最新企業(yè)整合績(jī)效管理與薪酬福利體系設(shè)計(jì)及典型案例評(píng)析
音像名稱:最新企業(yè)整合績(jī)效管理與薪酬福利體系設(shè)計(jì)及典型案例評(píng)析
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出版公司:安徽文化音像出版社
市場(chǎng)價(jià)格:798元
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包含盤(pán)數(shù):3冊(cè)
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企業(yè)最重要的資源是什么?誰(shuí)將是競(jìng)爭(zhēng)者中的勝者?經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),是人力資源綜合素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。誰(shuí)占據(jù)人力資源的優(yōu)勢(shì),誰(shuí)將是最后的勝利者!
人力資源管理是每一位管理者的職責(zé),而不僅是人力資源管理部門(mén)的事
中國(guó)企業(yè)在管理人力資源過(guò)程中并不缺乏先進(jìn)的人力資源管理思想,但是卻缺乏如何將這些思想轉(zhuǎn)化為適合中國(guó)企業(yè)特點(diǎn),可操作性的制度,措施。中國(guó)企業(yè)對(duì)人力資源本質(zhì)的認(rèn)識(shí)是深刻的,但是卻缺乏規(guī)范的,標(biāo)準(zhǔn)化的,模式化的管理制度和方案。
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,一個(gè)公司的成功不再依賴于它對(duì)傳統(tǒng)金融工具的管理,而更多地取決于它對(duì)無(wú)形資產(chǎn)(如客戶關(guān)系、內(nèi)部業(yè)務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)人的學(xué)識(shí))的測(cè)評(píng)能力???jī)效考評(píng)與激勵(lì)是人力資源管理的重要工作。但是,評(píng)估績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)及采取相應(yīng)的公司戰(zhàn)略,對(duì)于企業(yè)家們來(lái)說(shuō)是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。本書(shū)針對(duì)這種挑戰(zhàn),系統(tǒng)地總結(jié)、闡述了近年來(lái)國(guó)外企業(yè)在績(jī)效測(cè)評(píng)指標(biāo)體系方面的創(chuàng)新與實(shí)踐,收集了一系列具有突破意義的論文及前衛(wèi)思想家的觀點(diǎn),為企業(yè)的績(jī)效考評(píng)工作提供了可以直接借用的典范范例,同時(shí)為企業(yè)的薪酬框架搭建和薪酬設(shè)計(jì)提供了標(biāo)準(zhǔn)化的模式。
讀者對(duì)象:
企事業(yè)單位中高層領(lǐng)導(dǎo)
從事人力資源管理的各級(jí)保贈(zèng)
人力資源管理咨詢師
人力資源管理初學(xué)者人力資源管理培訓(xùn)班
同時(shí)對(duì)有志于快速掌握人力資源管理技能和方法的各階層人員也不無(wú)裨益
詳細(xì)目錄:
第一篇 績(jī)效考核概論
第一章 績(jī)效考核(個(gè)人績(jī)效)
第二章 績(jī)效考核流程
第二篇 績(jī)效考核基礎(chǔ).人力資源測(cè)評(píng)基礎(chǔ)
第一章 績(jī)效考核的目的和功能
第二章 人力資源測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系
第三章 績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn)程序
第三篇 績(jī)效管理(團(tuán)隊(duì)績(jī)效)
第一章 人力資源關(guān)于團(tuán)隊(duì)的績(jī)效管理
第二章 掌握影響高績(jī)效團(tuán)隊(duì)溝通的相關(guān)因素
第三章 溝通策略和技巧在高績(jī)效團(tuán)隊(duì)中的運(yùn)用
第四章 360度績(jī)效體系
第五章 平衡記分卡體系
第六章 目標(biāo)管理體系
第七章 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)
第八章 績(jī)效面談與員工輔導(dǎo)
第九章 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)溝通的技巧與慣例
第十章 運(yùn)用信息共享激勵(lì)團(tuán)隊(duì)
第四篇 績(jī)效管理實(shí)用范例
第一章 500強(qiáng)企業(yè)員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
摩托羅拉:建在工廠里的大學(xué)
海爾.培訓(xùn)也是競(jìng)爭(zhēng)力
李亦非.我的美麗人生沒(méi)有玻璃頂
第二章 成功的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制
第三章 績(jī)效獎(jiǎng)金考核管理辦法
范例1 公司月績(jī)效獎(jiǎng)金考核管理辦法
范例2 公司員工績(jī)效考核辦法
范例3 MBO績(jī)效考核管理辦法
范例4 BSC&KPI績(jī)效考核管理辦法
范例5 MBO&KPI績(jī)效考核管理辦法
第五篇 薪酬福利體計(jì)設(shè)計(jì)實(shí)施方案
第一章 薪酬管理工作標(biāo)準(zhǔn)
職務(wù)工資管理標(biāo)準(zhǔn)
職能工資管理標(biāo)準(zhǔn)
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