥事質(zhì)量管理與持續(xù)改進
第七章 病案質(zhì)量管理與持續(xù)改進
第三篇 醫(yī)療安全管理與服務(wù)評價
第一章 醫(yī)療服務(wù)安全評價
第二章 危險物品及要害部門安全評價
第三章 患者權(quán)益維護評價
第四章 醫(yī)德醫(yī)風評價
第五章 醫(yī)院績效評價
第四篇 中醫(yī)醫(yī)院管理體制改革模式
第一章 中醫(yī)醫(yī)院體制改革概念與模式分析
第二章 中醫(yī)醫(yī)院體制改革程序概述
第三章 中醫(yī)醫(yī)院投資模式分析
第四章 中醫(yī)醫(yī)院體制改革模式參照
第五篇 中醫(yī)醫(yī)院體制改革方向
第一章 中醫(yī)醫(yī)院經(jīng)營人性化策略
第二章 中醫(yī)醫(yī)院資本運作優(yōu)勢化策略
第三章 中醫(yī)醫(yī)院成本核算現(xiàn)代化管理策略
第四章 中醫(yī)醫(yī)院經(jīng)營品牌化策略
第五章 中醫(yī)醫(yī)院資本引入化策略
第六篇 醫(yī)院體制改革典型范例

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