破冰:從3億到15億的營(yíng)銷(xiāo)奇績(jī)
音像名稱(chēng):破冰:從3億到15億的營(yíng)銷(xiāo)奇績(jī)
作者:徐志紅
出版公司:
市場(chǎng)價(jià)格:38元
本站特價(jià):38元
包含盤(pán)數(shù):一冊(cè)
贈(zèng)送積分:38 積分
產(chǎn)品介紹
內(nèi)容簡(jiǎn)介:
銷(xiāo)售額徘徊不前,圣元乳業(yè)處于虧損困局,優(yōu)識(shí)營(yíng)銷(xiāo)管理公司臨危受命,被授予了圣元銷(xiāo)售部和市場(chǎng)部的“生殺大權(quán)”。穆兆曦帶領(lǐng)的優(yōu)識(shí)團(tuán)隊(duì)空降圣元,他們不再是通常意義上“只動(dòng)口不動(dòng)手”的咨詢(xún)顧問(wèn),當(dāng)然,他們也必須實(shí)現(xiàn)自己的承諾——三年內(nèi)使圣元乳業(yè)的銷(xiāo)售額由3億突破到 10億!兩年多的實(shí)踐證明,他們不但完成了預(yù)定的銷(xiāo)售目標(biāo),而且超越了客戶(hù)企業(yè)的期望:2004年,5億;2005年,8.5億;2006年,將完成15億… …優(yōu)識(shí)團(tuán)隊(duì)幫助2003年還虧損2000萬(wàn)的圣元乳業(yè)于2005年在納斯達(dá)克成功上市。 本書(shū)以紀(jì)實(shí)加點(diǎn)評(píng)的方式,真實(shí)地記錄了優(yōu)識(shí)團(tuán)隊(duì)兩年來(lái)如何幫助圣元乳業(yè)成功突破營(yíng)銷(xiāo)瓶頸的全過(guò)程:從空降伊始的人事震蕩,到應(yīng)對(duì)震驚全國(guó)的“阜陽(yáng)奶粉事件”,從改造組織行為的KASP變革到新品上市的成功推廣,從“民營(yíng)企業(yè)的市場(chǎng)部怎么做”到拓展三、四級(jí)市場(chǎng)的“燎原戰(zhàn)役 ”……優(yōu)識(shí)團(tuán)隊(duì)化解重重危機(jī),超額完成幾乎不可能實(shí)現(xiàn)的營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo)。 戰(zhàn)略、渠道、品牌、團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)……本書(shū)涵蓋了營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)的方方面面。無(wú)論是面對(duì)營(yíng)銷(xiāo)困局、市場(chǎng)失利,還是行業(yè)危機(jī)、人才大戰(zhàn),讀者都能在書(shū)中找到實(shí)實(shí)在在的解決方案、應(yīng)對(duì)措施和成功策略。無(wú)論從營(yíng)銷(xiāo)角度還是咨詢(xún)角度,本書(shū)都極具借鑒價(jià)值!
詳細(xì)目錄:
序言
序幕 圣元下注,優(yōu)識(shí)揭榜
第一章 一紙標(biāo)書(shū)定乾坤
第一節(jié) 圣元,求賢若渴
第二節(jié) 優(yōu)識(shí),大鵬展翅
第三節(jié) 反思
第二章 巨變橫生,人才拉鋸戰(zhàn)
第一節(jié) 變革前奏曲
第二節(jié) 武漢,統(tǒng)領(lǐng)三軍
第三節(jié) 人事震蕩,雨過(guò)天晴
第四節(jié) 反思
第三章 變革的突破口:改造組織行為
第一節(jié) 變革的路線(xiàn)選擇
第二節(jié) 文化變革:迂回攻心
第三節(jié) 肩負(fù)變革使命的KASP
第四節(jié) 無(wú)障礙溝通
第五節(jié) 按流程做事
第六節(jié) 用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)
第七節(jié) 反思
第四章 危機(jī),也是良機(jī)
第一節(jié) 轉(zhuǎn)危為安:“阜陽(yáng)奶粉事件”
第二節(jié) 乘勝追擊:“心心相印”路演
第三節(jié) 駕輕就熟:“天然純事件”
第四節(jié) 反思
第五章 民營(yíng)企業(yè)的市場(chǎng)部怎么做
第一節(jié) 市場(chǎng)部的遵義會(huì)議
第二節(jié) 削減廣告預(yù)算
第三節(jié) 從了解市場(chǎng)開(kāi)始
第四節(jié) 規(guī)劃產(chǎn)品線(xiàn)
第五節(jié) 引入產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)制
第六節(jié) 反思
第六章 新品上市
第一節(jié) 箭在弦上
第二節(jié) 調(diào)兵遣將
第三節(jié) 前車(chē)之鑒
第四節(jié) 定價(jià)博弈
第五節(jié) 上市時(shí)間
第六節(jié) 跨部門(mén):各就各位
第七節(jié) 經(jīng)銷(xiāo)商:占滿(mǎn)倉(cāng)庫(kù)
第八節(jié) 零售商:專(zhuān)業(yè)賣(mài)進(jìn)
第九節(jié) 反思
第七章 贊助:青澀的果子
第一節(jié) 圣元贊助,夢(mèng)斷雅典
第二節(jié) 相約迪士尼
第三節(jié) 反思
第八章 立體戰(zhàn)爭(zhēng),飛天計(jì)劃
第一節(jié) 2005,直指7億
第二節(jié) 一飛沖天
第三節(jié) 專(zhuān)業(yè)戰(zhàn)
第四節(jié) 服務(wù)戰(zhàn)
第五節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)
第六節(jié) 激情盛夏,銷(xiāo)售無(wú)淡季
第七節(jié) 反思
第九章 鄉(xiāng)鎮(zhèn)拓展,燎原戰(zhàn)役
第一節(jié) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng),真的是雞助嗎
第二節(jié) 路演的探索:從失敗到成功
第三節(jié) 星星之火,可以燎原
第四節(jié) 全面開(kāi)花
第五節(jié) 反思
第十章 突破民企發(fā)展瓶頸
附錄一 優(yōu)識(shí)圣元項(xiàng)目組臉譜
附錄二 優(yōu)識(shí)方法論一覽表
附錄三 優(yōu)訓(xùn)培訓(xùn)一覽表
銷(xiāo)售額徘徊不前,圣元乳業(yè)處于虧損困局,優(yōu)識(shí)營(yíng)銷(xiāo)管理公司臨危受命,被授予了圣元銷(xiāo)售部和市場(chǎng)部的“生殺大權(quán)”。穆兆曦帶領(lǐng)的優(yōu)識(shí)團(tuán)隊(duì)空降圣元,他們不再是通常意義上“只動(dòng)口不動(dòng)手”的咨詢(xún)顧問(wèn),當(dāng)然,他們也必須實(shí)現(xiàn)自己的承諾——三年內(nèi)使圣元乳業(yè)的銷(xiāo)售額由3億突破到 10億!兩年多的實(shí)踐證明,他們不但完成了預(yù)定的銷(xiāo)售目標(biāo),而且超越了客戶(hù)企業(yè)的期望:2004年,5億;2005年,8.5億;2006年,將完成15億… …優(yōu)識(shí)團(tuán)隊(duì)幫助2003年還虧損2000萬(wàn)的圣元乳業(yè)于2005年在納斯達(dá)克成功上市。 本書(shū)以紀(jì)實(shí)加點(diǎn)評(píng)的方式,真實(shí)地記錄了優(yōu)識(shí)團(tuán)隊(duì)兩年來(lái)如何幫助圣元乳業(yè)成功突破營(yíng)銷(xiāo)瓶頸的全過(guò)程:從空降伊始的人事震蕩,到應(yīng)對(duì)震驚全國(guó)的“阜陽(yáng)奶粉事件”,從改造組織行為的KASP變革到新品上市的成功推廣,從“民營(yíng)企業(yè)的市場(chǎng)部怎么做”到拓展三、四級(jí)市場(chǎng)的“燎原戰(zhàn)役 ”……優(yōu)識(shí)團(tuán)隊(duì)化解重重危機(jī),超額完成幾乎不可能實(shí)現(xiàn)的營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo)。 戰(zhàn)略、渠道、品牌、團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)……本書(shū)涵蓋了營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)的方方面面。無(wú)論是面對(duì)營(yíng)銷(xiāo)困局、市場(chǎng)失利,還是行業(yè)危機(jī)、人才大戰(zhàn),讀者都能在書(shū)中找到實(shí)實(shí)在在的解決方案、應(yīng)對(duì)措施和成功策略。無(wú)論從營(yíng)銷(xiāo)角度還是咨詢(xún)角度,本書(shū)都極具借鑒價(jià)值!
詳細(xì)目錄:
序言
序幕 圣元下注,優(yōu)識(shí)揭榜
第一章 一紙標(biāo)書(shū)定乾坤
第一節(jié) 圣元,求賢若渴
第二節(jié) 優(yōu)識(shí),大鵬展翅
第三節(jié) 反思
第二章 巨變橫生,人才拉鋸戰(zhàn)
第一節(jié) 變革前奏曲
第二節(jié) 武漢,統(tǒng)領(lǐng)三軍
第三節(jié) 人事震蕩,雨過(guò)天晴
第四節(jié) 反思
第三章 變革的突破口:改造組織行為
第一節(jié) 變革的路線(xiàn)選擇
第二節(jié) 文化變革:迂回攻心
第三節(jié) 肩負(fù)變革使命的KASP
第四節(jié) 無(wú)障礙溝通
第五節(jié) 按流程做事
第六節(jié) 用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)
第七節(jié) 反思
第四章 危機(jī),也是良機(jī)
第一節(jié) 轉(zhuǎn)危為安:“阜陽(yáng)奶粉事件”
第二節(jié) 乘勝追擊:“心心相印”路演
第三節(jié) 駕輕就熟:“天然純事件”
第四節(jié) 反思
第五章 民營(yíng)企業(yè)的市場(chǎng)部怎么做
第一節(jié) 市場(chǎng)部的遵義會(huì)議
第二節(jié) 削減廣告預(yù)算
第三節(jié) 從了解市場(chǎng)開(kāi)始
第四節(jié) 規(guī)劃產(chǎn)品線(xiàn)
第五節(jié) 引入產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)制
第六節(jié) 反思
第六章 新品上市
第一節(jié) 箭在弦上
第二節(jié) 調(diào)兵遣將
第三節(jié) 前車(chē)之鑒
第四節(jié) 定價(jià)博弈
第五節(jié) 上市時(shí)間
第六節(jié) 跨部門(mén):各就各位
第七節(jié) 經(jīng)銷(xiāo)商:占滿(mǎn)倉(cāng)庫(kù)
第八節(jié) 零售商:專(zhuān)業(yè)賣(mài)進(jìn)
第九節(jié) 反思
第七章 贊助:青澀的果子
第一節(jié) 圣元贊助,夢(mèng)斷雅典
第二節(jié) 相約迪士尼
第三節(jié) 反思
第八章 立體戰(zhàn)爭(zhēng),飛天計(jì)劃
第一節(jié) 2005,直指7億
第二節(jié) 一飛沖天
第三節(jié) 專(zhuān)業(yè)戰(zhàn)
第四節(jié) 服務(wù)戰(zhàn)
第五節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)
第六節(jié) 激情盛夏,銷(xiāo)售無(wú)淡季
第七節(jié) 反思
第九章 鄉(xiāng)鎮(zhèn)拓展,燎原戰(zhàn)役
第一節(jié) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng),真的是雞助嗎
第二節(jié) 路演的探索:從失敗到成功
第三節(jié) 星星之火,可以燎原
第四節(jié) 全面開(kāi)花
第五節(jié) 反思
第十章 突破民企發(fā)展瓶頸
附錄一 優(yōu)識(shí)圣元項(xiàng)目組臉譜
附錄二 優(yōu)識(shí)方法論一覽表
附錄三 優(yōu)訓(xùn)培訓(xùn)一覽表
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